調(diào)度安全工作總結(jié)與調(diào)度室員工個人工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:22本頁面
【正文】 的業(yè)務(wù)技能水平，為搞好調(diào)度管理、服務(wù)安全生產(chǎn)大局提供人才支撐。要進一步貫徹落實山西省煤炭廳和中煤進出口公司《煤礦調(diào)度管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》精神，對照《辦法規(guī)定》，逐條逐項完善制度，鞏固成績，彌補不足，創(chuàng)新管理，力爭在下半年使調(diào)度管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階，實現(xiàn)新突破。加大組織和協(xié)調(diào)力度，對各部門人力、物力、車輛等統(tǒng)一調(diào)度。（2）加強組織協(xié)調(diào)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。2012年8月份及下半年安全工作計劃（1）始終將安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，警鐘長鳴，常抓不懈。及時掌握安全生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重點工程和車輛周轉(zhuǎn)等進行專題調(diào)度。三、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并針對重點工程及薄弱環(huán)節(jié)進行重點專題調(diào)度。在調(diào)度具體工作中，根據(jù)工作實際建立了《采掘區(qū)隊安全生產(chǎn)情況記錄本》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄卡》確保各項安全工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。規(guī)范并重新梳理了《調(diào)度人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《調(diào)度三匯報制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度值班制度》、《調(diào)度員交接班制度》，并定期組織全體調(diào)度人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種安全文件精神及安全專業(yè)知識，明確了每個人的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。二、根據(jù)自身實際，進一步規(guī)范梳理調(diào)度室各項規(guī)章制度、臺帳記錄，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。7月份中旬2403工作面開始進入大小面對接工作，在工作面對接期間，調(diào)度指揮中心重點安全調(diào)度，并建立了相應(yīng)的重點工程專項記錄，24小時不間斷了解現(xiàn)場工作情
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