調(diào)度安全工作總結(jié)與調(diào)度室員工個(gè)人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一絲不茍，鍥而不舍，下大力將安全生產(chǎn)抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。（2）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和參謀助手作用，積極協(xié)助生產(chǎn)副總抓好安全生產(chǎn)組織指揮，深入井下一線，全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解并解決生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題，消除事故隱患，減少停產(chǎn)時(shí)間，促進(jìn)原煤生產(chǎn)正常進(jìn)行。加大組織和協(xié)調(diào)力度，對(duì)各部門(mén)人力、物力、車(chē)輛等統(tǒng)一調(diào)度。（3）深入持續(xù)開(kāi)展調(diào)度管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)山西省煤炭廳和中煤進(jìn)出口公司《煤礦調(diào)度管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》精神，對(duì)照《辦法規(guī)定》，逐條逐項(xiàng)完善制度，鞏固成績(jī)，彌補(bǔ)不足，創(chuàng)新管理，力爭(zhēng)在下半年使調(diào)度管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新突破。（4）加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育，不斷提升員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合調(diào)度工作實(shí)際，利用自學(xué)、企業(yè)集訓(xùn)及內(nèi)部組織學(xué)習(xí)的形式，進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升大家恪盡職守、勤勉工作的業(yè)務(wù)技能水平，為搞好調(diào)度管理、服務(wù)安全生產(chǎn)大局提供人才支撐。半年以來(lái)調(diào)度工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但也必須看到調(diào)度中心的工作與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求、與一個(gè)現(xiàn)代化大型礦井還存在許多差距和不足，需要我們繼續(xù)認(rèn)真改進(jìn)，迎頭趕上，力爭(zhēng)更上新的臺(tái)階。調(diào)度指揮中心2012年7月31日調(diào)度室員工個(gè)人工作總結(jié)光陰似箭，時(shí)光穿梭瞬然間20xx過(guò)去了，回首過(guò)去一年里，調(diào)度室的工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部、科室支持和配合下，調(diào)度依‘一心一意謀發(fā)展，穩(wěn)步推
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