【正文】 較突出的：一是調查研究的創(chuàng)新。三、創(chuàng)新活力來自創(chuàng)新。六是提高了寫作能力。五是提高思考能力。四是提高了能力。三是提高了記錄能力。二是提高了資料整合能力。一是提高了調研能力。今年政務室的總體目標主要就是通過強化學習，進一步完善知識結構，提高業(yè)務能力，更充分地發(fā)揮參謀助手作用。通過重新的定位，每個人都明確了自己的位置，對“政務發(fā)展需要什么，我為政務奉獻什么”有了更清醒地認識，都能自覺擺正個人與團隊的關系，以建設者的姿態(tài)投入到科室事務當中，形成了通過個人的努力打造成功的團隊，通過團隊的成長促進個人進步的良性循環(huán)。基于以上認識，我們政務室具備了更快成長的條件和可能。三是經過半年時間的磨合，大家對科室擴大后的環(huán)境、職能相對熟悉，初步積累做好的一些經驗。在近一年的時間里，政務室人員大進大出，流動人員達到人。作出這種判斷的理由有四點：一是經過去年的規(guī)范化建設和業(yè)務建設，科室運轉基本實現(xiàn)制度化和規(guī)范化。年初，我們所做的第一項就是給科室和個人重新定位?；仡櫚肽陙淼?，有五個關鍵詞印象深刻：一、定位無論對于集體還是個人，搞好定位至關重要?？偟目梢杂盟木湓拋砀爬ǎ嚎傮w運行規(guī)范，中心職能到位，個人能力提高，多項出彩。政務室工作沒有規(guī)律，最明顯的感覺就是頭緒多、強度大。同時，在重要文稿起草的模式和程序、對外交流、業(yè)務拓展等方面也推出了一些新舉措，取得了實際效果。三是在辦刊上創(chuàng)新。二是上報信息思路的創(chuàng)新。這次調查活動的動作之大、范圍之廣、強度之大都是前所未有的。由張國強、劉廣欣主任具體負責，組織開展了“百日調查，百篇報告”活動，政務室全體、秘書科和機要科的相關同志參加了這次活動。我們一直把創(chuàng)新貫穿于工作始終，注重把創(chuàng)新的精神融入到工作的方方面面、各個細節(jié)，時時體現(xiàn)創(chuàng)新、處處體現(xiàn)創(chuàng)新。通過寫作知識講座、各種文體探討、工作經驗交流、強化模擬訓練等方式，切實提高實際工作能力，領導講話稿、上報信息、專題材料等質量有了新的提高。認真學習經濟發(fā)展理論，大量借鑒外地先進經驗，注重把宏觀發(fā)展形勢、前沿理論與本地實際結合起來對比思考，力戒書齋習氣。對重大工作和階段性的工作及時進行回顧總結，看到收獲和成績，清醒地認識問題和不足，從而做到了揚長避短，更好的推動工作開展。對縣里的召開的每次重要會議，均組織科室人員參加，并詳細作好會議記錄，特別有針對性的增強對新鮮觀點，精辟語句和有力佐證的捕捉和記錄能力，半年來整理領導同志即席講話十幾篇，通過大量的會議記錄，培養(yǎng)了語感，熟悉了領導的思維方式，在做好服務上與領導的要求更加貼近。圍繞政務中心工作，強化對第一資料的獲娶鑒別、整理、運用能力，對相關資料分門別類，分別建立了數(shù)據(jù)庫、言論庫、焦點庫、資料庫，明確專人豐富管理，實現(xiàn)了資源共享。認真研究調查研究的方式方法，組織了“百日調查、百篇報告”活動，先后參與了全縣農民收入情況的調查、國家工商聯(lián)發(fā)起的全國民營企業(yè)發(fā)展情況的調查等，通過實踐鍛煉，整體調研水平有了很大進步。通過半年來的努力，在六個環(huán)節(jié)上有了新的突破。二、提高創(chuàng)建期重在規(guī)范，成長期重在提高。同時，我們也要求個人重新定位，因為成立政務室后每個人的位置、作用也在進行重新洗牌，在新的環(huán)境中，只有靠人品，靠能力，靠工作、靠團結才能贏得尊重，贏得地位。四是去年文字工作方面取得的成績以及編印商務通、“走近平湖”等幾個重點活動的成功增強了進一步做好工作的信心。調整后科室組成的年齡結構、知識結構達到了更合理，活力更足，潛力更大。二是人員相對穩(wěn)定。我們認為：如果把政務室的發(fā)展看作是一個歷史過程的話，去年是創(chuàng)建期，今年已經進入成長期。只有準確定位，才能明確起點、方向、目標，從這個意義上說，定好位就是立業(yè)之本、創(chuàng)業(yè)之源。上半年主要量化指標完成情況是：共起草領導同志會議講話48篇；起草總結匯報材料10篇；起草縣委文件、工作實施方案等相關材料16份；上報省市信息237篇，其中上級錄用82篇；辦結領導批辦件26件，其中市級領導批辦件7件，進行了招商引資跟蹤督查；開展了“百日調查、百篇報告”活動，共下基層調查研究180多次，目前已完成調查報告94篇；撰寫領導同志署名文章15篇，其中省市內刊錄用8篇；撰寫外宣稿件60篇，其中新聞媒體刊發(fā)25篇；編發(fā)《**報閱》1期，上報《督查專報》4篇，編發(fā)《**通訊》5期；同時積極參與“風采飛揚”工程、義工隊、幸福計劃等活動的策劃和實施。