【正文】 創(chuàng)新狀況的需要因此企業(yè)要想取得創(chuàng)新的成功必須選擇與產(chǎn)品創(chuàng)新過程相適應的管理模式。對照西方發(fā)達國家和世界先進企業(yè)的經(jīng)驗，可以預見產(chǎn)品創(chuàng)新管理在中國大有作為。企業(yè)更多的把經(jīng)費放在引進，缺乏完善的創(chuàng)新管理體系對引進技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新，這種缺乏直接導致企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力長時間在低水平徘徊，無法獲得長遠的市場競爭力?？v向考察，自 2021 年以來，我國大中型工業(yè)企業(yè)進行技術(shù)引進經(jīng)費與消化吸收經(jīng)費都逐年增加，但兩者的比值卻一直在 1：～ 1： 這樣一個非常低的水平徘徊 [4]；橫向考察我國 29 個制造業(yè)重點產(chǎn)業(yè)的技術(shù)引進與銷售吸收投入比值，可以看出兩個顯著特征：第一、所有產(chǎn)業(yè)都將研發(fā)投入的重心放于引進，而輕視消化吸收；第二、引進與消化兩者基本匹配的產(chǎn)業(yè)大部分是原材料 消耗、低附加值、低科技含量產(chǎn)業(yè)。大多數(shù)企業(yè)制定了長期 詳細的技術(shù)引進措施，以保障企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新的持續(xù)動力，卻缺乏或者幾乎沒有制定相應的消化吸收體系。 第三 ， 有技術(shù)引進措施，無 消化吸收體系，導致企業(yè)缺乏長遠競爭力 北京科技 大學遠程教育本科畢業(yè)設(shè)計（論文） 7 引進、合資、合作，為中國企業(yè)乃至國民經(jīng)濟的發(fā)展都起到了巨大的促進作用。企業(yè)在應對這一挑戰(zhàn)的時候不能準確掌握企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變方式，部分中小企業(yè)甚至對企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式的認知幾乎空白。 目前，我國大部分企業(yè)仍然以發(fā)達國家在 20 世紀所采用的產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式 ——封閉式創(chuàng) 新管理模式：以完全的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新作為企業(yè)獲取市場優(yōu)勢和利潤的唯一手段，相應的管理對象也局限于企業(yè)內(nèi)部封閉系統(tǒng)，管理手法也與其他企業(yè)職能部門基本無差異。專利申請的主體是企業(yè)，而缺乏高效創(chuàng)新管理體系的純技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)生的效益十分有限。以專利申請為例，我國近十年來三種專利授權(quán)分布中，發(fā)明專利授權(quán)在數(shù)量上一直處于最低水平，所占比重從 1998 年的 %上升到 2021 年的 12%，增長速度比較緩慢。創(chuàng)新管理未能提到相應的戰(zhàn)略高度，直接導致我國企業(yè)在長期效益上不盡人意。 第一 ， 重視產(chǎn)品開發(fā)，缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新管理，導致創(chuàng)新產(chǎn)出綜合效益不佳。 北京科技 大學遠程教育本科畢業(yè)設(shè)計（論文） 6 （二） 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理面臨的主要問題 如果說產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的發(fā)動機，那么產(chǎn)品創(chuàng)新管理則是保持企業(yè) 長期擁有創(chuàng)新活力的潤滑劑和推動劑。目前，在國家六部委推進產(chǎn)學研結(jié)合工作協(xié)調(diào)指導小組推動下，成立了四大產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟 ——鋼鐵可循環(huán)流程技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、新一代煤（能源）化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、煤炭開發(fā)利用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。 同時，我國企業(yè)或行業(yè)之間的產(chǎn)品創(chuàng)新管理平臺雛形初現(xiàn)。在積極的宏觀政策引導下，同時基于自身核心競爭力的培育，企業(yè)作出了積極的回應。政府從宏觀角度，通過三大舉措對企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理活動進行有益的引導即：成立專業(yè)機構(gòu)，發(fā)揮創(chuàng)新管理職能，輔導企業(yè)進行產(chǎn)品創(chuàng)新。 