【正文】 法：查資料、查上報電 子信息）。發(fā)現(xiàn)一次 32 考場秩序混亂扣 分。同一工種不同時間考試，試題重復(fù)率大于 30%者，一次扣 分。（考核辦法：查考評資料） 第 三 十條 培 訓考試前兩天通知公司勞資部，少通知 1 次扣 。（考核辦法：查文件、查教案、突擊檢查） 第二十 八 條 不落實聽課制度，少聽課一人次扣 。（考核辦法：查培訓記錄、培訓資料、電子信息） 第二十 七 條 四級基地不按規(guī)定配備專職教師，缺一人扣 分。（考核辦法：查制度、記錄資料） 第二十 六 條 培訓班一天四點名，少一次扣 分，弄虛作假扣 分；不按規(guī)定 履行請假手續(xù)，一人次扣 分。一個班次不制訂教學計劃扣 分。（考核辦法：查資料） 第二十 三 條 沒有培訓方案扣 1分 ，培訓方案與培訓目標不接規(guī)扣 。 第四章 考 核 一、培訓程序考核 第二十 一 條 沒有培訓管理制度和實施辦法扣 分，沒有成立培訓工作領(lǐng)導小組，沒有專人負責培訓工作扣 分，每少開一次培訓工作專題會議扣 。 第 二 十條 有切實可行的餐飲衛(wèi)生管理考核制度，并堅持執(zhí)行，獎罰兌現(xiàn)。 舍床單、被褥保持干凈，短期班每期更換一次，長期班每周更換一次。 第十 八 條 教學場地、生活場所物品擺放要整齊。勞資部設(shè)專人查閱、整理、保管。 第十 六 條 勞資部不定期考核二、三級培訓基地、礦井和地面生產(chǎn)經(jīng)營單位。 第十 四 條 各單位對各區(qū)隊不定期進行全面培訓考核，每周不少于一次，包括“班前三十分鐘講安全”、“每周兩小時安全技術(shù)學習”、持證上崗情況、應(yīng)知應(yīng)會掌握情況、手指口述和崗位描述執(zhí)行情況等，考核資料要存檔。 第十 三 條 每期培訓班結(jié)束后學員考試成績、生活補助證明、轉(zhuǎn)工證明、在?？记谇闆r等在 5天內(nèi)送到學員所在單位，及時辦理上 崗證，上崗證辦好后五天內(nèi)送到學員所在單位。 第十 二 條 培訓要注重實際、實用、實效。教學評估達不到預(yù)期效果和學員合格率低于 60%的培訓者，應(yīng)對教學內(nèi)容、方法、教師講授、考試試卷等進行分析，找出不足，提出改進意見。學員所在單位應(yīng)對學員培訓后的工作給出正確評價，及時反饋給培訓機構(gòu)。一是學員考核合格率作為教學效果評估的一項重要指標。評估采用培訓中或培訓后向?qū)W員發(fā)放培訓有效性評估表的形式，征詢學員對培訓工作的意見。對 30 課時以上的脫產(chǎn)培訓班應(yīng)進行教 29 學評估。 第十 一 條 培訓效果評估。 、違紀舉報電話，允許學員舉報各種作弊行為。確因改卷失誤需更正分數(shù)者，必須由科長簽字。 ，試題重復(fù)率不得大于 30%。實操考核由用人單位根據(jù)學員掌握技能情況進行打分。科長每 月聽課不得少于 四 次，其他人員 每月 聽課不得少于 八 次，做好聽課記錄，并對教師授課優(yōu)缺點進行反饋。各單位可建立教師評價結(jié)果與授課酬金掛鉤方案。 ，培訓機構(gòu)要按教學評價辦法組織學員對授課教師進行考評?；鶎訂挝还こ碳夹g(shù)人員每年授課時數(shù)要達到 10 課 28 時以上， 才有條件進行職稱評定。 一名專職實操教師，被選聘的教師必需經(jīng)過師資培訓，持證上崗。勞資部定期向單位通報學員培訓出勤情況，各單位要按規(guī)定對違紀學員進行處理，勞資部考核各單位處理情況。請假超過培訓時間三分之一的，不 得 參與當期培訓考核， 要 進入下期重新學習。 ，由醫(yī)院出具證明?？疲▍^(qū)、隊）級管理人員培訓期間請假需由單位分管領(lǐng)導 簽字 ，其他人員培訓期間請假由學員所在單位區(qū)隊領(lǐng)導簽字、勞資部門蓋章后，交培訓機構(gòu)負責人批準。 （ 二 ） 加強教學組織和課堂管理，嚴格學員考 勤制度 、課后四點名，以原始點名冊為準，任何人不得私自修改點名冊。制度責任到人， 27 環(huán)節(jié)責任到人。 （ 一 ） 制度健全，責任明確，落實到位，考核嚴謹 ：教師授課管理制度、學員管理制度、保密制度、考試考核制度、實操管理制度、檔案資料管理制度、聽課制度、鼓勵員工學習制度、責任追究制度 、培訓效果評價制度 等。