【正文】 調(diào)機制》，以及《納稅服務工作制度》等制度 ,同時充分學習借鑒了銀川、青銅峽等兄弟單位“一站式”先進經(jīng)驗，出臺了我局《“一站式”工作流程》，將稅務登記、變更、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報、代開發(fā)票、社保費征收業(yè)務都放到辦稅服務廳統(tǒng)一受理，納稅人只需按要求提供資料，就可以直接在大廳辦理，大廳根據(jù)業(yè)務流程，實行內(nèi)部流轉(zhuǎn)，大大減少了納稅人辦理涉稅事項“多頭跑”、“多次跑”的問題；三是開展形式多樣的稅法宣傳及活動，進一步做好納稅服務。企業(yè)申報納稅時不再經(jīng)稅管員簽后再到大廳去開票，而是直接到大廳開票繳稅，大廳整理資料后傳遞到各主管稅務所，實行內(nèi)部流轉(zhuǎn)，方便了納稅人。結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點工作，我局辦稅服務廳打破原來只為城區(qū)所、青山所開票的局限，改為統(tǒng)一受理市區(qū)內(nèi)納稅人的各類涉稅事項，負責溝口、城區(qū)、青山、長城四個稅務所票證管理及應征核算業(yè)務，建立職能齊全、票證通開的辦稅服務廳，真正做到征收與管理職能的分離。針對我局服務功能不夠健全，服務方式比較單一，服務效率不高，不能滿足納稅人的需要的現(xiàn)狀，我局制定了逐步實現(xiàn)“一站式”服務的具體方案和實施步驟，狠抓落實。通過開展鞏固深化干部職工教育培訓網(wǎng)絡平臺項目活動，將我局網(wǎng)絡資源庫由原來的“五庫”增加到現(xiàn)在的“八庫”，并對“八庫”內(nèi)容進行了補充和添加，為廣大干部提供了內(nèi)容豐富、形式多樣的學習載體，方便干部隨時、靈活、自由學習，3月31日及10月15日，我局利用網(wǎng)絡教育平臺成功進行了兩次業(yè)務考試，普及了無紙化考試，推進了干部培訓教育的現(xiàn)代化、信息化進程，完善了干部職工教育培訓網(wǎng)絡平臺的工作體制及運行機制，調(diào)動干部職工學習的積極性、主動性，促使全局干部職工的政治、業(yè)務、文化素質(zhì)明顯提升，依法行政、服務能力明顯提高。通過“四個項目”的實施，推動了全局各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。這四個項目涉及干部隊伍建設、納稅服務、社保費征收及征管基礎(chǔ)工作。對今年市政府115項和xx區(qū)120項重點工程項目中涉及到我局收入的重點項目，采取按項目建立臺賬，實施跟蹤管理，截止11月底。年初，配合我局機構(gòu)改革和稅源專業(yè)化管理試點工作需要，重新調(diào)整、配置公文和征管系統(tǒng)中全局人員的崗位和職能；4月份利用周末休息時間升級辦公自動化系統(tǒng)，并配置全局人員的口令卡，為公文和征管系統(tǒng)的順利銜接提供保障；5月份配合區(qū)、市信息中心和電信局對我局網(wǎng)絡進行升級；6月初以最短的時間完成對新配發(fā)的24臺計算機的安裝調(diào)試，盡最大努力做好全局計算機網(wǎng)絡的日常維護工作。截至11月30日，我局共安裝個人所得稅管理系統(tǒng)82戶，其中成功運行68戶。年初，在沒有接到新個稅管理軟件前，我局先行安排布置此項工作，做好軟件推廣應用宣傳及準備工作。截至3月31日，完成自行申報人數(shù)達到354人，代扣稅款945萬元，無論申報人數(shù)還是申報稅款都創(chuàng)歷史新高；二是做好開具xx年度個人所得稅完稅證明工作。認真做好企業(yè)所得稅匯算清繳的自查和復查工作，積極開展對稅收管理員和企業(yè)財會人員的輔導培訓，嚴格自查時限和自查稅款入庫率，提高自查匯算質(zhì)量，全年共匯算企業(yè)212戶，匯算稅款2251萬元，%。針對個體工商業(yè)戶定額管理的新問題，對各稅務所上報個體定額進行了規(guī)范要求，對我局個體定額管理中出現(xiàn)的問題，認真研究，總結(jié)、修訂了《xx區(qū)地稅局定額管理辦法》，進一步規(guī)范了個體定額管理。同時，加強與車管、土地收儲中心、房管、銀行、發(fā)改部門密切聯(lián)系，及時傳遞涉稅信息，做好車船使用稅和契稅的代征工作，從源頭上堵塞稅收跑冒滴漏發(fā)生。在資產(chǎn)損失上報工作中，完全按照規(guī)定執(zhí)行。對享受稅收減免的納稅戶均建立了減免稅臺帳；詳細登記其減免期限、減免金額；對減免稅到期的納稅戶由稅收管理員通知其及時納稅。