組織部長(zhǎng)任職情況總結(jié)與組織部長(zhǎng)作風(fēng)建設(shè)分析材料匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-23 04:41本頁(yè)面
【正文】 的意見重視不夠的現(xiàn)象。一是在干部工作中，盡管把擴(kuò)大民主作干部人事制度改革的方向，也在落實(shí)群眾四權(quán)方面按照區(qū)委要求制定了一系列制度。由于理論學(xué)習(xí)不夠，工作中就表現(xiàn)為認(rèn)識(shí)問題、分析問題的立足點(diǎn)不高，解決實(shí)際問題的能力不夠強(qiáng)，處理問題時(shí)有片面性，而從全局考慮問題不夠。間斷地學(xué)、片面地學(xué)、零散地學(xué)較多，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)少，對(duì)一些理解難以融會(huì)貫通，深刻理解和掌握精神實(shí)質(zhì)。對(duì)理論只求一知半解，雖然嘴上能說一些，紙上能寫一些，但理解卻很膚淺，在實(shí)踐中難以理論聯(lián)系實(shí)際，更不用說用以指導(dǎo)工作。有時(shí)自學(xué)也是迫于工作需要，急用再學(xué)，不用不學(xué)。一是學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠。組織部長(zhǎng)作風(fēng)建設(shè)分析材料在到基層召開懇談會(huì)、廣泛征求意見、開展交心談心等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我對(duì)照《黨章》、市委的“四反對(duì)四爭(zhēng)當(dāng)”、區(qū)委的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和不合格黨員兩個(gè)具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，并對(duì)自己的黨性進(jìn)行了深入的分析，感到自己離黨的要求還存在一定差距。抓落實(shí)就是把嘴上說的，紙上寫的，會(huì)上定的，釀成實(shí)真實(shí)在的詳細(xì)舉動(dòng)和實(shí)踐結(jié)果。作為黨委班子成員，要自動(dòng)增強(qiáng)與常委和人大、當(dāng)局、政協(xié)班子成員的聯(lián)絡(luò)，搞好與他們之間的關(guān)系，爭(zhēng)奪他們對(duì)組織任務(wù)的支撐；作為組織部分的“主管”，要仔細(xì)貫徹落實(shí)民主集中制準(zhǔn)則，當(dāng)好“班長(zhǎng)”，欠妥“家長(zhǎng)”，依托班子的集體聰明搞決議計(jì)劃，對(duì)峙大事講準(zhǔn)則，小事講作風(fēng)，真心保護(hù)同志、關(guān)懷同志、協(xié)助同志，起勁營(yíng)建心往一處想、勁往一處使的優(yōu)越任務(wù)情況。嚴(yán)厲恪守黨的規(guī)律，守住“底線”，不越“紅線”，不觸“高壓線”，守得住貧寒，耐得住寂寞，抗得住攪擾，顧惜聲譽(yù)，堂堂正正做人，干潔凈凈干事，一直堅(jiān)持共產(chǎn)黨員的本性。心底無私寰宇寬。組織部長(zhǎng)崗?fù)し欠玻灰旧肀举|(zhì)過硬，作好表率，才干更好地實(shí)行職責(zé)，也才干博得廣闊黨員干部的信賴。要一身正氣，對(duì)干部任務(wù)中一些違犯現(xiàn)實(shí)、違犯政策的錯(cuò)誤做法，不克不及和稀泥，損失準(zhǔn)則，要勇于掌管公正，蔓延公理，做到堅(jiān)強(qiáng)不屈、執(zhí)紀(jì)如山。在運(yùn)用干部時(shí)，既要運(yùn)用任務(wù)實(shí)績(jī)凸起的干部，又要運(yùn)用沉默無語、不事聲張的干部，盡能夠在適宜的工夫把適宜的干部用在適宜的崗?fù)ど?，做到人崗適宜。二要對(duì)峙公道準(zhǔn)則，對(duì)干部要天公地道、一碗水端平。在識(shí)辨人才上，對(duì)峙“三看”，即看主流、看開展、看潛力；對(duì)峙“三多”，即多條理、多旁邊面、多角度；對(duì)峙“三重”，即重德才、重實(shí)績(jī)、重公論。舉賢薦才是組織部長(zhǎng)的主要職責(zé)之一?？傊?，要留意掌握機(jī)遇、把握辦法，進(jìn)步協(xié)調(diào)質(zhì)量，不遺余力把溝通協(xié)調(diào)任務(wù)做細(xì)、做實(shí)、做到位，防止因任務(wù)疏漏而惹起不用要的費(fèi)事和曲解。再次，要搞好與人
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