【正文】 料屬實(shí)證明》XX年5月15日第四篇：車輛鉗工技師工作總結(jié)車輛鉗工技師工作總結(jié)自從被單位聘任為工人技師以來，本人作為一名檢查組的工長，在總工程師和技教科長的領(lǐng)導(dǎo)下，能自覺遵守和履行《**鐵路局工人技師聘約書》所規(guī)定的原則和義務(wù)，熱愛祖國、熱愛黨，堅(jiān)持黨的基本路線和方針政策，遵守國家法律、法規(guī)及段上的有關(guān)規(guī)章制度。在bc加工班擔(dān)任班長兼技術(shù)輔助擔(dān)當(dāng)期間，曾培養(yǎng)多個(gè)技術(shù)和管理人才，如：現(xiàn)在擔(dān)任設(shè)備保全主要工作的“歐計(jì)犬”、bc加工班班長“陳秋楊”、現(xiàn)為轉(zhuǎn)向器qc員的“朱錦權(quán)”、“蔡丹樹”、“黃瓊興”??等等。在今后的工作中，將自己的專業(yè)技術(shù)和管理能力再提高一個(gè)層次，為公司和社會(huì)創(chuàng)造更大的效益，作出更大的貢獻(xiàn)?；仡櫲温氂谠诒竟窘?年的工作經(jīng)歷，我通過勤學(xué)好問，不斷求索，完成了從一名專職設(shè)備維修、改造到運(yùn)用專業(yè)所長展開管理工作的綜合性人才的提升。同年11月，為了改善4rsa科（汽車減震器科）出現(xiàn)在生產(chǎn)管理上和設(shè)備管理上的一些問題，被任命為4rsa科科長，經(jīng)過近1年多從生產(chǎn)管理上和設(shè)備管理上的完善，使4rsa科不良率降低90％以上，直接降低仕損費(fèi)48萬元/年，同時(shí)使生產(chǎn)日日完結(jié)率從03年64％提高到04年的99％、生產(chǎn)體制3s轉(zhuǎn)為2s（三班生產(chǎn)體制轉(zhuǎn)為兩班生產(chǎn)體制），直接為公司創(chuàng)利近300萬元。運(yùn)用pia、pdca的方法在1個(gè)月內(nèi)改善涂裝邊線拋光機(jī)、dc焊接壓漏試驗(yàn)機(jī)、pj焊接機(jī)、組裝線物流改善及鑄造刻印機(jī)等設(shè)備問題5個(gè)，直接節(jié)約成本72萬元/年，進(jìn)一步證明自己的技術(shù)能力和管理能力。同時(shí)將物流進(jìn)行了改善，從原來“蜘蛛網(wǎng)”式的物流改為“u”型直線物流，避免物流錯(cuò)亂而出現(xiàn)漏焊產(chǎn)品流出。為生產(chǎn)效率、品質(zhì)的提高、成本的降低做出了一定的貢獻(xiàn)（期間獲獎(jiǎng)情況見本文第三點(diǎn)）。1998年下半年擔(dān)任制造二科bc加工班長兼技術(shù)輔助擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候，我深知當(dāng)一個(gè)班長的困難，既要管人又要管事。工作上，勤觀察、勤思考，不斷地解決生產(chǎn)中存在的問題，優(yōu)化了生產(chǎn)條件，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定，提高了生產(chǎn)的效率，不斷地降低了生產(chǎn)的成本。我仔細(xì)認(rèn)真地安排班組的日常工作，處理及整理存檔各種文件報(bào)告，特別在設(shè)備維修的處理方面。這個(gè)職位，接觸范圍廣，涉及到公司的各個(gè)領(lǐng)域。因?yàn)樾Ч@注被公司評(píng)為重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)“一等獎(jiǎng)”，同時(shí)獲得在日本舉行的14屆世界qc發(fā)布大會(huì)上發(fā)表，本人被評(píng)為“優(yōu)秀員工”。在此期間，同時(shí)以項(xiàng)目組長身份負(fù)責(zé)bc一線加工不良的削減任務(wù)，主要是老化設(shè)備的精度恢復(fù)（主要進(jìn)行設(shè)備的精度恢復(fù)、動(dòng)力部分與工裝部分的改造）。了解了底筒一、二生產(chǎn)線的流程、工藝，并向日本技術(shù)專家請(qǐng)教專業(yè)的設(shè)備維修技巧，努力提高自己的專業(yè)水平。 