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高速公路質(zhì)量安全年實(shí)施方案與高速公路項(xiàng)目代建指揮部安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案匯編-文庫吧資料

2024-11-26 02:23本頁面
  

【正文】 地人民政府。安全生產(chǎn)事故范圍:本單位及在本單位轄區(qū)內(nèi)活動(dòng)的員工傷亡安全事故;消防安全事故;道路交通安全事故;工程施工安全事故;使用爆炸物品和危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故;人員中毒安全事故;其他應(yīng)該上報(bào)的安全事故。事故發(fā)生后,必須以最快方式向上級(jí)主管部門和事故發(fā)生所在地的建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動(dòng)部門報(bào)告,并將事故概況以書面報(bào)告的形式,向上級(jí)主管安全部門和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、公安、檢察、工會(huì)等部門匯報(bào)。事故處理及調(diào)查程序第十條安全事故報(bào)告程序施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故,負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人必須立即報(bào)告領(lǐng)工員、工地負(fù)責(zé)人或上級(jí)部門。充分發(fā)揮社會(huì)各方面,尤其是專家的作用,實(shí)行科學(xué)民主決策;采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù),增強(qiáng)應(yīng)急救援能力;依法規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急預(yù)案的可操作性。迅速啟動(dòng)本單位應(yīng)急救援預(yù)案,封閉并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救受傷人員和物資,疏散事故危險(xiǎn)區(qū)域人員,控制事態(tài)發(fā)展,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,保障工程建設(shè)順利進(jìn)行。同時(shí)立即向有關(guān)部門報(bào)告。施工單位和個(gè)人都必須支持、配合事故救援工作,提供事故施救所需的一切便利條件。正確劃定安全事故災(zāi)難的類型,統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、相互配合、快速高效。應(yīng)急救援工作原則在發(fā)生安全事故及災(zāi)難時(shí),能迅速有效地組織事故救援,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,防止事故擴(kuò)大。實(shí)行24小時(shí)值班制度。做好社會(huì)秩序穩(wěn)定和傷亡人員善后及安撫工作。協(xié)調(diào)調(diào)用各分部救援物資、設(shè)備和人員。第九條施工單位安全生產(chǎn)應(yīng)急小組職責(zé)負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全應(yīng)急救援工作,制定符合本標(biāo)段安全生產(chǎn)實(shí)際的各類應(yīng)急預(yù)案,降低安全事故所造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。按有關(guān)要求,及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告安全事故進(jìn)展和處置情況。負(fù)責(zé)駐地辦的安全應(yīng)急工作,并協(xié)助施工單位開展事故應(yīng)急救援工作。實(shí)行24小時(shí)值班制度。匯總報(bào)告事故情況,傳達(dá)、執(zhí)行、督促落實(shí)各項(xiàng)指令。第七條總監(jiān)辦安全應(yīng)急小組職責(zé)指導(dǎo)駐地辦、施工單位制訂安全應(yīng)急救援辦法或特別管制措施。按有關(guān)要求,及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告安全事故進(jìn)展和處置情況。匯總報(bào)告事故情況,傳達(dá)、執(zhí)行、督促落實(shí)各項(xiàng)指令。協(xié)調(diào)調(diào)用救援物資、設(shè)備和人員。工作職責(zé)第六條指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作。人員機(jī)構(gòu)組成報(bào)指揮部備案。人員機(jī)構(gòu)組成報(bào)指揮部備案。人員機(jī)構(gòu)組成報(bào)指揮部備案。任:z成長(zhǎng):z副組長(zhǎng):z安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作,辦公室設(shè)在總監(jiān)辦。組織機(jī)構(gòu)第二條由xx高速公路項(xiàng)目陜西省代建指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織和部署福海至阿勒泰高速公路項(xiàng)目各類突發(fā)安全事故應(yīng)急救援工作。