北京科技 大學遠程教育本科畢業(yè)設(shè)計（論文） 5 二 、 我國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理發(fā)展現(xiàn)狀 （一）產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀 產(chǎn)品創(chuàng)新活動在 企業(yè)開展由來已久，產(chǎn)品創(chuàng)新管理在我國則起步相對較晚。 產(chǎn)品創(chuàng)新的兼容性要求企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新行為要與企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境約束相適應 ， 相協(xié)調(diào) 。 據(jù)發(fā)達國家的統(tǒng)計表 明 ， 以企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新為例新產(chǎn)品開發(fā)項目成功的概率只有 1/6， 產(chǎn)品開發(fā)成功后投入市場的成功概率不到 2/3， 最終產(chǎn)品創(chuàng)新成功的概率不到 1/9。 ， 它涉及到從新產(chǎn)品構(gòu)思到把新產(chǎn)品推向市場實現(xiàn)商業(yè)化的所有活動 ， 創(chuàng)新的目標是達到整個過程的整體優(yōu)化而不僅僅是某一單項活動的局部最優(yōu) 。 （二） 產(chǎn)品創(chuàng)新的特點 從上述本文對產(chǎn)品創(chuàng)新概念的界定可知企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新具有以下幾個顯著特點 ： ， 不斷推出用戶滿意的產(chǎn)品是產(chǎn)品創(chuàng)新努力最求的目標 。 隨著技術(shù)創(chuàng)新理論的發(fā)展 ， 人們逐漸認識到技術(shù)創(chuàng)新要以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心 ， 產(chǎn)品創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的一項首要任務 。因此，認清我國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理發(fā)展現(xiàn)狀、總結(jié)我國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理運用的不足，結(jié)合企業(yè)實情選擇適宜于中小企業(yè)運用的創(chuàng)新管理模式對于推進我國創(chuàng)新管理研究的深入開展、服務企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略 實施具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。我國八十年代中期才引入產(chǎn)品創(chuàng)新管理理論，無論是學術(shù)研究還是企業(yè)實踐都十分有限，在產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式上的選擇上也處于探索階段。產(chǎn)品創(chuàng)新管理是對產(chǎn)品創(chuàng)新活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)之間的橋梁，產(chǎn)品創(chuàng)新管理確保新產(chǎn)品開發(fā)資源投入的合理性和持續(xù)性，同時確保創(chuàng)新產(chǎn)出的有效性和及時性。與產(chǎn)品創(chuàng)新活動相比，產(chǎn)品創(chuàng)新管理的研究和實踐歷史則短暫很多，它起步于新產(chǎn)品管理，其標志性著作為 1957年美國的布茲、漢密爾頓共同撰寫的《新產(chǎn)品管理》一書。產(chǎn)品創(chuàng)新是建立在產(chǎn)品整體概念基礎(chǔ)上以市場為導向的系統(tǒng)工程。究其原因，主要是因為缺乏正確的人力資源管理理念及行之有效的管理機制。落后的人才觀念、不完善的薪酬制度、忽視組織員工的學習培訓和職業(yè)生涯規(guī)劃，以及企業(yè)主的人格缺陷等，使得民營企業(yè)的發(fā)展受困于自身的“人才陷阱”，即一方面缺乏人才，另一方面又對人才使用不當。 17 北京科技 大學遠程教育本科畢業(yè)設(shè)計（論文） 1 緒 論 隨著體制改革的深化，在宏觀經(jīng)濟環(huán)境和微觀經(jīng)濟主體的內(nèi)在條件發(fā)生深刻變化的情況下，民營企業(yè)面臨的競爭對手日益強大和多樣化，競爭變得更為激烈，僅僅依靠機制靈活而獲取大量市場機會的時代不復存在。 16 參考文獻 15 致謝 11 （一）企業(yè)管理創(chuàng)新過程的主要階段 10 四、企業(yè)管理創(chuàng)新的過程及機制 9 （四）合作創(chuàng)新管理模式 9 （三）集成管理模式 8 （二） 集中管理模式 8 （一）功能順序管理模式 3 二、 我國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理發(fā)展現(xiàn)狀 3 （一）產(chǎn)品創(chuàng)新的含義 1 一、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的基本理論 IV 緒 論 III 目 錄 關(guān)鍵詞 ： 產(chǎn)品創(chuàng)新 ， 創(chuàng)新管理 ， 管理模式