經(jīng)營分析會議紀(jì)要范文-文庫吧資料
2024-12-04 22:47本頁面
【正文】 今后在技術(shù)服務(wù)方面的一些設(shè)想和規(guī)劃等。并對已經(jīng)停待的隊(duì)伍和人員下步如何安排向領(lǐng)導(dǎo)匯報了項(xiàng)目部的方案?！ ?二)各項(xiàng)目部分別就一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、施工井次、隊(duì)伍情況、成本情況、存在的問題及下步措施等、二季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃。 經(jīng)營部總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，并對二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了9項(xiàng)建議和要求。根本原因主要有：生產(chǎn)組織不到位、隊(duì)伍日常生產(chǎn)時效低、生產(chǎn)成本管控不嚴(yán)、出現(xiàn)工程事故處理、修后不合格返工等?！ ∮捎谇捌跁r效資料統(tǒng)計原因，對生產(chǎn)時效情況沒有分析到單隊(duì)單井，時效分析主要指出三塘湖日常施工時效低下，塔河項(xiàng)目部搬遷安時效低下，尤其是塔河小修搬遷安時間超出定額一倍以上。 通報了一季度各項(xiàng)目部的施工完井井次?！ ∫?、會議主要內(nèi)容： (一)首先由經(jīng)營管部總結(jié)分析公司一季度整體生產(chǎn)經(jīng)營情況、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、各項(xiàng)目部重點(diǎn)生產(chǎn)成本比較、隊(duì)伍運(yùn)行時效較低的項(xiàng)目部和主要環(huán)節(jié)作比較分析。經(jīng)營分析會議紀(jì)要范文2 會議時間：20XX年4月15日10：30分 會議地點(diǎn)：總部三樓會 議室主持人：楊斌 參加人員：王多維、朱全厚 職能部門及項(xiàng)目部：房圣亮、王維龍、孫懷忠、紀(jì)振云、林覺振、席小強(qiáng)、周宏志、邱鵬、趙景昌、何萬強(qiáng)、張允亞 會議議題：總結(jié)分析公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營總體運(yùn)行情況和各項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況、重點(diǎn)生產(chǎn)成本、生產(chǎn)時效、生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題、二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作的安排和要求。我們要通過各種渠道學(xué)習(xí)，培養(yǎng)人才，自我發(fā)展，開
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