教學計劃要明確培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓地點、授課教師等。其中，區(qū)、隊、班組長每年必須參加不少于 15天的脫產(chǎn)培訓。在明確培訓要求的前提下，根據(jù)培訓工作重點，給合單位實際，科學、合理地制定培訓方案。 析，明確提出培訓要求。 ，成立培訓領(lǐng)導小組，指定專人負責培訓工作。 第二章 培訓的組織實施 第 八 條 培訓需求分析。季度內(nèi)要將學習取得的效果以書面材料報公司組干部。 第六條 各基層單位要參照公司 機關(guān)職責劃分，明確劃分各部門培訓職責。 第四條 公司勞資部根據(jù)工作需要負責 特種作業(yè)人員 、安全管理人員 培訓計劃的編制、實施，并根據(jù)各部門、各單位培訓需求， 制定年度培訓計劃， 協(xié)調(diào)、實施各項培訓計劃。 第二條 公司機關(guān)各業(yè)務(wù)部室根據(jù)工作需要負責專項業(yè)務(wù)培訓計劃的編制、實施，勞資部協(xié)調(diào)配合實施。 25 安全教育與培訓制度 為了進一步堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，不斷提高廣大干部、 員工 的安全技術(shù)素質(zhì)， 規(guī)范公司安全教育與培訓工作， 依據(jù) 國家煤礦 安全生產(chǎn)有關(guān) 法律、法規(guī)，結(jié)合 鶴煤 公司實際 ，制定本制度。為不斷提高各單位質(zhì)量標準化水平，要采用“請進來，走出去”的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學習；公司要做到每半年組織一次質(zhì)量標準化管理人員外出參觀、學習 。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標準化工作氛圍，公司、基層單位要大力開展質(zhì)量標準化競賽活動，如“流動紅旗”、“十個一”標桿工程建設(shè)等活動，以點帶 面，全面促進標準化水平的提升。 第六條 建立質(zhì)量標準化獎勵制度。生產(chǎn)礦井按照 5元/噸煤標準提取安全質(zhì)量標準化工程基金，其中 3元 /噸煤歸鶴煤公司統(tǒng)一安排使用 ，另 2 元 /噸煤由礦井自 行 使用。 第五條 建立質(zhì)量標準化投入制度。公司安監(jiān)局每季組織一次對礦井、地面生產(chǎn)經(jīng)營單位的質(zhì)量標準化驗收。嚴格工程質(zhì)量 檢 24 查驗收制度，采掘工作面要做到每旬驗收，其它工程項目做到竣工一項驗收一項。對上級新修改、下發(fā)的質(zhì)量標準要做到隨時培訓，隨時達標。 第三條 建立質(zhì)量標準化培訓制度。每年年底，基層各單位、各專業(yè)要認真制訂出下一年的達標規(guī)劃，經(jīng)本單位安委會研究通過后分別報 鶴煤公司安監(jiān)局和各專業(yè)部室，各專業(yè)部室審核后報安監(jiān)局，安監(jiān)局審核匯總后報公司安委會研究，最終確定鶴煤公司達標規(guī)劃。從公司到基層單位逐級建立標準化工作領(lǐng)導機構(gòu)，明確行政一把手是單位安全質(zhì)量標準化的第一責任人，各單位要設(shè)立標準化工作機構(gòu)，鶴煤公司在安監(jiān)局設(shè)立質(zhì)量標準化處，基層單位在安監(jiān)部門設(shè)立標準化工作辦公室，標準化日常管理人員不少于 3人。為 加大安全質(zhì)量標準化工作力度，筑牢安全基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn) ， 結(jié)合鶴煤公司實際， 制定本制度 。 第十二條 公司自 2021年 1月 1日起， 公司所有生產(chǎn)礦井、子公司每月按實際產(chǎn)量（不含矸）以噸煤提取 10 元的安全生產(chǎn)準備金，單 獨設(shè)立“利潤分配 — 提取專項儲備 安全生產(chǎn)準備金”、“盈余公積 — 專項儲備 安全生產(chǎn)準備金”會計明細科目，比照上述規(guī)定執(zhí)行執(zhí)行。 第十一條 公司各礦應(yīng)按實際使用安全費用形成的資產(chǎn)和費用據(jù)實列報。 