【正文】 麗水市初中小學(xué)骨干班主任培訓(xùn)班，共109名初中、小學(xué)骨干班主任到校參加培訓(xùn)。經(jīng)過認真調(diào)研，精心設(shè)計，我們把研修班整個培訓(xùn)的基本形式確定為“理論學(xué)習(xí)分散實踐現(xiàn)場交流參觀考察總結(jié)提高成果展示。本次“展示課”經(jīng)過學(xué)員們的精心打磨，課堂上不斷涌動起生命的激情，洋溢著智慧的火花，閃現(xiàn)出沒有預(yù)設(shè)的精彩，學(xué)員代表的教學(xué)水平得到了與會專家和教師的稱贊。培訓(xùn)結(jié)束前夕，教科培訓(xùn)處從學(xué)員的作業(yè)中進行篩選，推出了“優(yōu)秀論文集”、“優(yōu)秀教案集”、“優(yōu)秀課件集”等，培訓(xùn)結(jié)束后，結(jié)合參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)期間的表現(xiàn)，以及各項作業(yè)、總結(jié)、反思、匯報和論文評選、實踐成績等進行全面考核，推選優(yōu)秀學(xué)員，到達彰顯先進，觸動后進的目的。例如，在第二次學(xué)員“亮相課”評課過程中，參加上課的學(xué)員代表程櫻蓓、應(yīng)偉紅等老師就自己上課的構(gòu)思、心得等問題與參加評課的特級教師及其他學(xué)員的教育教學(xué)思想進行面對面的交鋒、碰撞，評課專家、上課學(xué)員、聽課學(xué)員都能夠有針對性的提出問題進行交流，由此引發(fā)三者都去做深度的思考與研討，共同發(fā)現(xiàn)問題，追蹤問題，解決問題，尋求問題解決的辦法。班長楊蘇芬老師、學(xué)習(xí)委員劉凌云老師都是規(guī)模較大的幼兒園領(lǐng)導(dǎo)，平時工作較為繁忙，但她們在培訓(xùn)期間積極主動承擔(dān)班級工作，訓(xùn)后積極幫助班主任聯(lián)系各地學(xué)員商討培訓(xùn)事宜，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。培訓(xùn)期間，許多學(xué)員內(nèi)化了學(xué)習(xí)理論，她們在這一年的教育教學(xué)過程中得到了較大的收獲。二、培訓(xùn)目標(biāo)1. 進一步加大我省幼兒教師培訓(xùn)力度，帶領(lǐng)、推動我省幼兒教師全員培訓(xùn)工作的開展，全面提高幼兒教師的業(yè)務(wù)能力。3．具有大專及以上學(xué)歷或中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。凡參加過XX年幼兒教師國家級培訓(xùn)或省級培訓(xùn)項目的教師不得重復(fù)選派。省廳將組織專家對承辦單位項目實施情況進行專項檢查和評估。此次學(xué)習(xí)意義頗深，感謝園領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機會，對我今后工作中具有很大的指導(dǎo)和幫助，我一定不負此行，在今后工作和生活中更加努力，多做、多學(xué)、多了解，把學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到教學(xué)活動當(dāng)中去，做到真正的學(xué)以致用！第五篇：XX年度骨干教師工作總結(jié)XX年度骨干教師工作總結(jié)博興七中楊曉東我是第二屆骨干教師，今年通過復(fù)評，現(xiàn)就自己任職以來履行職責(zé)情況總結(jié)如下：一、教科研工作。 。在這一管理思想的引領(lǐng)下，47名學(xué)生令人省心，美中不足的是學(xué)習(xí)成績的提升較慢，這是我們班級下學(xué)期的重點工作之一。四、班級工作作為班主任，我們八年級三班在開學(xué)初，就提出了明確的班級管理思想：學(xué)習(xí)理念是自主學(xué)習(xí)，每一位同學(xué)就是孩子的顧問，只要孩子詢問，就會有進步；每一位老師就是孩子的字典，只要孩子翻動，就會有收獲。八年級級部在全體老師的努力下，快速的經(jīng)過了磨合期，形成了一支有戰(zhàn)斗力的團隊。 。而且還學(xué)習(xí)到了做為教師應(yīng)具有的那種獨特的親和力。各項目承辦單位培訓(xùn)院校在培訓(xùn)期間每期至少報送高質(zhì)量有新意的培訓(xùn)工作簡報3期。