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縣司法局的工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-12-06 22:44本頁面
  

【正文】 接收與發(fā)送。 6,倉庫定位為效率年,效益年。 4,專注時(shí)間管理,對(duì)庫管員進(jìn)行定職定責(zé),細(xì)分工作范圍減少數(shù)據(jù)錄入、商品入庫、分揀、復(fù)核、出庫、配送的時(shí)間,提高工作效率。 2,庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標(biāo)準(zhǔn)。 4.加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行工作任務(wù)的前瞻性和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),執(zhí)行工作任務(wù)前對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,困難預(yù)測,把困難想在前面,評(píng)估可能出現(xiàn)的問題和困難,然后做相應(yīng)的多種解決方案。比如員工的工作方法、專業(yè)知識(shí)、電腦知識(shí)、安全意識(shí)等; 加強(qiáng)與員工的溝通和了解。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)、改善和考核員工方面還沒有完全做好;針對(duì)以上工作不足的問題,需要好好反思以前的出錯(cuò)和需要改善的地方: 1.做好與涉及到的部門的數(shù)據(jù)做好提前溝通的工作,保據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤和統(tǒng)一。 a)自身的電腦水平,管理水平還沒有達(dá)到要求; b)員工的工作技能和知識(shí)。員工有問題,有異常未能及時(shí)上報(bào); b)對(duì)出現(xiàn)計(jì)劃外的問題不能及時(shí)總結(jié),也沒有提出有效的改善措施; 三、缺少工作的前瞻性和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。比如倉儲(chǔ)部目前有什么特點(diǎn)?哪些優(yōu)缺點(diǎn)?哪些員工需要培訓(xùn)以達(dá)到整體共同進(jìn)步的?如何提高倉儲(chǔ)整體水平? 二、工作計(jì)劃、檢查監(jiān)督和總結(jié)能力還有等改善。 a)管理思想還不清晰。不能退換的商品經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢,清理出倉庫。每周、每月加大對(duì)倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、整潔。 第四,加強(qiáng)安全管理,注重防火、防潮安全工作。 三是配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改。 一是為各部門提供庫存依據(jù),防止商品的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。定期對(duì)庫存商品盤點(diǎn)清倉,做到賬、物相符。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。 第二,合理安排商品在倉庫內(nèi)的存放次序。積極配合各部門的發(fā)貨、收貨、退貨工作,及時(shí)填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場商品等,做到庫存商品的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。入庫、出庫工作,遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成貨品積壓;按庫位擺放商品,或移動(dòng)商品,禁止造成無法找到相關(guān)商品。 第一,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,防止收發(fā)商品差錯(cuò)出現(xiàn)。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點(diǎn)功夫,每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應(yīng)手。我在這段時(shí)間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。為此在平時(shí)工作中,我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會(huì)的,我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教,他們都會(huì)耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問題。一年來讓我深深體體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。 二、樹立服務(wù)意識(shí),主動(dòng)融入集體 倉儲(chǔ)部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,也是一個(gè)重在配合的部門。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。在領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)、幫助下,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。因?yàn)閭}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié): 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作 倉儲(chǔ)是一個(gè)公司連接生產(chǎn),供應(yīng),銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。 四.進(jìn)一步開展特檢業(yè)務(wù)項(xiàng)目,提升特檢技術(shù)水平,降低特檢成本。加強(qiáng)新員工帶教工作,進(jìn)一步加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高新進(jìn)員 工準(zhǔn)入門檻,綜合提升放射科業(yè)務(wù)水平,提升影像報(bào)告診斷準(zhǔn)確率。 工作計(jì)劃 一.繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“以病人為中心
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