新員工培訓(xùn)方案與新員工培訓(xùn)計(jì)劃匯編-文庫吧資料
2024-11-23 03:17本頁面
【正文】 到職后第九十天（中、高層員工或特殊工種）l 總務(wù)課經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。l 設(shè)定下次績效考核的時(shí)間。到職后第五天：l 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。l 新員工工作描述、職責(zé)要求。l 介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，參觀車間。2． 部門崗位培訓(xùn) （部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）到職后第一天：l 到總務(wù)課報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)（總務(wù)課負(fù)責(zé)）。l 為新員工指定一位資深員工作為新員工的指導(dǎo)老師。l 準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品，工作崗位。二、 新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容1． 就職前培訓(xùn)（班組培訓(xùn)） （班組長負(fù)責(zé)）到職前：l 致新員工歡迎信 （班組長負(fù)責(zé)）。l 培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。l 讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感。l 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)。新員工培訓(xùn)方案與新員工培訓(xùn)計(jì)劃匯編第 12 頁 共 12 頁新員工培訓(xùn)方案目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫表格l 新工人入廠三級(jí)安全教育登記表（表一）l 新員工崗位培訓(xùn)反饋表（表二）l 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（表三）一、 新員工培訓(xùn)目的l 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣。l 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望。l 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適
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