我局始終堅持依法治稅，嚴格政策管理，做到無擅自減稅免稅、無濫開政策口子，依法辦事、依率計征。5月份，組織人員對物業(yè)公司進行了清理和檢查，規(guī)范了物業(yè)公司發(fā)票使用行為。加強發(fā)票日常管理，驗舊購新，落實發(fā)票管理制度，做好全局發(fā)票的入庫、調(diào)撥和上報以及發(fā)票的兌獎核查工作。加強與國稅部門協(xié)作辦理稅務登記、與工商部門交換登記信息，針對個體工商業(yè)戶管戶分散和納稅人納稅意識淡薄的現(xiàn)狀，積極開展管戶的清理檢查，規(guī)范檔案管理、非正常戶認定及注銷戶核查工作，提升戶籍管理水平。我局結(jié)合土地增值稅項目管理的實施，主動與土地、房管等相關(guān)職能部門聯(lián)系，借助其多維分析系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)進行查詢，取得房地產(chǎn)開發(fā)項目的第一手資料，解決稅務機關(guān)與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信息不對稱的問題，有效杜絕房地產(chǎn)企業(yè)漏報瞞報現(xiàn)象。委托代征軟件的開發(fā)應用不僅解決了委托代征手工開票難、票證繳銷難、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢難等問題，而且從根本上解決了委托代征零散稅收征管手段落后的工作局面，實現(xiàn)了委托代征軟件與現(xiàn)行綜合征管系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)了委托代征稅款征收管理的跨越式發(fā)展。目前，該軟件已在車管所、石嘴山市土地儲備中心、石嘴山市交通局等代征單位安裝使用，深受代征單位及廣大納稅人的歡迎。（二）大力實施亮點工程，實現(xiàn)零散稅源征收管理上的跨越式發(fā)展xx年，我局堅持信息管稅的工作思路，以“鞏固深化年”活動為工作主線，傾力打造亮點工程，針對零散稅收管理中存在的問題，積極探索，勇于創(chuàng)新，于今年4月份成功研制開發(fā)出了委托代征軟件，并順利運行，經(jīng)過半年多的實際應用，取得了顯著成效：一是減少了票證差錯，規(guī)范了票證填寫行為；二是節(jié)約了征稅成本，提高了征收工作效率。通過開展納稅評估，一方面使稅收管理員清楚管戶基本信息、繳稅信息、欠稅信息和未申報信息，加強對管戶的納稅輔導和服務管理，提高了稅收管理員的依法征收意識、程序合法意識，另一方面提高了企業(yè)的納稅遵從度，防范了稅收風險。四是深化納稅評估，強化風險管理。重點稅源管理所突出重點稅源的專業(yè)化管理，采取強化分析、動態(tài)監(jiān)控，結(jié)合行業(yè)稅種特點，制定科學分類管理的措施，有效提升了重點稅源管理質(zhì)效。通過開展數(shù)據(jù)清洗試點工作，對稅務登記信息、計會信息、社保費等信息進行了全面核查清理，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為信息管稅提供了基礎(chǔ)保障；二是建立了職責清晰、分工明確、科學管理的稅源管理新格局。作為試點單位我局高度重視，多次組織人員研究討論，反復修改，制訂出了《稅源管理專業(yè)化工作實施方案》及《數(shù)據(jù)清洗實施方案》。共簽訂企業(yè)納稅人網(wǎng)上申報戶數(shù)510戶，%，二、緊緊圍繞“鞏固深化年”發(fā)展主題，務實進取，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)各項稅收工作的新發(fā)展、新突破年初，區(qū)局黨組將xx年確定為“鞏固深化年”，我局緊緊圍繞“鞏固深化年”這一發(fā)展主題，積極探索，不斷進取，在規(guī)范中求提升，在鞏固中求深化，促進了各項稅收工作快速發(fā)展。我局在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照去年11月份制訂的擴面實施方案，穩(wěn)步推進“財稅庫銀”橫向聯(lián)網(wǎng)的擴面工作。 萬元。嚴格應征欠稅會計核算，建立欠稅臺帳，執(zhí)行欠稅催報催繳制度、定期公告制度及滯納金加收制度。截止目前為止，重點稅源入庫稅款000萬元，占稅收收入總額的0000%，保證了全盤稅收任務的完成。年初，重新篩選了重點稅源戶，將xx年度年納稅額在10萬元以上的企業(yè)納入我局的監(jiān)控范圍，共上報123戶，比上年新增4戶。