【正文】 距離互動。培訓期間充分發(fā)揮學員的積極性、主動性，強調(diào)教師與學員之間，學員與學員之間的互動與合作；堅持全面性與個性化原則，既強調(diào)參訓學員整體素質(zhì)的提高，又注意使每個學員能得到最適合、最優(yōu)化的發(fā)展，成為具有獨特性、自主性、創(chuàng)造性的教師個體；充分發(fā)揮培訓過程形成性評價和學員反饋信息的作用，及時調(diào)整、優(yōu)化培訓過程，提高培訓的質(zhì)量和效益。在四次培訓中，我們進行了大膽改革，拓展培訓思路，做到理論聯(lián)系實際的原則，注重在實踐中尋求培訓策略，讓學員在實踐中跟進，在跟進中提升。培訓結束前夕，教科培訓處從學員的作業(yè)中進行篩選，推出了“優(yōu)秀論文集”、“優(yōu)秀教案集”、“優(yōu)秀課件集”等，培訓結束后，結合參訓學員培訓期間的表現(xiàn)，以及各項作業(yè)、總結、反思、匯報和論文評選、實踐成績等進行全面考核，推選優(yōu)秀學員，到達彰顯先進，觸動后進的目的。培訓前學員均提交問題單或訓前訓后作業(yè)，培訓中參與發(fā)言交流，培訓結束后提交培訓綱要或培訓小結，按時上交作業(yè)。培訓結束后教科培訓處從“出勤、讀書筆記、科研論文、公開課、考察報告、提高課教案、課件制作”等7個方面對學員進行全面考核，并由班主任做好學員學習成績匯總，及時把學員的學習情況反饋給學員所在單位的領導。為了使培訓工作更加科學、規(guī)范，確保培訓效果，學校分管領導程定火書記指導教科培訓處以“全員、全面、全程”為目標，在學員進校前就根據(jù)本次培訓的特點、內(nèi)容、方法、模式、管理工作等內(nèi)容認真研究，擬定了《麗水市幼兒園骨干教師研修班管理細則》，從“學籍管理、考核與評比、檔案管理、教育教學管理、班主任工作職責、學員紀律與考勤”等六個方面對參訓學員、管理導師作出詳細、具體的要求，從訓前、訓中、訓后三個環(huán)節(jié)加強培訓督導跟蹤工作。本次“展示課”經(jīng)過學員們的精心打磨，課堂上不斷涌動起生命的激情，洋溢著智慧的火花，閃現(xiàn)出沒有預設的精彩，學員代表的教學水平得到了與會專家和教師的稱贊。本次培訓除聘請浙江師大杭州幼兒師范學院副院長、特級教師朱麗麗，杭州新華幼托教育集團總園長、特級教師楊蓉兩位老師給學員作了《幼兒課堂有效性教學》和《幼兒園班級管理》等理論課程外還請了市教研員顏巧英老師就麗水市幼兒教學現(xiàn)狀問題作了精彩講座。期間，程定火書記和教科培訓處干部還率領學員赴上海市著名示范幼兒園――“東方幼兒園”、“童的夢幼兒園”實地考察，聆聽全國著名幼兒教育專家朱家雄，上海市特級園長、特級教師毛美娟等人先進的管理理念、教學理念、校園文化等講座，聽取何敬紅等特級教師的示范課，拓寬了受訓教師的視野。第一次培訓聘請了浙江師大杭州幼兒師范學院副院長步社民教授，王春燕教授，上海華東師范大學沈龍明教授等專家學者前來講學，主要學習幼兒教學前沿理論知識，從理論層面上為學員加油助力。經(jīng)過認真調(diào)研，精心設計，我們把研修班整個培訓的基本形式確定為“理論學習分散實踐現(xiàn)場交流參觀考察總結提高成果展示。在規(guī)劃培訓方案時程定火書記率領教科培訓處干部認真研究市局師訓處布置的培訓任務，總結XX年師訓工作經(jīng)驗，吸收其他培訓單位的先進管理理念，主動征求市、縣教研室幼兒教研員、部分縣市實驗幼兒園領導和骨干教師的意見，丟掉長期沿襲的“千人一面”的培訓理念，打破整齊劃一的培訓模式，利用調(diào)查問卷形式了解教師培訓需求，有針對性地開展培訓工作，充分調(diào)動教師參與培訓的積極性，使教師感到培訓不是在應付形式，不是在給教師增加負擔，而是讓教師學有所得、學有所獲，確實發(fā)揮培訓的功能，讓教師在培訓中真正獲得提高。校黨委書記、校長王萬良多次聽取教科培訓處規(guī)劃意見并作出指導性意見。XX年4月，在市教育局師訓處的領導下，我校承擔了麗水市幼兒園骨干教師培訓工作，我校自此正式步入了大型市級教師培訓活動。XX年下半年，又承辦了麗水市初中小學骨干班主任培訓班，共109名初中、小學骨干班主任到校參加培訓。我校教師培訓工作正式啟動于XX年。結合全市教研活動，推出優(yōu)質(zhì)展示課6節(jié)，深受培訓學校、實踐學校、工作學校的好評。XX年4月27日上午，研修班全體學員在我校學生禮堂舉行開班儀式，校黨委書記、校長王萬良，校黨委副書記程定火，市教育局師范師訓處處長王偉平等領導出席開班典禮并分別作了重要講話。第一次培訓時間為XX年4月27日至4月30日，第二次培訓時間為XX年9月21日至9月27日，第三次培訓時間為XX年2月23日至XX年2月27日，第四次培訓時間為XX年6月15日至6月19日。整個培訓過程以前沿動態(tài)理論為載體，以實踐為著力點和突破口，以專家、教授為輔助，以省、市教研室、教科所及本省、市示范幼兒園特級教師和本校部分優(yōu)秀教師為推手，多層次、多角度地開展培訓。充分發(fā)揮學員自主性管理能力，同時也發(fā)揚集體教育的力量，由小組長督促小組成員學習，鼓勵小組之間展開學習競賽，促進了大家的共同進步。通過“1+1”同伴互助自主學習方式，給遠程培訓賦予了新的活力。每一個專題學習結束，我們都對學員網(wǎng)上學習時間、撰寫研修日志、撰寫作業(yè)、發(fā)回帖等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計評比，評選出班級優(yōu)秀學員、“作業(yè)之星”、 “留言之星”、“日志之星”、等等，并在班級簡報上公布，使學員之間有了比較、有了學習的榜樣，這樣就形成了你追我趕的學習氛圍，極大的調(diào)動了大家學習的積極性。大家一起欣賞“精華觀點”，品讀“精彩作業(yè)”，參與“熱點話題”的討論。以提供給學員們學習，解答大家關注的共性問題、重難點問題，進行典型案例評析，并公布上階段學習的總結與反饋以及下階段學習的引領等。發(fā)布學情 回顧精彩以簡報、短信、班級公告等形式及時報道班級學習情況，保證學員隨時了解自己的學習情況和班級學習的進展狀況，進行自我督促；做好培訓過程中的相關報道和通訊，及時反饋培訓的各方面情況。為把學員的學習落到實處，我們分工到人：班主任統(tǒng)籌策劃，輔導老師具體指導，班干部分片包干，組長具體落實，使學習任務落實到每一個學員，每一個欄目，每一項內(nèi)容。二、抓學習明確要求 有序進行我給學員發(fā)考核細節(jié)和學員學習計劃，讓學員按照學習計劃按時完成學習，并且我們要求學員做到“三個堅持”，即堅持每天上網(wǎng)