第十條 公司年度安全費用計劃總額和實際執(zhí)行總額不得超過規(guī)定計提的標準。 借：盈余公積 專項儲備 安全費用 貸：利潤分配 提取專項儲備 安全費用 礦 安全費用使用并驗收后，各礦同時沖減重復(fù)按標準計提入賬的安全費用。 借： 制造費用 安全費用支出 貸：結(jié)算中心存款、應(yīng)付賬款、原材料等科目 3. 形成資產(chǎn)的，對于作 為固定資產(chǎn)管理和核算的安全防護設(shè)備等，應(yīng)當按規(guī)定計提折舊，計入有關(guān)成本費用。 公司財務(wù)部或子公司財務(wù)部分錄： 借：利潤分配 — 提取專項儲備 安全費用 礦 貸：盈余公積 — 專項儲備 安全費用 公司礦井按規(guī)定標準上交安全費用做分錄： 借：制造費用 借：在建工程 — 井巷建筑物、設(shè)備等 貸：本年利潤 — 上交專項儲備 安全費用 礦 21 2. 每月計劃部門按規(guī)定范圍使用安全生產(chǎn)儲備購建安全防護設(shè)備、設(shè)施等項目初步匯總后，將計劃形 成固定資產(chǎn)資產(chǎn)和當期費用分開，按月計入相關(guān)成本。 第七條 公司安全費用的提取和使用情況應(yīng)當接受當?shù)刂鞴茇斦?、稅?wù)、審計部門、煤炭主管部門和煤炭安全監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)督、檢查。公司計劃部門、生產(chǎn)部門與財務(wù)部門等部門聯(lián)合制定安全費用年度使用計劃，納入公司全面預(yù)算管理。 第五條 公司礦井 安全費用具體使用范圍是： ①礦井主要通風設(shè)備的更新改造支出；②完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出；③完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出；④完善和改造礦井防滅火支出；⑤完善和改造礦井防治水支出；⑥完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施支出； 20 ⑦完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出；⑧完善和改造礦井運輸 (提升 )系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出；⑨完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出； ⑩其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。年度結(jié)余允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。確需變動的，報當?shù)刂鞴芏悇?wù)機關(guān)、煤炭安全監(jiān)察機構(gòu)備案后，從下一年度開始執(zhí)行新的提取標準。 第三條 公司在國家規(guī)定標準和浮動范圍內(nèi)自行確定安全費用提取標準，并報當?shù)刂鞴芏悇?wù)機關(guān)、煤炭安全監(jiān)察機構(gòu)備案。 19 安全生產(chǎn)費用財務(wù)核算辦法 （暫行） 第一條 為規(guī)范鶴煤公司（以下簡稱“公司”） 安全生產(chǎn)費用財務(wù)核算， 明晰反映安全費用的提取、使用情況，根據(jù) 財政部、國家發(fā)展改革委、國家煤礦安全監(jiān)察局制定的《煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》（財建［ 2021］ 119 號）和 《企業(yè)會計準則講解 2021》等， 結(jié)合鶴煤公司實際， 制定 本 辦法（暫行） 》。沒有建立臺賬的扣 1分，使用不符合規(guī)定扣 分。沒有建立制度扣 1分，制度不完善扣 分，制度沒有落實的扣 分。 第六章 考 核 第十五條 計劃部、 財務(wù)部 對煤礦安全 投入制度、項目臺賬、資金月度完成情況等 進行考核。 ，由機電管理部審核，計劃部簽發(fā)撥款通知單。剩余部分待工程竣工結(jié)算金額確定后再予撥付。 