【正文】 2Z102043 人工費的控制實行“量價分離”的方法 材料費的控制按照量價分離的原則，控制材料 用量和材料價格 材料用量控制的方法： ① 定額控制 ② 指標(biāo)控制 ③ 計量控制 ④ 包干控制 贏得值（掙值法） 三個基本參數(shù) ? 已完工作預(yù)算費用（ BCWP） ＝已完成工作量預(yù)算（計劃）單價 ? 計劃工作預(yù)算費用（ BCWS） ＝計劃工作量預(yù)算（計劃）單價 ? 已完工作實際費用（ ACWP） ＝已完成工作量實際單價 四個評價指標(biāo) ? 費用偏差（ CV） ＝ 已完工作 預(yù)算費用（ BCWP）－ 已完工作 實際費用（ ACWP） ? 費用績效指數(shù)（ CPI） ＝ 已完工作 預(yù)算費用 （ BCWP）/已完工作 實際費用（ ACWP） ? 進(jìn)度偏差（ SV） ＝已完工作 預(yù)算費用 （ BCWP）－計劃工作 預(yù)算費用 （ BCWS） ? 進(jìn)度績效指數(shù)（ SPI） ＝ 已完工作 預(yù)算費用 （ BCWP）/計劃工作 預(yù)算費用 （ BCWS） 費用（進(jìn)度）偏差反映的是 絕對偏差 ，僅適合于對同一項目作偏差分析 ； 費用（進(jìn)度）績效指數(shù)反映的是 相對偏差 ，不受項目層次的限制，也不受項目實施時間的限制，因而在同一項目和不同項目比較中均可采用 偏差分析常用 方法 ： ① 橫道圖法、 ② 表格法和 ③ 曲線法 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，能準(zhǔn)確表達(dá)出費用的 絕對偏差 ，并一眼感受到偏差的嚴(yán)重性，反映的信息量少， 一般在項目的較高管理層應(yīng)用 表格法 是偏差分析最常用的一種方法，具有以下優(yōu)點： ① 靈活、適用性強(qiáng) ② 信息量大 ③ 表格處理可借助計算機(jī)，節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理人力 ，提高速度 曲線法（給考生評價曲線，能準(zhǔn)確判斷成本超支 或節(jié)約 多少 ；進(jìn)度提前 或 滯后 多少， 參見 圖 2Z102043－ 2 P92） 2Z102044 施工成本分析依據(jù)： ① 會計核算、 ② 業(yè)務(wù)核算和 ③統(tǒng)計核算 會計核算 （用貨幣計算） 主要是 價值核算 。 形象進(jìn)度、 產(chǎn)值 統(tǒng)計 、 實際成本歸集 三同步，指三者取值范圍 （工程量） 應(yīng)該一致。 直接用于施工項目的施工管理， 用來①編制施工作業(yè)計劃②簽發(fā)施工任務(wù)單③簽發(fā)限額領(lǐng)料單④結(jié)算計件工資或計量獎勵工資 ②預(yù)算定額（編制概算定額的基礎(chǔ)） 社會性 編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù) ①編制單位估算表②確定工程估價③控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù) ③概算定額 ①編制擴(kuò)大初步設(shè)計概算的依據(jù) ②確定建設(shè)項目投資額的依據(jù) ④概算指標(biāo) 和初步設(shè)計的深度相適應(yīng) 設(shè)計單位編制設(shè)計概算或建設(shè)單位編制年度投資計劃的依據(jù) 編制估算指標(biāo)的基礎(chǔ) ⑤投資估算指標(biāo) 在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計算投資需要量的一種指標(biāo) ，合理確定建設(shè)工程項目投資的基礎(chǔ) 按編制單位和適用范圍分 ①全國統(tǒng)一定額 ②行業(yè)定額 ③地區(qū)定額 ④企業(yè)定額 按投資的費用性質(zhì)分 ①建設(shè)工程定額 （建筑工程的施工定額、預(yù)算定額、概算定額和概算指標(biāo)的通稱） ②設(shè)備安裝工程定額 （設(shè)備安裝工程的施工定額、預(yù)算定額、概算定額和概算指標(biāo)的 通稱） ③建筑安裝工程費用定額 措施費定額 間接費定額 ④工具、器具定額 ⑤工程建設(shè)其他費用定額 2Z102022 編制人工定額的主要工作 擬定正常的施工條件 ① 施工作業(yè)的 內(nèi)容 ② 施工作業(yè)的 方法 ③ 施工作業(yè) 地點的組織 ④ 施工作業(yè) 人員的組織 擬定定額時間 ① 基本工作時間 ② 輔助工作時間 ③ 準(zhǔn)備與結(jié)束時間 （①②③為有效工作時間 ④ 不可避免的中斷時間 ⑤ 休息時間 （①②③④⑤為必須消耗的工作時間） 人工定額按表現(xiàn)形式不同分為①時間定額②產(chǎn)量定 額（兩者互為倒數(shù)） 單位產(chǎn)品時間定額（工日） ＝ 每工產(chǎn)量1 單位產(chǎn)品時間定額（工日） ＝機(jī)械臺班產(chǎn)量小組成員工日數(shù)總和 人工定額的 制定方法 ： ① 技術(shù)測定法 ② 統(tǒng)計分析法 ③ 比較類推法 適用于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程 ④ 經(jīng)驗估計法 通常作為一次性定額使用 2Z102023 材料消耗定額指標(biāo)的組成 ： ①主要材料 直接構(gòu)成工程實體的材料 ②輔助材料 直接構(gòu)成工程實體，但比重較小材料 ③ 周轉(zhuǎn)性材料 （工具性材料） 如模板、腳手架 ④ 零星材料 編制材料消耗定額主要包括①確定直接使用在工程上的材料凈用量② 在施工現(xiàn)場內(nèi) 運輸及操作過程中 不可避免的廢料和損耗 2Z102024 施工機(jī)械時間定額是指在合理勞動組織與合理使用機(jī)械條件下，完成 單位合格產(chǎn)品 