截止目前，共完成稅收調(diào)研文章23篇。今年，國家為了抑制房價過快攀升的勢頭，出臺了國四條、國十條，對購房貸款者實行更為嚴格的差別化住房信貸政策等宏觀調(diào)控房價的措施。（三）強化收入分析預測，深化稅收調(diào)研。xx年市局下達給我局的稅收計劃為56460萬元，10月份，又追加市本級計劃1000萬元。我局堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不受過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，扎扎實實地做好組織收入工作，克服各種不利因素帶來的負面影響，努力挖掘新的收入增長點，強化收入質(zhì)量考核，做到依法征收、依法緩繳、依法減免，確保了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。 %。 %；市本級入庫同時，實現(xiàn)了各級次的穩(wěn)定增長，共組織入庫區(qū)級稅收收入其中稅收收入累計入庫59307萬元，%，增收11291萬元。稅收形勢依然嚴峻，為確保收入的穩(wěn)定增長，全局干部團結(jié)一致，齊心協(xié)力，奮發(fā)向上，積極進取，提前一個月完成了全年稅收任務。區(qū)地稅局工作總結(jié)范文xx年，我局以“三個代表”重要思想和xx屆四中、五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實區(qū)、市地稅工作會議精神，按照市地稅局“講大局、抓基礎(chǔ)、重管理、優(yōu)服務、促規(guī)范、提素質(zhì)、創(chuàng)佳績”的總體工作思路及“六個新”和“七個提速”的目標要求，以“鞏固、深化年”為主線，圍繞組織收入中心工作，探索專業(yè)化稅源管理，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務方式，深化干部隊伍建設，整體推進效能建設，各項稅收工作呈現(xiàn)了齊頭并進的良好勢頭。進一步明確部門之間的職責分工，健全崗位責任體系。二是規(guī)范內(nèi)部行政管理。五、強化學習培訓和內(nèi)部管理，打造一支高素質(zhì)干部隊伍一是加強專業(yè)化知識學習和培訓。抓好重大案件審理工作，完成審理2起以上重大稅務案件。三、扎實推進依法治稅，營造良好稅收法治環(huán)境做好xx普法驗收考核工作，加強與省局、市普法辦的聯(lián)系，掌握了解最新工作要求，做好迎檢工作，將我市好的經(jīng)驗和做法向檢查組展現(xiàn)。五是探索實行納稅戶地址編碼管理。四是開發(fā)應用稅收執(zhí)法管理系統(tǒng)。三要強化納稅服務。二是做好征期內(nèi)納稅申報和稅款入庫競賽活動。二、夯實征管基礎(chǔ)，努力提升征管質(zhì)量一是強化源泉控管。強化重點稅源監(jiān)控，積極開展集團企業(yè)、匯總納稅企業(yè)的稅源監(jiān)控工作，建立重點稅源預警分析機制，及時掌握其對稅收收入產(chǎn)生的影響并有針對性地采取措施。一、大力組織稅收收入，確保圓滿完成任務下半年我局雖仍面臨嚴峻的收入形勢，上半年收入工作各項指數(shù)在省排名相對靠后，針對當前形勢，我們要增強信心，真抓實干，堅持抓緊、抓實、抓出成效的工作方針，加強收入質(zhì)量考核，下大力氣組織好稅收收入。成功地舉辦了全省廉政知識搶答賽，得到了省局和各市局一致好評，我局在全省廉政知識搶答賽中榮獲第一名。四是加強黨風廉政建設。三是開展爭先創(chuàng)優(yōu)。緊緊圍繞人才薈萃，充滿活力、團結(jié)和諧、廉潔高效、管理規(guī)范的干部隊伍管理目標，堅持以人為本，努力提高干部隊伍的歸屬感和幸福指數(shù)，市局克服了重重困難，新建機關(guān)干部宿舍主體工程進展順利。加大了基層局中層領(lǐng)導建設，對6名基層局科（所、分局）長缺位選拔，18個基層局科（室、所、分局）長在本局內(nèi)崗位輪換工作，完成縣（市）區(qū)局領(lǐng)導班子后備干部的選拔推薦工作。一是加強領(lǐng)導班子建設。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實施，各個部門通力配合、齊抓共管，責任考核體系，并把三基建設納入績效管理，完善了績效考核辦法，做到各負其責、各盡其責。加強機關(guān)后勤服務管理，規(guī)范制度，確保安全，后勤保障能力不斷提高。嚴格落實政府采購管理辦法，加強財務管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理。