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高速公路質(zhì)量管理保證體系-文庫(kù)吧資料

2025-05-22 02:00本頁(yè)面
  

【正文】 第一級(jí)質(zhì)量員責(zé)任 認(rèn)真學(xué)習(xí)路橋工程及相關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)操作規(guī)程。 按技術(shù)規(guī)格書(shū)和有關(guān)規(guī)范要求,對(duì)原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),對(duì)不合格的原材料立即做出標(biāo)記,并全數(shù)退回。 ⑶砂、石篩分析與雜質(zhì)含量,每批或每周檢查一次,如發(fā)現(xiàn)雜質(zhì)含量過(guò)多,必須進(jìn)行 12 過(guò)篩并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后方可使用。 ⑵砂、石材料應(yīng)按產(chǎn)地、規(guī)格分批驗(yàn)收,分類堆放,防止互相混雜。露天堆放的水泥應(yīng)墊高并妥善遮蓋,防止受潮,結(jié)塊的水泥不能在工程中使用。 ⑶對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或出廠已超過(guò)三個(gè)月,應(yīng)復(fù)查試驗(yàn),并按其結(jié)果使用。 : ⑴水泥進(jìn)廠應(yīng)有質(zhì)保書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告單,如質(zhì)保書(shū)未到,材料部門應(yīng)退貨處置。 ⑵為避免銹蝕和污染,鋼材宜堆置在倉(cāng)庫(kù)內(nèi),如露天堆置應(yīng)墊高并加遮蓋,鋼材應(yīng)按品種、規(guī)格型號(hào)、鋼廠生產(chǎn)批號(hào)分類堆存、并按規(guī)定涂色,掛標(biāo)志牌以資識(shí)別。 : ⑴ 所有鋼材均應(yīng)有生產(chǎn)許可證、質(zhì)保書(shū)、鋼材質(zhì)保書(shū)除標(biāo)明鋼材品種、規(guī)格型號(hào)、爐號(hào)、主要技術(shù)參數(shù)外,還應(yīng)標(biāo)明該質(zhì)保書(shū)所代表批量,建好臺(tái)帳。同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室及試驗(yàn)室的常規(guī)試驗(yàn)工作,確保工程的內(nèi)在質(zhì)量。 原材料、半成品的質(zhì)量保證措施 對(duì)工程中所用的一切材料和半成品都必須有相應(yīng)的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書(shū),并按規(guī) 11 范和監(jiān)理的要求對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)工作,符合要求后方可使用。 工序交接驗(yàn)收制度 上道施工工序轉(zhuǎn)入下道施工工序時(shí),相互間辦理工序交接驗(yàn)收。 施工技術(shù)交底制度 實(shí)行層層書(shū)面技術(shù)交底,一般分項(xiàng)工程由技術(shù)部向施工員、質(zhì)量 員交底,施工員向班組長(zhǎng)作技術(shù)交底,生產(chǎn)班組長(zhǎng)向工廠交底。 10 編制施工組織設(shè)計(jì)的原則為: (1)符合國(guó)家、業(yè)主和上級(jí)部門的有關(guān)政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度; (2)堅(jiān)持質(zhì)量第一、確保安全生產(chǎn)、保證合同工期; (3)一切從工程實(shí)際出發(fā),合理組織,統(tǒng)籌安排,盡可能組織流水作業(yè),保證連續(xù)和均衡有節(jié)奏的施工; (4)積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,不斷提高施工的技術(shù)水平,保證質(zhì)量的是益提高 開(kāi)工報(bào)告制度 工程開(kāi)工前,技術(shù)部應(yīng)認(rèn)真收集和了解工程區(qū)域的水文、氣象、地質(zhì)和各項(xiàng)施工條件資料,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件和圖紙,作好各項(xiàng)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。 施工組織設(shè)計(jì)編制和報(bào)批制度 工程總體和階段施工之前,必須先編寫施工組織設(shè)計(jì),總體施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師組織編寫,由局總工程師審批。 本工程應(yīng)堅(jiān)持按圖施工,不得隨意更改。工程竣工后,所有設(shè)計(jì)圖紙按規(guī)定處理。 圖紙管理制度 設(shè)計(jì)圖紙由技術(shù)部負(fù)責(zé)接收、登記和發(fā)放管理。 (8)組織技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努高提高施工的技術(shù)水平。 (6)組織分項(xiàng)、分部工程檢查評(píng)定工作,組織整理施工竣工資料。 (4)加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)站的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),做好原材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。 (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)、審查設(shè)計(jì)圖紙,主持編制施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真做好施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部通過(guò)編制詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及采取的創(chuàng)優(yōu)措施,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 ( 7)分包工 程管理 嚴(yán)格執(zhí)行“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”有關(guān)分包工程的規(guī)定,嚴(yán)格分包隊(duì)伍的資格審核,對(duì)經(jīng)審核確定的分包隊(duì)伍,通過(guò)簽定“分包工程質(zhì)量協(xié)議”實(shí)行專項(xiàng)管理,杜絕以包代管。 項(xiàng)目部將針對(duì)本工程的特點(diǎn),在施工管理、施工技術(shù)難度較大的項(xiàng)目,成立 QC小組,運(yùn)用因果圖、排列圖、頭腦風(fēng)暴法等技術(shù)工具對(duì)選題進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié),以達(dá)到工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的。 ( 4)質(zhì)量例會(huì)制度 項(xiàng)目部定期召開(kāi)工程質(zhì)量例會(huì),分析工程質(zhì)量現(xiàn)狀,針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)方案,制定并落實(shí)糾正或預(yù)防措施。 4)項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)每道工序進(jìn)行檢查,并報(bào)監(jiān)理核準(zhǔn)。 2)積極配合業(yè)主、監(jiān)理單位組織的質(zhì)量檢查。對(duì)本工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督體系實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,以不定期巡查監(jiān)督及定期(每季度)的質(zhì)量檢查,強(qiáng)化本工程質(zhì)量控制。參與本工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督人員須持有與崗 位相適應(yīng)的上崗證。 ( 2)制定質(zhì)量管理辦法,嚴(yán)格考核,實(shí)行質(zhì)量否決 為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo),項(xiàng)目部制定詳細(xì)的、適合本工程的質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法,依法管理、嚴(yán)格考核、實(shí)行質(zhì)量否決。 ( 5)對(duì)重點(diǎn)部位或認(rèn)為有必要,項(xiàng)目總工組織施工員、質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量 檢查,現(xiàn)場(chǎng)解決質(zhì)量問(wèn)題。 ( 3)上級(jí)部門每季度組織全面質(zhì)量檢查,現(xiàn)場(chǎng)打分并適當(dāng)獎(jiǎng)懲。 項(xiàng)目經(jīng)理 隧道施工隊(duì) 路基施工隊(duì) 橋梁施工隊(duì) 試驗(yàn)室 測(cè)量組 物資部 質(zhì)量部 工程部 項(xiàng)目總工程師 調(diào)度員 技術(shù)員 技術(shù)員 技術(shù)員 調(diào)度員 調(diào)度員 6 思想保證 經(jīng)理部每月一次質(zhì)量教育 班組每周一次活動(dòng) 局、公司 QC領(lǐng)導(dǎo)小組 經(jīng)理部 QC領(lǐng)導(dǎo)小組 QC小組 組織保證 局、公司總工程師 經(jīng)理部總工程師 班組質(zhì)量員 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制 部門質(zhì)量責(zé)任制 全員質(zhì)量責(zé)任制 內(nèi) 部 質(zhì)
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