【摘要】對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案施工總承包管理的原則“公正”原則在總承包管理中,無論是在選擇材料、管理分包商,還是在施工管理過程中面對(duì)的各種問題,都以業(yè)主利益、工程利益為重,以確保整個(gè)工程在施工過程中順利進(jìn)行。“科學(xué)”原則總承包管理涉及環(huán)節(jié)多、方面廣,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,借助科學(xué)、先進(jìn)的方
2025-05-22 08:02
【摘要】第六章對(duì)總包和各專業(yè)分包的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案我公司將嚴(yán)格履行工程施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),集中優(yōu)勢(shì),在總包統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、其他專業(yè)分包單位及政府相關(guān)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,精心組織施工,確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。具體與協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案如下:第一節(jié)與總包的協(xié)調(diào)配合本工程完全按總包管理方式進(jìn)行,施工過程中,施工進(jìn)度計(jì)劃、
2025-04-29 01:52
【摘要】工程管理與其他中標(biāo)單位施工配合、協(xié)調(diào)措施1、施工進(jìn)入裝修階段,土建應(yīng)會(huì)同水、電、風(fēng)專業(yè)按本工程規(guī)定制定配合施工方案或技術(shù)措施,并編制綜合進(jìn)度計(jì)劃后方可施工。2、在土建吊頂棚和作保溫墻施工前或施工中,水電風(fēng)等分包方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行水、電、風(fēng)等管線的安裝。3、土建必須在吊頂內(nèi)的各種水、電、風(fēng)等管道、管線經(jīng)試水、保溫和隱檢等合
2024-12-23 15:45
【摘要】南山。龍郡消防工程◆施工組織設(shè)計(jì)◆施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施第一節(jié)施工管理措施一、實(shí)行項(xiàng)目法管理,優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”,運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法,對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理。其基本特征是:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程
2025-04-18 07:07
【摘要】施工總承包單位對(duì)專業(yè)分包的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 第一節(jié)施工總承包管理的范圍、原則和管理方法一、施工總承包管理目標(biāo)、范圍和對(duì)象 1、項(xiàng)目管理目標(biāo)序號(hào)管理項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)值責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項(xiàng)目總工竣工一次驗(yàn)收合格率100項(xiàng)目總工分部工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量總監(jiān)
2025-05-21 02:51
【摘要】對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案我公司將充分發(fā)揮總承包商作用,重視并強(qiáng)度總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力。在整個(gè)施工過程中,會(huì)十分珍惜總包管理的核心地位,充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用,綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系,形成科學(xué)的管理程序。在該工程上,我們會(huì)十分重視:圖紙深化設(shè)計(jì)和加工、施工詳圖設(shè)計(jì);項(xiàng)目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力;工程項(xiàng)目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實(shí)施
2025-04-29 02:16
【摘要】第十二章對(duì)暫估價(jià)的專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案及與管理、監(jiān)理、甲方的配合第一節(jié)對(duì)本工程總包管理的認(rèn)識(shí)一、總承包管理特點(diǎn)中國建設(shè)銀行股份有限公司山東省分行綜合營業(yè)樓建設(shè)項(xiàng)目位于濟(jì)南新中央商務(wù)區(qū),建筑面積約10萬平方米,采用框剪結(jié)構(gòu),,主樓地上20層,裙房4層,地下3層。本次招標(biāo)由總承包單位自行施工的范圍為施工圖范圍內(nèi)的建筑工程、裝飾工程和安裝工程(室外綜合管網(wǎng)系統(tǒng)
2025-07-02 23:06
【摘要】 第1頁共7頁 配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、 服務(wù)方案 施工總承包管理的原則“公正”原則在總承包管理中, 無論是在選擇材料、管...
2024-08-20 14:44
【摘要】1項(xiàng)目公司的協(xié)調(diào)配合工作為滿足本工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、工期要求,項(xiàng)目公司還將在施工階段做好以下協(xié)調(diào)工作。明確合同條款,理解雙方的權(quán)利義務(wù)。項(xiàng)目公司加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣墓ぷ髀?lián)系和協(xié)調(diào),將有關(guān)征地拆遷、工程進(jìn)度、工程變更、工程簽證、質(zhì)量安全等進(jìn)行匯報(bào)與溝通,以便及時(shí)解決施工過程中的各種問題,保證工程施工順利進(jìn)行。項(xiàng)目公司及分包項(xiàng)目部全體人員確認(rèn)“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念,把政府期望的
2024-08-19 06:12
【摘要】 第1頁共3頁 4對(duì)總包管理認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包的配合、協(xié) 調(diào)、管理、服務(wù)方案 目錄 “協(xié)調(diào)”原則 在總承包管理中,協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)弱是總承包能力的具體體現(xiàn)。 施工中各要素的協(xié)調(diào)都在總承包的職...
2024-08-19 08:34
【摘要】551第十九章對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案施工總承包目標(biāo)我公司近年來施工了眾多類似的總承包管理工程,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在本工程的總承包管理中,我公司將嚴(yán)格履行總承包的權(quán)利和義務(wù),主動(dòng)協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、獨(dú)立分包單位、各專業(yè)分包單位以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù),同工程參建各方一起精誠協(xié)作
2024-12-23 08:06
【摘要】總承包管理及協(xié)調(diào)根據(jù)施工合同,本工程為施工總承包,總承包合同范圍內(nèi)暫無分包項(xiàng)目,但隨著工程的進(jìn)展,不可避免地會(huì)產(chǎn)生專業(yè)分包工程,到時(shí)將針對(duì)具體情況編制詳盡的專項(xiàng)方案,在此只作簡(jiǎn)單的闡述。第一節(jié)總承包管理的范圍根據(jù)施工合同要求,本次總承包范圍以工程量清單為準(zhǔn),主要內(nèi)容為:唐山市人民醫(yī)院腫瘤病房樓新建工程全部的土石方開挖、基坑支護(hù)、主體工程、室內(nèi)外裝飾工程、給排水工程、強(qiáng)
2025-05-03 05:16
【摘要】工程協(xié)調(diào)管理工作措施本節(jié)將對(duì)工程各標(biāo)段的協(xié)調(diào)管理工作進(jìn)行闡述,主要針對(duì)本工程從總體上面臨的各種交叉作業(yè)施工內(nèi)容進(jìn)行分類;解決交叉作業(yè)工作的整體思路和原則;工程協(xié)調(diào)管理工作所面對(duì)的各協(xié)調(diào)單位;重點(diǎn)協(xié)調(diào)區(qū)域、協(xié)調(diào)方式及措施。一、交叉施工的內(nèi)容每一個(gè)裝飾工程的施工,除內(nèi)部各工序工種協(xié)調(diào)配合外,都需要其它專業(yè)工程的協(xié)同配合,以確保工程總體效果和施工工期、質(zhì)量要求,對(duì)于上海東方藝術(shù)中心
2025-05-12 00:30
【摘要】施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施第一節(jié)施工管理措施一、實(shí)行項(xiàng)目法管理,優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”,運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法,對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理。其基本特征是:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)具
【摘要】第十二章對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案作為總承包商,按期、高質(zhì)地實(shí)現(xiàn)本工程的綜合目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)業(yè)主期望,需要對(duì)本工程的全過程進(jìn)行周密的策劃和組織管理。因此,我公司將依靠強(qiáng)大的資源與技術(shù)實(shí)力,依靠成功組織和管理的豐富經(jīng)驗(yàn),依靠優(yōu)秀的管理組織體系,嚴(yán)格履行總承包合同,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)行工程施工組織與總體控制,實(shí)施質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、合同管理、成本管理和
2025-05-05 13:29