一、工作小結(jié)：自96年進(jìn)入公司后，首先擔(dān)任了公司bc加工二線設(shè)備安裝、調(diào)試工作。任職以來，我遵守中華人民共和國憲法和法律，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。從96年至XX年本人任職于制品部制造二科b/c機(jī)加工班擔(dān)任班長兼技術(shù)輔助擔(dān)當(dāng)，期間一直運(yùn)用專業(yè)之長，從事設(shè)備維修、改造及班組管理工作。第三篇：鉗工技師工作總結(jié)工作總結(jié)技師考核評(píng)審資料之一工種等級(jí)：鉗工技師論文編號(hào)：鉗09工作總結(jié)二〇一四年五月十五日第 1 頁 共 5 頁本人畢業(yè)于廣州市技工學(xué)校維修鉗工專業(yè)，自96年11月進(jìn)入中日合資的廣州汽車零部件有限公司工作?！吧a(chǎn)是戰(zhàn)場，設(shè)備是刀槍”這句話是我早些年聽講的，細(xì)想起來，我覺得很有見地，隨著公司規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，產(chǎn)量越來越高，如何保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備的開車率，是生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在，搞好生產(chǎn)的提前就是保證設(shè)備的完好，要保證設(shè)備的完好，則需要一批高素質(zhì)的維修人員。四、我從事維修鉗工20多年，在這么多年的實(shí)踐中總結(jié)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，為使自己這些有限的經(jīng)驗(yàn)不致于荒廢，這幾年，根據(jù)公司的安排，先后帶了四名徒弟，其中一名也取得了鉗工技師資格，并成為車間維修班長，其余三人也都成為維修骨干。我便考慮能否取消膜板，更換配板。通過對(duì)專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，更加提高了自己實(shí)踐工作能力，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的設(shè)備疑難問題，排除起來更加得心應(yīng)手。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，提高精力能力，解決設(shè)備疑難問題從事本崗位工作以來，我深切地感到，一味地注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，忽視理論的學(xué)習(xí)，尤其是在現(xiàn)階段技術(shù)革命正突飛猛進(jìn)，不具備一定的專業(yè)理論知識(shí)，是無法很好地從事維修鉗工這一崗位，要重視理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。最后將壓榨孔堵死。由于濾布和濾板破損，物料通過濾板的壓榨通道進(jìn)入膜板的，而我們現(xiàn)在的工藝是不要壓榨的。通過我不斷地觀察和分析后，并咨詢有關(guān)專業(yè)人士后。為此，我們維修班當(dāng)年被評(píng)為公司“模范班組”。我和維修班全體人員想方設(shè)法，自制許多零件，保證了管道配制不留死角，使物料順暢地流淌，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成了任務(wù)。特別將進(jìn)、出管線配制任務(wù)交給我們維修班，當(dāng)時(shí)的任務(wù)是從預(yù)熱罐出口配dn200法蘭玻璃鋼管至兩臺(tái)水解鍋，再由水解鍋配dn150法蘭玻璃鋼管至一樓的保溫槽內(nèi)，整個(gè)工程從三樓至一樓。水解工序是我公司重要工序，好比人的咽喉，它的產(chǎn)能大小決定，上下線的產(chǎn)能，3萬噸擴(kuò)建時(shí)，公司決定對(duì)水解進(jìn)行改擴(kuò)，增加一臺(tái)49m3預(yù)熱罐和兩臺(tái)53m3水解鍋?，F(xiàn)就本人這些年來在鉗工崗位上不斷摸索、總結(jié)，為生產(chǎn)