6月份在湖南工業(yè)大學財經(jīng)學院舉辦了成品油稅費改革接收人員和系統(tǒng)新招公務員等初任培訓班，為期58天，參訓人員48人。二是狠抓基本功建設。市局和各基層局高度重視三基建設，形成了領(lǐng)導有力、標準統(tǒng)一、速度更快、責任更清的三基建設管理體系。三、狠抓三基建設我局圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功，狠抓三基建設。四是加強科技管稅，增加了對信息化建設的投入。全市房地產(chǎn)業(yè)全面實行地方稅收項目管理，全面開展全市貨運自開票納稅人資格年審工作，加強對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控和管理。共受理12萬元以上自行申報納稅人4826人，較上年增加752人，%，%。扎實做好XX年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對匯繳前、匯繳中、匯繳后三個階段的工作指標量化，全市共2238戶企業(yè)通過涉稅通系統(tǒng)進行匯繳，納稅調(diào)整后補繳稅款4570萬元。大力開展發(fā)票四獎工作，舉辦了兩期發(fā)票開獎晚會。我們將這項工作納入績效考核內(nèi)容，開展專項競賽活動。一是深入開展強征管活動。認真落實組織收入工作匯報制度，時刻掌握稅收任務進展情況，從5月份開始，取消一切與組織收入無關(guān)的活動。嚴格落實組織收入工作目標責任制，重新調(diào)整了班子成員分工，堅持落實局領(lǐng)導聯(lián)系制度，做到對組織收入進度全面掌握，對重點稅源變化情況全面掌握。強化稅源監(jiān)控，堅持抓大不放小的征收思路，對重點稅源做到嚴格控管，對零散稅源做到應收盡收，做到抓大不放小。及早布局收入工作，合理分解收入任務，召開收入形勢分析會，研究組織收入對策。我局始終堅持把組織收入工作放在各項工作首位，切實堅持組織收入原則，強調(diào)收入質(zhì)量，強化組織收入措施，確保稅收與經(jīng)濟協(xié)調(diào)增長；認真落實稅收分析制度；積極開展稅收預測和收入調(diào)研工作。一、大力組織收入我局在連續(xù)實現(xiàn)5年稅收收入增長超20%的高基數(shù)下，堅持以組織收入為中心，強調(diào)做大總量和提高質(zhì)量并重，上半年，%；組織入庫地方稅收（計劃口徑），%，%，%，入庫省級收入36665萬元，%。（二）利用報刊、電視等新聞媒體公開。每個分局選出一名業(yè)務精湛、綜合素質(zhì)較高的稅干擔任咨詢員，在大廳向納稅人提供稅收政策和業(yè)務咨詢。印制《地稅納稅須知》、《文明辦稅八公開》、《地方稅務局行政許可項目》等宣傳資料1xx余冊，做到納稅單位和個體工商戶每戶一冊；與婁星區(qū)依法治區(qū)辦公室等單位聯(lián)合印制《法律法規(guī)學習資料》，收集了《稅收征管法》等稅收法律法規(guī)，基本做到了城鎮(zhèn)居民每戶一冊，讓稅法深入到了千家萬戶。我局從十分有限的經(jīng)費中擠出10多萬元，在有條件的三個稅務分局設立了電子顯示屏和電子觸摸器，利用高科技公開稅務政務。各分局統(tǒng)一設立了內(nèi)容齊全、簡單明了的政務公開專欄，專欄的基本內(nèi)容包括：地稅機關(guān)的工作職責權(quán)限；稅務工作人員的職責、服務行為標準和服務承諾；窗口開票的稅目、稅率、計稅依據(jù)；稅務登記證辦證、驗證、發(fā)票工本費收取標準，違法違規(guī)處罰通報等。辦稅服務廳是是納稅人了解稅務機關(guān)政務的主渠道，我局正逐步將各分局辦稅服務廳建成對外稅務政務公開的中心。三、豐富形式，廣泛公開在政務公開的形式上，我局結(jié)合實際，因地制宜，講求實效，不搞形式主義，以群眾看得到、看得清、看得懂，方便群眾辦事，便于群眾監(jiān)督為原則，采取多種渠道，多種方式，向社會廣泛公開。今年以來，先后投入近20萬元資金專門用于政務公開。精心制訂《政務公開實施方案》，詳細列出了政務公開的內(nèi)容和方式；三是力量落實。一、加強組織，強化領(lǐng)導推行政務公開是一項涉及面廣，難度較大的工作，我局黨組從思想上高度重視，把它當作一項政治任務來抓，從部署安排、方案制訂到具體實施，一環(huán)緊扣一環(huán)，扎扎實實抓了四個“落實”：一是領(lǐng)導機構(gòu)落實。全系統(tǒng)受到市級以上單位表彰的個人達120多人次，文明創(chuàng)建工作碩果累累，地稅形象不斷提升。上半年，北辛分局榮獲“全國三八紅