改變以往單純追求名次的做法，突出“以我為主，為我所用”的原則，堅持把反映重點、展示亮點、宣傳**作為上報信息的出發(fā)第三篇：政務室上半年工作小結今年以來，政務室與辦公室的整體工作一樣，有了很多新的變化，取得比較大的進步。大家普遍反映，通過調查，了解了情況，結識了朋友，受到了教育，經受了鍛練，提高了縱深分析的能力和政務服務的水平，取得了調研成果和提高能力的雙豐收。這次活動的指導思想是“調查研究、掌握理論、全面總結、綜合利用”，分為五個課題組：①工業(yè)經濟、②三農問題、③第三產業(yè)、④環(huán)境優(yōu)化、⑤黨建和精神文明；從3月份以來，共開展調查180多次，撰寫調查報告94篇。比較突出的：一是調查研究的創(chuàng)新。三、創(chuàng)新活力來自創(chuàng)新。六是提高了寫作能力。五是提高思考能力。四是提高了總結能力。三是提高了記錄能力。二是提高了資料整合能力。一是提高了調研能力。今年政務室的總體工作目標主要就是通過強化學習，進一步完善知識結構，提高業(yè)務能力，更充分地發(fā)揮參謀助手作用。通過重新的定位，每個人都明確了自己的位置，對“政務發(fā)展需要什么，我為政務奉獻什么”有了更清醒地認識，都能自覺擺正個人與團隊的關系，以建設者的姿態(tài)投入到科室事務當中，形成了通過個人的努力打造成功的團隊，通過團隊的成長促進個人進步的良性循環(huán)?；谝陨险J識，我們政務室具備了更快成長的條件和可能。三是經過半年時間的磨合，大家對科室擴大后的環(huán)境、職能相對熟悉，初步積累做好工作的一些經驗。在近一年的時間里，政務室人員大進大出，流動人員達到10人。作出這種判斷的理由有四點：一是經過去年的規(guī)范化建設和業(yè)務建設，科室運轉基本實現(xiàn)制度化和規(guī)范化。年初，我們所做的第一項工作就是給科室和個人重新定位?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，有五個關鍵詞印象深刻：一、定位無論對于集體還是個人，搞好定位至關重要?？偟目梢杂盟木湓拋砀爬ǎ嚎傮w運行規(guī)范，中心職能到位，個人能力提高，多項工作出彩。我們相信，有辦公室的正確領導，有兄弟科室的大力支持，經過全室人員的共同努力，政務室的未來充滿誘惑，讓人期待。在這樣一個組織中，相互之間的交流能夠碰撞出智慧的火花。今年下半年，結合“四比一超”活動，著力加以解決。這是政務室健康成長的關鍵，也是實現(xiàn)工作突破的根本。從領導講話、編發(fā)信息、專項督查等基本職能，到百日調查等重大活動，無不是全室人員通力合作的結果，政務室的每一項創(chuàng)新，每一個亮點，無不集中著眾人的智慧和汗水。五、合力整合工作力量既是成立政務室的初衷，也是我們追求的目標。另一個是講求效率。這種情況下，我們強調無論是整體還是個人都特別注意科學的工作方法。頭緒多更是體現(xiàn)每個人身上，除原綜合、信息、督查的職能以外，還參與辦公室整體工作，為領導同志服務、編發(fā)《**通訊》和《**報閱》、材料員培訓、策劃“風采飛揚”活動、組織學雷鋒義工隊等活動、參與部分會務安排，同時還參與了農民負擔調查、工商聯(lián)私營企業(yè)調查、迎接國家土地清理整頓調查組的準備工作等。政務室工作沒有規(guī)律，最明顯的感覺就是頭緒多、強度大。同時，在重要文稿起草的模式和程序、對外交流、業(yè)務拓展等方面也推出了一些新舉措，取得了實際效果。三是在辦刊上創(chuàng)新。二是上報信息思路的創(chuàng)新。這次調查活動的動作之大、范圍之廣、強度之大都是前所未有的。由張國強、劉廣欣主任具體負責，組織開展了“百日調查，百篇報告”活動，政務室全體、秘書科和機要科的相關同志參加了這次活動。我們一直把創(chuàng)新貫穿于工作始終，注重把創(chuàng)新的精神融入到工作的方方面面、各個細節(jié)，時時體現(xiàn)創(chuàng)新、處處體現(xiàn)創(chuàng)新。通過寫作知識講座、各種文體探討、工作經驗交流、強化模擬訓練等方式，切實提高實際工作能力，領導講話稿、上報信息、專題材料等質量有了新的提高。認真學習經濟發(fā)展理論，大量借鑒外地先進經驗，注重把宏觀發(fā)展形勢、前