【正文】 目部組織的生產(chǎn)檢查，定期或不定期組織項(xiàng)目部內(nèi)的設(shè)備檢查，及時(shí)處理或向 領(lǐng)導(dǎo)反映檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。 參與集團(tuán)公司組織的、或組織項(xiàng)目部的物資（包括地材）設(shè)備招標(biāo)采購及評(píng)標(biāo)工作。 審核項(xiàng)目部報(bào)送 xx 高速公路項(xiàng)目部的招標(biāo)物資申請(qǐng)計(jì)劃，并依據(jù) xx 高速公路項(xiàng)目部招標(biāo)結(jié)果配合項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)與中標(biāo)人簽訂統(tǒng)采物資設(shè)備買賣合同。 對(duì)本管段工程材料的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 組織各經(jīng)理部設(shè)備管理人員、集團(tuán)公司設(shè)備技術(shù)專家對(duì)新購置的大、新型及關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，在安裝調(diào)試過程中給予技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助做好售后服務(wù)及索賠等方面協(xié)調(diào)工作。 審核各項(xiàng)目經(jīng)理部提出的用電設(shè)計(jì)方案 、用電計(jì)劃，并協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施方案和計(jì)劃。 建立項(xiàng)目部物資采購合同管理臺(tái)帳、設(shè)備購置及租賃合同管理臺(tái)帳，并認(rèn)真督促合同的履行。 制定項(xiàng)目部的總體、年度、季度設(shè)備配備或調(diào)整計(jì)劃。 物設(shè)部質(zhì)量職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)物資設(shè)備管理的方針、政策、規(guī)則、規(guī)定；結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際，制定本項(xiàng)目部物資設(shè)備管理制度和辦法。 參與合同評(píng)審，組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目驗(yàn)收，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，按時(shí)向局有關(guān)部門報(bào)送各種報(bào)表。對(duì)本管段工程質(zhì)量負(fù)次要責(zé)任。 14 對(duì)本管段工程的測量數(shù)據(jù)負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。 測量人員職責(zé) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的控制測量、施工測量和施工放樣工作。 在施工過程中嚴(yán)格按 “ 三位一體 ” 管理體系文件要求指導(dǎo)工作。 認(rèn)真填寫工程日志薄。 對(duì)混凝土的灌注 及沙漿砌體的施工進(jìn)行全過程值班。 參加施工圖紙審核，保證圖紙正確使用并嚴(yán)格按照?qǐng)D施工。 及時(shí)向質(zhì)量管理、計(jì)合部門提供各種技術(shù)資料。 技術(shù)員崗位職責(zé) 做好施工原始資料記錄，并對(duì)資料的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照 “ 三位一體 ” 管理體系文件 要求指導(dǎo)員工作業(yè)。 13 負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和外協(xié)隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)工作。 對(duì)混凝土的灌注及沙漿砌體的施工進(jìn)行巡視。 對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，保證圖紙正確使用。 對(duì)向質(zhì)量管理部、計(jì)合部提供的各種技術(shù)資料進(jìn)行復(fù)核。 負(fù)責(zé)所管范圍施工原始資料記錄，并對(duì)資料的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的歸口管理。 對(duì)全標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制、施工文件編制、技術(shù)總結(jié)及技術(shù)文件資料管理等負(fù)有責(zé)任。 布置并監(jiān)督檢查工程部各專業(yè)工程師的工作開展情況，及時(shí)收集工程信息，參與組織突發(fā)事件的處理工作。 根據(jù)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定和審查施工工藝細(xì)則及相關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書。 工程 技術(shù) 部部長質(zhì)量職責(zé) 在指揮長及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下 ,負(fù)責(zé)主持完成工程部日常的施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度，對(duì)本管段工程質(zhì)量負(fù)主要施工管理和技術(shù)管理責(zé)任。 組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開展新成果。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、管理計(jì)劃的編制，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司 “ 施工技術(shù)管理?xiàng)l例 ” 、“ 工程測量工作管理?xiàng)l例 ”和 “ 工程試驗(yàn)工作管理?xiàng)l理 ” 的工程技術(shù)管理制度。 質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)；對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)直接檢查責(zé)任。 參加并組織對(duì)工傷事故、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并按規(guī)定及時(shí)整理、歸 檔、上報(bào)。 深入現(xiàn)場調(diào)查研究，及時(shí)了解總結(jié)安全、質(zhì)量工作；對(duì)各種安全防護(hù)措施和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；參加安全質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)措施并督促整改落實(shí)。 