模擬商務(wù)談判大賽策劃書與模擬招聘會(huì)活動(dòng)策劃書匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:37本頁面
【正文】 談判；12談判中不得出現(xiàn)違反公共道德、校規(guī)和法律的事件；一旦出現(xiàn)主辦方有權(quán)立即中止比賽。評(píng)委評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)分要點(diǎn)：商務(wù)知識(shí)，商務(wù)談判，團(tuán)隊(duì)合作，卓越，智慧，激情演講溝通，談判技巧，危機(jī)處理能力商務(wù)禮儀，談判技巧，商務(wù)知識(shí)信息收集，談判控制，團(tuán)隊(duì)合作角色扮演，演講口才，組織管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（35分）言辭是否得體展現(xiàn)內(nèi)容是否有吸引力普通話或者英語是否標(biāo)準(zhǔn)語言達(dá)意，表達(dá)流暢富有創(chuàng)造力論點(diǎn)清楚，例證鮮明，引用數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、技巧（35分）邏輯推理是否嚴(yán)謹(jǐn)論辯技巧是否得當(dāng)臨場思維是否敏捷感情發(fā)揮自如，親切有感召力肢體語言自然、氣質(zhì)（20分）精神是否飽滿穿戴整潔，儀態(tài)自然大方舉止是否符合商務(wù)談判的基本禮儀與隊(duì)員是否默契是否能塑造與眾不同的形象和特點(diǎn)（10分）選手是否投入到角色中選手準(zhǔn)備是否充分現(xiàn)場氣氛是否熱烈三．大賽基本規(guī)則：談判選手應(yīng)當(dāng)尊重對(duì)手，尊重評(píng)委，尊重觀眾，尊重主辦方及贊助單位；，不得偷換概念或者答非所問。時(shí)間到的時(shí)候有提示。，但要具有挑戰(zhàn)性和現(xiàn)場性，主要是考選手的應(yīng)變能力。、理解、應(yīng)變、語言組織能力。請(qǐng)各參賽隊(duì)伍與對(duì)手控制好時(shí)間。，對(duì)方表示感謝此階段每一局累計(jì)時(shí)間共30分鐘，不分開計(jì)，剩1分鐘時(shí)有鈴聲提示。④．沖刺此階段為談判最后階段，雙方回到談判桌，隨意發(fā)言，但應(yīng)注意禮節(jié)。③．休局，局中點(diǎn)評(píng)此階段為談判過程中暫停，共1分鐘。，就主要方面達(dá)成意向性共識(shí)。，尋找共識(shí)。，但不得提供不實(shí)、編造的信息。既不能喋喋不休而讓對(duì)方?jīng)]有說話機(jī)會(huì)，也不能寡言少語任憑對(duì)方表現(xiàn)。②．中期此階段為談判的主體階段，雙方隨意發(fā)言，但要注意禮節(jié)。，但不能以勢(shì)壓人或者一邊倒。，但也不能隱瞞過多信息而延緩談判進(jìn)程。相互介紹己方成員及其職務(wù)（公司角色）。開局可以由一位選手來完成，也可以由多位選手共同完成，1分鐘的相互介紹時(shí)間，發(fā)言時(shí)，可以展示支持本方觀點(diǎn)的數(shù)據(jù)、圖表、小件道具和PPT等。左邊固定，按規(guī)定時(shí)間提交大賽組委會(huì)。（大賽采取現(xiàn)場評(píng)分策略）⑧．分發(fā)公共案例：總成績（100%）=ppt展示（40%）+答辯（60%）（四）培訓(xùn)講座：11月29日下午2：30：待定：主持人講解講座目的、介紹嘉賓，宣布講座開始講師對(duì)入圍隊(duì)伍進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)現(xiàn)場答疑主持人總結(jié)講座效果，宣布講座結(jié)束（五）復(fù)
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