則第一條為切實(shí)加強(qiáng)xx高速公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,保障工程建設(shè)順利進(jìn)行,根據(jù)國家、新疆自治區(qū)頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,項(xiàng)目代建框架協(xié)議、代建協(xié)議的有關(guān)項(xiàng)目管理規(guī)定及《xx高速公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定本預(yù)案。高速公路項(xiàng)目代建指揮部安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案第一章加強(qiáng)信息管理工作,按月做好階段性總結(jié)由項(xiàng)目部安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)、工程技術(shù)部配合完成每周安全周報(bào)。(6)落實(shí)安全拖入,確保安全設(shè)施齊全,每天對(duì)臨邊、臨空的部位的防護(hù)欄桿、防護(hù)網(wǎng)、踢腳板等安全設(shè)施進(jìn)行巡查,工程的進(jìn)展必須根據(jù)施工進(jìn)度配套安排安全經(jīng)費(fèi),并做到??顚S?,安全經(jīng)費(fèi)不得挪做他用,安全經(jīng)費(fèi)作為財(cái)務(wù)工作的一個(gè)重大,購進(jìn)的每件安全設(shè)施用品計(jì)入安全用品臺(tái)賬,專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)維護(hù),確保安全設(shè)施的功能正常。(5)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育、崗位培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高全體干部職工的安全意識(shí)。(4)每月組織各班組召開安全例會(huì),分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、傳達(dá)上級(jí)文件的安全生產(chǎn)指示精神,并針在當(dāng)月的安全巡查和安全大檢查中的問題進(jìn)行通報(bào)并提出整改意見,根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任狀抓好落實(shí),依據(jù)責(zé)任狀做好獎(jiǎng)罰。(3)認(rèn)真落實(shí)橋梁施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,針對(duì)新汴河大橋施工、各中小橋梁板吊裝等質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)防控,有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,確保各種安全風(fēng)險(xiǎn)做到有效防控。如處罰后仍不整改的堅(jiān)決清除出場(chǎng)。(2)全面落實(shí)安全巡查制度,深入開展安全大檢查,促進(jìn)各類事故隱患的整改。項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)委員會(huì):書記:霍玉衛(wèi),副書記:邵希學(xué)、周偉明、佘凱,委員:余松、劉時(shí)超、仇廣利、王炳華、韓化文、李英、黃歡,委員會(huì)下設(shè)辦公室,余松任辦公室主任。因此以質(zhì)量安全年活動(dòng)為平臺(tái)、持續(xù)開展“平安工地”達(dá)標(biāo)活動(dòng),鞏固“平安工地”成果,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)保證體系、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我項(xiàng)目部過去的安全管理是很有效的,各項(xiàng)安全預(yù)防措施落實(shí)到位,安全管理工作取得了階段性的成果。2.(2)路基工程:我項(xiàng)目部路基工程主要剩余工作量是96區(qū)灰土施工、橋涵的臺(tái)背回填、預(yù)制涵的現(xiàn)澆段施工和防護(hù)工程以及排水溝等,因此嚴(yán)抓施工過程控制,采取嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)施工過程控制到位的作業(yè)隊(duì)和技術(shù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能一次驗(yàn)收合格的作業(yè)隊(duì)和技術(shù)人員處于處罰;并嚴(yán)格執(zhí)行四方灰劑量、壓實(shí)度檢測(cè),嚴(yán)控工程質(zhì)量。(1)工地建設(shè):抓好工地工地標(biāo)注化建設(shè),要求嚴(yán)格按照《徐明高速公路標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)指南》執(zhí)行。我項(xiàng)目已建立了較為完善的質(zhì)量保證體系,在此基礎(chǔ)上依托質(zhì)量安全年活動(dòng)更為深入的完善質(zhì)量保證體系,特別是落實(shí)原材料進(jìn)場(chǎng)和分部分項(xiàng)完工檢驗(yàn)制度、施工過程質(zhì)量控制制度,將施工中的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一道生產(chǎn)
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