所必須的工作時間，包括 ① 有效工作時間 ② 不可避免中斷時間 ③不可避免的無負(fù)荷工作時間 單位產(chǎn)品機(jī)械時間定額（臺班）＝臺班產(chǎn)量 1 單位產(chǎn)品人工時間定額（工日）＝臺班產(chǎn)量小組成員總?cè)藬?shù) 施工機(jī)械臺班使用定額的編制內(nèi)容： （排序） ① 擬定 機(jī)械工作的正常施工條件 ② 確定機(jī)械凈工作生產(chǎn)率 ③ 確定機(jī)械的利用系數(shù) ④ 計算機(jī)械臺班定額 施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額 =機(jī)械凈工作生產(chǎn)率工作班延續(xù)時間機(jī)械利用系數(shù)（施工機(jī)械時間定額為產(chǎn)量定額的倒數(shù)） ⑤ 擬定工人小組的定額時間 工人小組定額時間＝施工機(jī)械時間定額工人小組人數(shù) 2Z102030 施工成本管理與施工成本計劃 2Z102031 施工成本是指在建設(shè)工程項目施工過程中所發(fā)生全部生產(chǎn)費用的總和，由直接成本（人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、施工措施費）和間接成本（管理人員工資、辦公費、差旅交通費）組成。 2Z102020 建設(shè)工程定額 2Z102021 建設(shè)工程定額的分類 按生產(chǎn)要素內(nèi)容分 ①人工定額 （勞動定額） 在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成 單位合格產(chǎn)品 所必須的人工消耗量標(biāo)準(zhǔn) ②材料消耗定額 ③施工機(jī)械臺班使用 （消耗） 定額 按編制程序和用途分 ①施工定額適用于施工單位；②預(yù)算定額同時適用于建設(shè)單位和施工單位；③概算定額④概算指標(biāo)⑤投資估算指標(biāo)適用于建設(shè)單位 ① 施工定額 （編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)） 以同一性質(zhì)的施工過程 工序 為研究對象， 在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額， 屬于 企業(yè)定額 性質(zhì) （ 企業(yè)性 ） 。 計日工 是為解決現(xiàn)場發(fā)生的零 星工作計價設(shè)立。投標(biāo)人計算投標(biāo)報價時，暫列金額應(yīng)按招標(biāo)人在其他項目清單中列出的金額填寫，不得變動。（ 掌握 CC0。 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃由 總監(jiān)理工程師 主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制 對中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項目，項目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則； 工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則 由各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制 ， 在工程施工開始前編制完成，并經(jīng) 總監(jiān)理工程師 批準(zhǔn) 旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序 （如土方回填、地下連續(xù)墻、鋼結(jié)構(gòu)安裝、混凝土澆注、預(yù)應(yīng)力張拉等）的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24 小時 ，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán) 責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的問題，應(yīng)當(dāng)及時向 監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師 報告，由 總監(jiān)理工程師 下達(dá)局部暫停施工指令 2Z102021 施工成本控制 2Z102021 建安工程費用項目的組成與計算 2Z102021 建筑安裝工程費用項目組成（ 圖 2Z102021,P45） （注意：直接費和直接工程費的關(guān)系； 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費 屬于措施費 社會保障費≠社會保險費或勞動保險費） 2Z102021 直接工程費是指施工過程中構(gòu)成工程實體所耗費的各項費用，包括①人工費②材料費③施 工機(jī)械使用費 人工費是指直接從事建安工程施工的 生產(chǎn)工人 開支的各項費用，包括： 1)基本工資 2)工資性補(bǔ)貼 ，包括 ① 物價補(bǔ)貼②煤、燃?xì)庋a(bǔ)貼③交通補(bǔ)貼④住房補(bǔ)貼 （注意與住房公積金的區(qū)別，屬于規(guī)費） ⑤ 流動施工津貼 3)生產(chǎn)工人輔助工資 ，包括 ①職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的工資②調(diào)動工作、探親、休假期間的工資③因氣候影響的停工工資④女工哺乳時間的工資 ⑤病假在六個月以內(nèi)的工資 （注意病假在六個月以上的工資屬于勞動保險費，歸于企業(yè)管理費） ⑥產(chǎn)、婚、喪假期的工資 4)職工福利費 5)生產(chǎn)工人輔助工資 ，包括 ①勞動保護(hù)用品的購置費及修理費②徒工服裝補(bǔ)貼③ 防暑降溫費④在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用 材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用，包括： 1) 材料原價或供應(yīng)價格 2) 材料運雜費 3) 運輸損耗費 4) 采購及保管費 ，包括 ①采購費②倉儲費③工地保管費④倉儲損耗 5) 檢驗試驗費 ， 不包括 ① 新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費 ② 建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗， ③ 對構(gòu)件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用 材料費＝ ? （材料消耗量材料基價）＋檢驗試驗費 材料基價＝ [（供應(yīng)價格＋ 運雜費）（ 1+運輸損耗率） ]（ 1+采購保管費率） 檢驗試驗費＝ ? （單位材料量檢驗試驗費材料消耗量） 施工機(jī)械使用費，是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的 ① 機(jī)械使用費、 ② 機(jī)械安拆費和 ③ 場外運費 機(jī)械臺班 單價＝臺班折舊費＋臺班大修費＋臺班經(jīng)常修理費＋臺班安拆費及場外運費＋臺班人工費＋臺班燃料動力費＋臺班養(yǎng)路費及車船使用稅 臺班折舊費＝耐用總臺班數(shù) －殘值率）（機(jī)械預(yù)算價格 1? 耐用總臺班數(shù)＝折舊年限年工作臺班 2Z102021 措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于工 程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，包括： ① 環(huán)境保護(hù)費 （＝ 直接工程費 環(huán)境保護(hù)費費率） ② 文明施工費 （＝ 直接工程費 文明施工費費率） ③ 安全施工費 （＝ 直接工程費 安全施工費費率） ④ 臨時設(shè)施費 ⑤ 夜間施工增加費 ⑥ 二次搬運費 （＝ 直接工程費 二次搬運 費費率） ⑦ 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費 ⑧ 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費 ⑨ 腳手架費 ⑩ 已完工程及設(shè)備保護(hù)費 ○ 11 施工排水、降水費 2Z102021 間接費包括規(guī)費和企業(yè)管理費 規(guī)費包括①工程排污費 ② 工程定額測定費 ③社會保障費 （包括 養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險） ④住房公積金 ⑤危險作業(yè)意外傷害保險 規(guī)費的計算可以采用①“直接費” “人工費和機(jī)械費合計”③“人工費”為計算基數(shù) 企業(yè)管理費包括： 1)管理人員工資 ，包括 管理人員基本工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利費、勞動保護(hù)費 2)辦公費 3)差旅交通費（包含職工探親路費） 4)固定資產(chǎn)使用費 5)工具用具使用費 6)勞動保險費 7)工會經(jīng)費 （按工資總額計提） 8)職工教育經(jīng)費 （按工資總額計提） 9)財產(chǎn)保險費 10) 財務(wù) 費 11) 稅金 ，包括 ①房產(chǎn)稅②車船使用稅③土地使用稅④印花稅 企業(yè)管理費的計算可以采用①“直接費”②“人工費和機(jī)械費 合計”③“人工費”為計算基數(shù) 利潤的計算基數(shù)可采用： ①直接費和間接費合計 ②人工費和機(jī)械費合計 ③人工費 稅金包括： ①營業(yè)稅 稅額為營業(yè)額的 3％，總包將工程分包或轉(zhuǎn)包給他人的，營業(yè)額中不包括付給分包或轉(zhuǎn)包人的價款 ②城市維護(hù)建設(shè)稅 城市維護(hù)建設(shè)稅的納稅人在市區(qū)的，按營業(yè)稅的 7％征收；縣鎮(zhèn)的，按營業(yè)稅的5％征收；農(nóng)村的，按 營業(yè)稅的 1％征收。 工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期整改： ① 未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨高M(jìn)行審查 ② 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或暫停施工的 ③ 施工單位拒不整改或停工，未及時向有關(guān)主管部門報告的 ④ 未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的 施工 準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)： ① 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) ② 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度 ③ 參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底 ④ 審查施工組織設(shè)計 ⑤ 在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料 ⑥ 對重點工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查 ⑦ 審批一般單項