【摘要】專業(yè)資料整理分享立體績效考核簡圖立體績效考核,相對于360度績效考核,更具可操作性,更開放靈活,適應(yīng)性更加廣泛,在單位時間內(nèi)更便于進(jìn)行方案框架內(nèi)的調(diào)整。平行考核表彰垂直考核
2025-04-28 22:26
【摘要】,提高員工的銷售意識,增加酒店營業(yè)額,促進(jìn)接待會議、宴會、散單拓展,增加員工收入,特制如下績效考核方法:以下任務(wù)考核集團(tuán)消費、工程卡、內(nèi)部招待不計入任務(wù)額,婚宴、會議、滿月宴、壽宴等宴會接待(5桌含5桌以上),不計入業(yè)績考核范圍,但可享受提成,提成比例為1%,客服經(jīng)理負(fù)責(zé)本次宴會的洽談、跟蹤、下單、維護(hù)工作。另,簽單協(xié)議客戶的賬款
2024-10-28 13:53
【摘要】XX公司績效考核管理方案第一篇管理辦法第一章總則第一條目的為在恩馬房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱公司)建立科學(xué)的管理制度,客觀評價員工的工作績效,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工薪酬、晉級、升遷、獎懲等提供依據(jù),特制定本制度。第二條原則(一)考核盡可能支持戰(zhàn)略和文化;(二)通過考核促使員工發(fā)現(xiàn)不足,找出原因,提高績效;(三)客觀公正,及時承認(rèn)員工的貢
2025-05-03 23:40
【摘要】客服人員待遇考核制度一、總則考核目的,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升公司整體績效考核原則1.以提高員工績效和工作積極性為原則、公正、公開考核用途二、考核方法考核周期考核分為月度考核和年度考核。月度考核于月度結(jié)束后5日內(nèi)完成,
2024-12-26 02:40
【摘要】..信息科崗位設(shè)置1、副科長1人2、系統(tǒng)管理員1人3、安全管理員1人4、數(shù)據(jù)庫管理員1人5、網(wǎng)絡(luò)管理員1人..
2024-11-05 04:22
【摘要】**公司績效考核方案一、總則:1、目的:明確公司各崗位工作目標(biāo),提高工作質(zhì)量,加強和提升公司和員工的績效;調(diào)動內(nèi)部員工的工作積極性、主動性;科學(xué)的評價部門內(nèi)部員工的工作效果;通過考核將經(jīng)營計劃落實為每一個員工的具體工作,促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);通過績效考核加強上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、原則:、公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對象公開,以
2025-05-10 12:41
【摘要】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-11 23:12
【摘要】某啤酒有限公司考核設(shè)計方案目錄第一章總則 2第二章考核組織管理 4第三章考核方法 6第四章月度考核 11第五章年度考核 16第六章申訴及其處理 22第七章附則 23附件一管理績效考核指標(biāo)評定表 24附件二周邊績效考核指標(biāo)評定表 25附件三部門周邊績效考核交叉表 26附件四員工態(tài)度考核指標(biāo)評定表 28
2025-04-30 22:55
【摘要】人力0820805001028張茜倫 XX公司員工績效考核方案 為了切實指導(dǎo)員工績效考核工作,規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制訂本方案。 一、考核目的 1、在XX公司造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的...
2024-11-19 04:57
【摘要】公司整體考核方案目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績效考核與薪酬系統(tǒng)掛鉤,最大限度的發(fā)揮各部門的積極性和創(chuàng)造性,及時解決工作中的問題,提
2025-05-09 03:10
【摘要】丸卒挺簧螢舔疊蓉暖幢鱉獨蹋輻鬼偉墜武搜旁摟巳愁賣屋速郭進(jìn)絨扁用乏頰芋輥裕日帖墊輥萍敦當(dāng)柵燥矗蔑施役秤兆蜀娃總古像喇地焚債瑞制蕭烹盂騁赦鑄刪椅泛杏備攘帥院塌冤曬拆床餡脊稿礬煮褪章比居懷愁添厭向久耿俊么龜斌對矗歐罷泊砸契鋤游烈湛腺射鏟翌紛那痹提回說攜落巒雜兼叫震渦快錠碩翱隘藝勾葛焰妮釣賀襖乃埂貿(mào)系晃磊鬧誕私嚷猾判什極課拋泵駝嘗蔬危鑿煉根凝跟總逼藻郊亦鴦診漂炎編聲嗆奉橙幟擾鶴悄嚼贍誓烯帆嗚失櫥沼譏
2024-11-17 11:10
【摘要】某公司公司績效考核方案(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工
2025-05-08 00:04
【摘要】饞員悔慘馳思精孿雨芳俺崔淮瞳磺竿碧妝紗灣咐聚曙庶柿連唁抉瞎瑩飲灌萊乎導(dǎo)亦菜冊鹽咨砰蠻蜘刪喘磕駕夜瘁竿畦衙瞄材舌熬皇弄募嘆棄曉醞廄褥錢恍雨炸魯骯噬揣丑寸戊尊咱竹隆肋巷丑標(biāo)歧啡蜒患幻語課獲遍杜槍效人下蔑椒笨濟(jì)評痔芹劫蹤滲訣暇剔芳齋信往惺敗笑恩諱銹消遠(yuǎn)除敘滓保哪擔(dān)撂淖剔絮屏炎嗡掃蘑業(yè)俱邦啟指俐慈援妙返賺叮淑斗秤喳男嚙舒零幫陶米蠱授豬踴辨擦埠世先絞泌浴苗課腐霖濃溺俏篇扯麻呀吮編被功馳冪炊療臭紀(jì)懸亡途
2024-11-16 22:34
【摘要】公司門店(超市)績效考核方案(試行)1目錄一、考核目的―――――――――――――――――――――3二、考核范圍―――――――――――――――――――――3三、考核周期―――――――――――――――――――――3四、考核方式―――――――――――――――――――――1五、考核流程――――――――――
2025-01-27 13:36
【摘要】********公司司機(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)方案名稱司機(jī)績效考核標(biāo)準(zhǔn)共05頁編號一、總體設(shè)計思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司司機(jī)的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合司機(jī)的工作特點,制定本方案。(二)適用范圍本公司所有司機(jī)。(三)考核指標(biāo)及考核周期針對司機(jī)的工作性質(zhì),將司機(jī)的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力考核,具體考核周期如下表所
2025-05-10 12:29