18 ，根據(jù)驗收后的工程進度報表，經(jīng)建設(shè)單位、工程管理部門、監(jiān)理、計劃部、公 司分管領(lǐng)導簽證后，由計劃部簽發(fā)撥款通知單。 第十四條 資金的撥付 ，實行由計劃部指定專人簽發(fā)撥款通知單制度。 （ 四 ）計劃部復(fù)審?fù)旰?，送交審監(jiān)委審計，審監(jiān)委對工程結(jié)算進行全面最終審查，審計后的金額作為計劃部簽發(fā)撥款通知單的最終依據(jù)。 簽字人簽署意見必須有量化數(shù)字，并加蓋單位印章分送各簽字人所在單位，作為結(jié)算價款的依據(jù)。 ,另一部分留有資金缺口的內(nèi)容 ,只限于設(shè)計變更、工程變更、隱蔽工程、材料代用的部分。 ,合同價作為工程結(jié)算最終價。 17 、礦計劃科、安監(jiān)科要建立安全投入工程臺賬。 第十一條 安全投入統(tǒng)計管理 實施單位要認真統(tǒng)計報告期安全投入完成情況，每月 26日前對計劃部和業(yè)務(wù)主管部室報送上月 26日至本月 25日安全投入資金月報。 驗收資料包括開工報告，進度（竣工） 驗收表，主要材料領(lǐng)用單據(jù)，設(shè)備出庫單據(jù)。 第十條 項目驗收 各單位應(yīng)按計劃項目，每月組織本單位各科室進行月度驗收，并以報表形式報公司計劃部及有關(guān)分管部室。 等方面的管理 。 5. 機電部牽頭負責機電設(shè)備 選型 和機電 安裝工程等 方面的 管理。 “一通三防 ”等 方面的 管理。 、 土建工程等方面的管 16 理 。 ：根據(jù)資金計劃執(zhí)行情況，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營情況，各業(yè)務(wù)部門對年度資金計劃提出調(diào)整意見， 10月上旬報計劃部，計劃部審核匯總，報公司 領(lǐng)導批準 后下達。 11 月下旬，計劃部對各業(yè)務(wù)部門建議計劃進行綜合平衡，編制出下年度計劃，報公司領(lǐng)導 批準 后下達年度資金計劃。 第八條 安全費用和安全質(zhì)量標準化資金計劃編制與調(diào)整 11 月上旬，公司業(yè)務(wù)部門根據(jù)資金使用范圍，結(jié)合礦井安全、生產(chǎn)經(jīng)營情況，對各單位上報的下年度資金建議計劃項目進行審核，提出資金建議計劃，經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準后報計劃部。 15 第四章 計劃項目的管理與實施 第七條 煤礦安全技術(shù)改造項目計劃編制與調(diào)整 （初步設(shè)計）編制建議計劃，報公司領(lǐng)導通過并報上 級批準后下達項目年度計劃。 （含瓦斯專項治理和防治水）：礦井主要通風設(shè)備的更新改造支出；完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出；完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出；完善和改造礦井防滅火支出；完善和改造礦井防治水支出；完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施支出；完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出；完善和改造礦井運輸（提升）系統(tǒng)的安 全防護設(shè)備設(shè)施支出；完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出；其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出；非煤產(chǎn)業(yè)與安全生產(chǎn)直接有關(guān)的費用支出等十一個方面。 ：根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作需要，視成本容納情況投入。 第三章 安全投入資金使用范圍 第五條 安全投入使用標準 14 根據(jù)國家（省）有關(guān)政策及規(guī)定，各項資金使用按商品煤產(chǎn)量計提： ：國家補助資金、銀行貸款、企業(yè)自籌。 第二章 管理機構(gòu)與職能部門的職責