建立健全預(yù)警機(jī)制，著力消滅安全、質(zhì)量隱患，提高對(duì)安全、質(zhì)量工作突出事件的處理能力。 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的檢查和審核。對(duì)不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。 負(fù)責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法并檢查落實(shí)，組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)人員定期進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)。 負(fù)責(zé)組織或參與管段內(nèi)，工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告工作。 負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程實(shí)施配備足夠的人力、資金、設(shè)備、物資等，保證質(zhì)量體系在本標(biāo)段工程施工中有效的運(yùn)行。 貫徹執(zhí)行國家、交通部、建設(shè)單位關(guān)于本項(xiàng)目工程質(zhì)量的法規(guī)、方針、政策、方針，對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動(dòng)。 健全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)要求的部門、工區(qū)和個(gè)人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人的主要內(nèi)容。 貫徹實(shí)施 “ 質(zhì)量方針 ” 和 “ 質(zhì)量目標(biāo) ” ，監(jiān)督審查針對(duì)本工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實(shí)施，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工作，有權(quán)責(zé)令其停工或返工，并督促檢查處置方 案和糾正預(yù)防措施。 督促有關(guān)部門向駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量管理依據(jù)，落實(shí)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的指令、要求。 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家、交通部、建設(shè) 單位關(guān)于本項(xiàng)目工程質(zhì)量的法規(guī)、方針、政策、方針，對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動(dòng)。負(fù)責(zé) xx 高速 xx 合同段項(xiàng)目部管段的組織、協(xié)調(diào)工作。 三、工程質(zhì)量管理基本原則 質(zhì)量管理基本原則： 堅(jiān)持質(zhì)量第一、以人為本、預(yù)防為主的原則；堅(jiān)持科學(xué)、客觀、公正，嚴(yán)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則；堅(jiān)持全壽命理念，質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的原則。 建設(shè)單位：湖 xxxxxx高速公路有限公司 設(shè)計(jì)單位：鐵道第三勘探設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位： xxxxxx監(jiān)理有限公司 施工單位： xxxxx集團(tuán)有限公司 5 工程質(zhì)量保證體系 一、 工程 質(zhì)量理念 質(zhì)量理念： 質(zhì)量優(yōu)良、安全舒適、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保、外觀優(yōu)美、人文和諧、又好又快的和諧生態(tài)山區(qū)高速公路。② 嚴(yán)格按照 “ 早預(yù)報(bào)、預(yù)加固、嚴(yán)注漿、短進(jìn)尺、弱爆破、勤量測、早封閉、快襯砌 ” 原則組織施工。④仰拱及時(shí)施工，二次襯砌緊跟。②采用型鋼鋼架、錨桿、鋼筋網(wǎng)、噴射砼一體的聯(lián)合支護(hù)體系。④主要機(jī)械設(shè)備要有備用量。②洞內(nèi)配備大型電動(dòng)機(jī)械、保證通風(fēng)效果，提高生產(chǎn)效率。 第一制梁場預(yù)制 T 梁 545 片，架梁范圍為小十字路口大橋、曲江大橋、xxx 大橋及來 xxxx 分離立交；第二梁場預(yù)制 T 梁 1695 片，架梁范圍為 xxxx大橋、 xxx1 號(hào)橋、 xxx2 號(hào)橋及 xxxx 大橋。 3 T 梁預(yù)制架設(shè) 根據(jù)本標(biāo)段橋梁分布情況，橋梁主要集中于本標(biāo)段兩個(gè)端頭，據(jù)此情況本標(biāo)段設(shè)置兩個(gè)預(yù)制梁場，第一制梁場設(shè)置在線路起點(diǎn) K84+964 與 xxxx 大橋橋頭 K86+480 之間路基上，另一處位于 xxxx 橋尾 K104+800 與 xxxx 大橋頭 K105+290 之間路基上，進(jìn)行本標(biāo)段梁板的集中預(yù)制。 特長隧道地質(zhì)條件復(fù)雜，溶洞、巖溶發(fā)育，安全隱患大，尤其隧道進(jìn)口淺埋部位，圍巖級(jí)別為Ⅴ級(jí)，為堆積性粘土、碎石土，巖體裂隙發(fā)育，圍巖極不穩(wěn)定，極易坍塌變形。 、難點(diǎn)分析 本標(biāo)段橋梁設(shè)置較為分散，其梁場建設(shè)及梁體制架控制著總工期的實(shí)現(xiàn)，預(yù)制 T 梁多達(dá) 2840 片，根據(jù)工程量的大小及橋梁分布情況，合理布置預(yù)制場、理順制架 關(guān)系是本項(xiàng)目如期完成的關(guān)鍵所在。 工期緊、任務(wù)重 本工程施工項(xiàng)目多，施工組織安排尤為重要。路基施工與各橋的梁體制架、涵洞施 工各工序間組織協(xié)調(diào)工作較為復(fù)雜。有的為自然條件所限，既有道路條件差，需修建較長的引入便道且難度很大。 主要工程數(shù)量表 二、 沿線自然環(huán)境 、地貌 崩 塌危巖 滑坡 順層斜坡 軟土 沿線軟土發(fā)育受地形影響，主要分布在山間沖溝中，局部山體平緩坡地上因種植農(nóng)作物長期積水浸泡，也行成為薄層軟土，一般厚度 ~。 Xxxxx 高速公路第 x 合同段 Xxxx 項(xiàng)目經(jīng)理部 工程質(zhì)量保證體系 中國中鐵 編制： xxx 審核： xxx 批準(zhǔn)： xxx 實(shí)施日期： 20