糧食局干部作風建設年動員講話與糧食局干部作風整頓意見匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:37本頁面
【正文】 制度管權、制度管事、制度管人。四是多溝通、少扯皮，要顧全大局，團結和諧，加強溝通，協(xié)調一致。二是多學習、少應酬，牢固樹立終身學習的思想，以謙遜的態(tài)度、頑強的毅力抓好學習，自覺成為學以致用、用有所成的表率。要在局機關內部大力倡導“四多四少”：一是多調研、少開會，要明確責任，各負其責，問題不上推，矛盾不上交，不做問題的傳聲筒，要做解決問題的能手。堅持集中整改，切實解決問題。通過干部作風建設，把智慧和精力用在抓落實、辦實事、求實效、創(chuàng)實績上，以過硬的作風把省、市決策部署落到實處，為全年糧食工作開展打下堅實基礎。在開展此項活動中，局領導和直屬單位、處室負責人要以身作則、率先垂范，把學習與改造統(tǒng)一起來，把立言與立行統(tǒng)一起來。堅持領導帶頭，明確落實責任。做到全市糧食工作在新的一年里有較大發(fā)展，為全市實現(xiàn)“保增長、促發(fā)展、惠民生”目標做出我們應有的貢獻。做到把“平和安靜，謙和大度，博愛真誠，感恩包容”的邯鄲人文精神融入局機關文化建設中，不斷增強人與人之間的相互包容和理解，單位與單位之間的相互溝通和配合，努力營造和諧、融洽的工作氛圍，為各項工作的順利開展提供保障。做到想企業(yè)之所想，急職工之所急，對有利于破解發(fā)展難題，激活發(fā)展要素，給基層創(chuàng)造發(fā)展空間的事情，主動、積極、自覺地去做，幫助基層把各項政策用足用好。做到每位局領導和每個單位、每個處室的負責同志，包括每一名干部職工都能在自己所承擔的職責范圍內爭先創(chuàng)優(yōu)，積極謀劃并實施促進全市糧食事業(yè)發(fā)展的措施，共同使全市糧食工作邁向新的更高的臺階。做到立黨為公、執(zhí)政為民，堅持以人為本，密切聯(lián)系群眾，問政于民、問需于民、問計于民；做到一切為了群眾，多辦順民意、解民憂、增民利的實事。對同志們的工作成績和干勁，局黨委會有客觀公正的評價，今后在干部任用上，就是要“能者上，庸者下”，用一個人就要樹一面旗幟。第四是倡導真抓實干的風氣。學習研究是手段，加快發(fā)展才是目的。必須把學習當成一項終生事業(yè)來抓。對每一個干部而言，學習黨的政治理論、學習現(xiàn)代科學文化知識不僅僅是一種義務，更是一種事業(yè)。第三是堅持把學習放在重要位置。以怎樣的姿態(tài)，以怎樣的成績，向全市人民交一份滿意答卷，向建國60周年獻禮，是值得我們深入思考的問題。第二要樹立發(fā)展創(chuàng)新意識。因此，我們要以這次“干部作風建設年”為契機，采取積極措施從根本上解決這些問題：首要的是加強思想作風建設。但是，我們也應該清醒地看到，與上級的要求和基層職工的期望相比，我們在干部作風方面還有一定差距，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：一是服務意識不強，對基層和群眾遇到的問題漠不關心，企業(yè)不好的時候沒人管，企業(yè)好了亂管；二是碌碌無為，不學無術，上級政策吃不透，下級情況不了解，當一天和尚撞一天鐘；三是缺乏創(chuàng)新精神、發(fā)展意識、競爭觀念，出現(xiàn)“本領恐慌”，當參謀出不了好點子，干具體事怕?lián)熑危凰氖寝k事效率不高，執(zhí)行能力不強，有交待無回音，有的以自己的好惡來決定執(zhí)行不執(zhí)行，有利的辦，不利的就不辦，或者走調；五是個人主義和自由主義嚴重，一事當前，先替自己打算，如個人愿了就高興，不滿意就發(fā)牢騷、
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1