在20xx年作風(fēng)集中整頓激勵擔(dān)當(dāng)作為行動調(diào)度會上的講話-文庫吧資料
2025-02-28 02:51本頁面
【正文】 機關(guān)效能建設(shè)，完善投訴監(jiān)督機制，切實解決效率低下、辦事推諉、作風(fēng)散漫等問題，無論哪個單位，哪個鎮(zhèn)街，再出服務(wù)方面的人為態(tài)度問題，一定嚴(yán)懲 不貸。尤其是窗口工作人員直接接觸企業(yè)群眾，要拿出熱情的態(tài)度，一張笑臉相迎、一杯茶水相敬、一聲問候相送；要拿出專業(yè)的能力，用最短時間提供最高質(zhì)量的服務(wù)。三要打造好窗口。政務(wù)服務(wù)大廳五一要啟用，里邊的運行要研究好，放得開、管得住。不可否認(rèn)，這些年我們的放管服改革做得不錯，亮點紛呈、好評如潮，但這是因為我們早想了、早干了，如果現(xiàn)在我們滿足了、駐足了，別人很快就能趕上來。要借助這 次作風(fēng)整頓，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，徹底摒棄官本位思想，自我革命、俯身服務(wù)，為企業(yè)群眾做好娘家人、當(dāng)好店小二。有企業(yè)家反映，局長很好，科長好狠，甚至有點小權(quán)力就端著個架子，沒有企業(yè)創(chuàng)造 GDP，咱怎么發(fā)工資、發(fā)獎金。我們抓干部作風(fēng)，是優(yōu)化環(huán)境的王道、大道，也是霸道，希望大家理解區(qū)委區(qū)政府的深意，別傻乎乎的當(dāng)迷糊蛋！一要真做店小二。項目怎么來 ?一靠資源優(yōu)勢，這是硬件，二靠營商環(huán)境，這是軟件。 二、要在優(yōu)化環(huán)境中錘煉作 風(fēng)。結(jié)合這次作風(fēng)整頓，包括農(nóng)村三變改革、村兩委換屆等重點工作表現(xiàn)，區(qū)委將打破界限，把能干的干部放到干的位置上，干的好的不論年齡大小，關(guān)鍵是看干活、看作風(fēng)、看實績；即使受了處分，干得好的，一樣重用，不要背包袱。有些同志缺乏敢于觸及問題矛盾的勇氣，怯事怕事，容易解決的就趕緊解決，不好解決的就打到旮旯角忘了；困難問 題有時難度大了，直接跪下了，這是典型的投降主義者和機會主義者。區(qū)委也將進一步精簡會議活動、減輕基層負(fù)擔(dān)，給大家騰出更多的精力來抓落實。今年全市動員大會上，立成書記再次強調(diào)了有效落實的問題，我覺著標(biāo)準(zhǔn)就是又好又快。抓落實最重要的就是又好又快，否則就是搞形式主義，不僅造成人力、物力、財力和時間的浪費，還會助長弄虛作假、投機取巧的心理和好大喜功的浮夸作風(fēng)。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭作出表率，嚴(yán)格落實包重點項目重點企業(yè)公開接訪四不兩直等制度，帶頭解決問題；各級各部門一把手要發(fā)揮領(lǐng)頭羊排頭兵作用，管好自身單位的人和事，撲下身子干工作，齊心協(xié)力抓落實；鎮(zhèn)街干部要做好包村包社區(qū)工作，定期開展大走訪活動，入戶率確保 100%；村兩委干部要嚴(yán)格落實坐班值班制度，真正做到聽民聲、察民情、解民憂，解決服務(wù)群眾最后一米的問題。一要堅持一線推進。 一、要在有效落實中比拼作風(fēng)。 目前，全區(qū)作風(fēng)整頓行動已進入最吃勁的關(guān)鍵階段，各級各部門要緊抓作風(fēng)整頓不放松，動真格、出實招，確保干部作風(fēng)建設(shè)落到實處。問題雖然是少數(shù)，但這冰山一角十分可怕。在落實
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