20xx年全面激勵干部擔當作為干事創(chuàng)業(yè)的實施意見范文-文庫吧資料
2024-12-05 22:04本頁面
【正文】 務(wù)員工作，夯實基層基礎(chǔ)，逐步形成優(yōu)秀人才到基層去、黨政領(lǐng)導機關(guān)公務(wù)員從基層來的良性人才成長機制。選拔任用干部向基層一線傾斜。 ??。在市委、市政府重點工作、重點項目及各項攻堅戰(zhàn)中實績突出的干部，優(yōu)先提拔重用。 ??。對連續(xù)三年獲得“優(yōu)秀”等次的干部，優(yōu)先提拔重用。 ??五、堅持正確用人導向 ??。積極培育各級各類過得硬的先進典型，深入挖掘典型人物和事跡的精神內(nèi)涵，充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用。對工作表現(xiàn)突出，或在處理突發(fā)事件和承擔專項重要工作中，做出顯著成績和貢獻的，及時給予記功嘉獎獎勵，并按有關(guān)規(guī)定發(fā)放獎金。獲獎集體次年平時考核“好”等次比例在本單位比例基礎(chǔ)上適當提高。結(jié)合全市經(jīng)濟社會發(fā)展重點，設(shè)立若干重點工作單項獎，與年度綜合考核獲獎單位一并表彰。對于各類別排序后三位的單位，適當降低次年平時考核“好”等次比例。對平時考核、專項考核中成績突出的領(lǐng)導班子和干部予以適當獎勵。堅持精神激勵與落實待遇相結(jié)合，有效發(fā)揮考核結(jié)果的激勵鞭策作用。注重發(fā)揮平時考核的作用，堅持經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，通過開展談心談話、列席民主生活會、跟進重點工作推進情況等方式，全方位、多角度、立體式了解班子、考察干部，全面了解把握領(lǐng)導班子運行和干部德、能、勤、績、廉和作風等方面的表現(xiàn)情況，為考核評價領(lǐng)導班子和干部提供準確依據(jù)。注重及時向單位和干部反饋考核評價情況，充分肯定成績，指出存在問題，明確努力方向。逐步推行實績公示公議制度，通過實績申報、實績公示、實績分析，激發(fā)干部立足崗位擔當作為。建立以平時考核為基礎(chǔ)，以年度考核為重點，以專項考核和績效考核等為補充的干部綜合考核評價制度，實行分級分類考核，完善差異化、精準化、科學化考核評價和激勵機制。注重在改革發(fā)展主戰(zhàn)場、經(jīng)濟建設(shè)第一線、社會治理最前沿培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和使用干部，讓想干事的干部有機會，能干事的干部有舞臺，干成事的干部有地位。創(chuàng)新工作機制和工作載體，分類建立完善縣區(qū)、功能區(qū)、市直機關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導干部定期工作交流制度，建立不同層級、不同領(lǐng)域現(xiàn)場會、觀摩講評會等工作交流平臺，引導干部在推動全市重點工作、重點項目一線曬實績、比業(yè)績、促提升。實行領(lǐng)導干部聯(lián)系或領(lǐng)辦重點項目制度，以上率下，壓實責任，推動工作。 ??。圍繞全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)融合發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護和民生保障改善四項重點工作，組織開展脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、金融創(chuàng)新與風險防范、生態(tài)建設(shè)與綠色發(fā)展等專業(yè)化能力培訓，著力解決本領(lǐng)
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