關(guān)于基層黨建工作中存在問題及原因分析3篇-文庫吧資料
2024-12-06 05:58本頁面
【正文】 工作熱心的同志安排到黨建崗位上，做好對黨務(wù)干部的培訓(xùn)，使其逐步成為黨務(wù)工作的行家。要分類建立工作任務(wù)清單、問題清單和責(zé)任清單，從執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和難點入手，明確詳細的程序步驟，著力破解執(zhí)行“縮水”等現(xiàn)象。首先，任務(wù)指向要清晰。消除“業(yè)務(wù)工作為主，黨建工作為輔”的認(rèn)識，堅持“虛工實做”，以黨建工作實效去推動業(yè)務(wù)工作的順利完成?！ ?。一些黨組織的黨建工作制度不健全或者缺乏針對性、可操作性，工作無章可循，隨意性很大?！ ?。一些黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員不注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，面對新問題、新要求時束手無策?！ Ｒ恍┗鶎狱h組織，黨內(nèi)政治生活的嚴(yán)肅程度不高，甚至流于形式。對基層黨建工作抓一陣、放一陣，緊一陣、松一陣。 關(guān)于基層黨建工作中存在問題及原因分析 。要注重提升黨員能力。要完善黨員教育管理。要著重加強制度建設(shè)。對于抓基層黨建工作不作為、亂作為的黨組織書記，組織部門要嚴(yán)格問責(zé)，用反向壓力倒逼黨組織書記抓好基層黨建工作。黨組織書記要負起黨建工作第一責(zé)任人的意識，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排，定期研究?！ ?，施加壓力。要進一步完善績效考核評價機制，提高基層黨建工作在績效考核中的權(quán)重。基層黨組織的管理及領(lǐng)導(dǎo)體制上的特殊性，決定只有通過完善用人機制和績效考核評價機制，才能引導(dǎo)黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力?！ ∪訌娀鶎狱h組織建設(shè)提出的具體建議 加強基層黨組織建設(shè)，必須以十足的決心、務(wù)實的作風(fēng)、過硬的舉措強力推進。有些地方不注重深入基層調(diào)研，全憑“一把手”主觀臆斷，造成許多工作設(shè)想因阻力過大而中途流產(chǎn)。在工作謀劃上，由于調(diào)研不夠細致、思考不夠充分、措施不夠細化等原因造成許多黨建工作停留在口號上、表面上，缺乏針對性、吸引力、硬措施和強手段。導(dǎo)向不清最終造成黨組織書記抓基層黨建工作動力不足、興趣不濃。某些地方對招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等經(jīng)濟工作極為重視，其考核分值在績效考核總分中的占比較大，給予的物質(zhì)獎勵也較重。在現(xiàn)實的政治格局中，由于抓經(jīng)濟建設(shè)和項目建設(shè)給黨組織書記自身帶來的政績更為明顯，許多抓經(jīng)濟建設(shè)得
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