七、有關(guān)事項及要求（一）本次培訓(xùn)項目納入XX年幼兒教師國家級培訓(xùn)—陜西省農(nóng)村幼兒教師培訓(xùn)項目計劃之中，培訓(xùn)項目的方案設(shè)計、專家團隊組成、培訓(xùn)經(jīng)費等均按“國培計劃”有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四、培訓(xùn)對象與選拔條件1. 熱愛幼教事業(yè)，具有良好的思想品德和職業(yè)道德。從中我們可以不難看出：凡是內(nèi)心對培訓(xùn)有著強烈的愿望和渴求的教師會十分珍惜這難得的培訓(xùn)機會，她們在整個培訓(xùn)過程中會全身心投入，認真學(xué)習(xí)，從不請假和遲到早退，收獲也是最大。程櫻蓓、應(yīng)偉紅等學(xué)員還主動承擔(dān)“亮相課”教學(xué)任務(wù)，在總結(jié)交流中能夠做到“不唯師，不畏上”，敢于把自己的教育教學(xué)理念與專家、學(xué)者進行面對面的交流和碰撞，在榮譽面前，她們雖然是市學(xué)科帶頭人，卻能夠做到謙虛禮讓。研修班學(xué)員前往上海、南京、蘇州等地進行為期三天的實踐考察中沒有一個學(xué)員搶占座位，鬧情緒。同時，我們也充分挖掘培訓(xùn)者這個寶貴的資源，使學(xué)員在培訓(xùn)過程中“不唯師、不畏師”，做到與專家零距離互動。培訓(xùn)前學(xué)員均提交問題單或訓(xùn)前訓(xùn)后作業(yè)，培訓(xùn)中參與發(fā)言交流，培訓(xùn)結(jié)束后提交培訓(xùn)綱要或培訓(xùn)小結(jié)，按時上交作業(yè)。本次培訓(xùn)除聘請浙江師大杭州幼兒師范學(xué)院副院長、特級教師朱麗麗，杭州新華幼托教育集團總園長、特級教師楊蓉兩位老師給學(xué)員作了《幼兒課堂有效性教學(xué)》和《幼兒園班級管理》等理論課程外還請了市教研員顏巧英老師就麗水市幼兒教學(xué)現(xiàn)狀問題作了精彩講座。在規(guī)劃培訓(xùn)方案時程定火書記率領(lǐng)教科培訓(xùn)處干部認真研究市局師訓(xùn)處布置的培訓(xùn)任務(wù)，總結(jié)XX年師訓(xùn)工作經(jīng)驗，吸收其他培訓(xùn)單位的先進管理理念，主動征求市、縣教研室幼兒教研員、部分縣市實驗幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師的意見，丟掉長期沿襲的“千人一面”的培訓(xùn)理念，打破整齊劃一的培訓(xùn)模式，利用調(diào)查問卷形式了解教師培訓(xùn)需求，有針對性地開展培訓(xùn)工作，充分調(diào)動教師參與培訓(xùn)的積極性，使教師感到培訓(xùn)不是在應(yīng)付形式，不是在給教師增加負擔(dān)，而是讓教師學(xué)有所得、學(xué)有所獲，確實發(fā)揮培訓(xùn)的功能，讓教師在培訓(xùn)中真正獲得提高。我校教師培訓(xùn)工作正式啟動于XX年。整個培訓(xùn)過程以前沿動態(tài)理論為載體，以實踐為著力點和突破口，以專家、教授為輔助，以省、市教研室、教科所及本省、市示范幼兒園特級教師和本校部分優(yōu)秀教師為推手，多層次、多角度地開展培訓(xùn)。大家一起欣賞“精華觀點”，品讀“精彩作業(yè)”，參與“熱點話題”的討論。二、抓學(xué)習(xí)明確要求 有序進行我給學(xué)員發(fā)考核細節(jié)和學(xué)員學(xué)習(xí)計劃，讓學(xué)員按照學(xué)習(xí)計劃按時完成學(xué)習(xí)，并且我們要求學(xué)員做到“三個堅持”，即堅持每天上網(wǎng)時間不少于1小時；堅持每天發(fā)1條回帖；堅持每周發(fā)表一篇研修日志，提一個有質(zhì)量的問題和認真回答班級論題，完成一篇作業(yè)。分級管理層層負責(zé)，將責(zé)任分解落實到人。我們獲得的不僅僅有知識，更有精神上的收獲與充實。回園以后，我向區(qū)教委領(lǐng)導(dǎo)匯報了培訓(xùn)情況，并征求了領(lǐng)導(dǎo)的意見，根據(jù)開班時間精心編排了課程學(xué)習(xí)計劃和《培訓(xùn)學(xué)員必備手冊》。在學(xué)習(xí)過程中，有的學(xué)員不能按時完成作業(yè)，有的學(xué)員參與討論少，我總是先把相關(guān)人員的名單整理出來，給他們發(fā)短信，打電話，對于多次通知仍不學(xué)習(xí)