關(guān)于廣元市元壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的情況調(diào)查報(bào)告-文庫吧資料
2024-12-06 06:10本頁面
【正文】 分流涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員的切身利益。各單位及時(shí)協(xié)助分流人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、病退或離崗待退等手續(xù)。對職工歷年墊借款，區(qū)上正組織力量全面清理核實(shí)，將采取財(cái)政和單位共同負(fù)擔(dān)的辦法予以償還。區(qū)財(cái)政在財(cái)力十分緊張的情況下，擠出200多萬元用于兌現(xiàn)分流人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)；對原財(cái)政供養(yǎng)人員落聘后，實(shí)行最長不超過一年的過渡期，過渡期內(nèi)發(fā)離崗時(shí)本人基本工資的固定部分，成建制轉(zhuǎn)為企業(yè)的，在三年過渡期內(nèi)由同級財(cái)政按原工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。各部門熱情接待來訪人員，堅(jiān)持用“換位”思維做耐心細(xì)致的疏導(dǎo)工作，以情感人，把不穩(wěn)定因素消化在萌芽之中。 一是認(rèn)真做好分流人員的思想政治工作。 人員分流是機(jī)構(gòu)改革的難點(diǎn)和關(guān)鍵。這次機(jī)改中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)站涉及人員最多，難度最大，實(shí)施方案也最詳細(xì)，如競聘人員加分標(biāo)準(zhǔn)，方案明確規(guī)定：大學(xué)本科及以上加2分，大專加1分；農(nóng)經(jīng)（藝）師加3分，助理農(nóng)經(jīng)（藝）師加2分；，工齡11——,工齡16——，；近五年年度考核每獲一次優(yōu)秀加1分，等等，加分總計(jì)不超過30分，并堅(jiān)持一把尺子量到底。 在機(jī)改中，元壩區(qū)組織專門力量，深入調(diào)查研究，摸清家底，廣泛征求意見，先后五易其稿，經(jīng)區(qū)委常委會議討論出臺了《元壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》，確立了考試和考核相結(jié)合，擇優(yōu)聘用的競聘方式。該區(qū)還將28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利農(nóng)機(jī)站建成了現(xiàn)有的7個(gè)片區(qū)水利農(nóng)機(jī)站，實(shí)現(xiàn)了跨流域管理；將鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)機(jī)站”和“廣播站”成建制轉(zhuǎn)為企業(yè)，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的管理體制；將28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“計(jì)生服務(wù)站”與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院合并，實(shí)行“兩塊牌子，一套人馬”的運(yùn)行體制。 元壩區(qū)按照行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢，合理調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位布局和管理體制。放活農(nóng)資經(jīng)營、技術(shù)咨詢、種苗繁育、農(nóng)產(chǎn)品加工運(yùn)銷等經(jīng)營性職能，引導(dǎo)競聘落選人員實(shí)行自主經(jīng)營、自我管理，開展農(nóng)資經(jīng)營、科技承包等有償服務(wù)。按照政事分開原則，以“七定”的形式，界定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)各事業(yè)單位職能，明確了工作職責(zé)，并將原
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