【正文】 設(shè)，推行cis系統(tǒng)；二是抓好兩個試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推介工作，在全市范圍內(nèi)推開；三是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力挖掘先進(jìn)典型，以典型帶動整個隊(duì)伍，在全系統(tǒng)形成比學(xué)趕超的良好風(fēng)尚；四是做好三基建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作，爭取50%以上的單位通過省局三基建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。做好XX年稅收執(zhí)法督察工作，市局組織人員對基層各單位進(jìn)行全面督察，督察要深入、全面，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。按照屬地管理的原則，借用gps定位管理的理念，以行政區(qū)劃為單位，從高到低，層層細(xì)分，建立全市范圍納稅戶地址編碼管理的電子地圖，給予每一個納稅戶一個地址編碼，進(jìn)行定位管理。依據(jù)《株洲市地方稅務(wù)局征管工作規(guī)程》的規(guī)定，將每項(xiàng)稅收征管業(yè)務(wù)進(jìn)行分解，明確每項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)的內(nèi)涵、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、部門或崗位間流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)等，解決疏于管理、淡化責(zé)任，吃大鍋飯的問題。加強(qiáng)對大廳的明察暗訪，改善納稅服務(wù)上的薄弱環(huán)節(jié)；繼續(xù)做好12366納稅服務(wù)熱線工作；做好納稅信用等級評定工作；做好poos機(jī)刷卡繳稅工作，力爭個體定稅戶通過網(wǎng)上銀行走稅庫銀繳稅方式，解決納稅人到大廳劃卡繳稅的麻煩，真正實(shí)現(xiàn)納稅人足不出戶就能繳稅。從7月開始，市局每月編發(fā)情況通報(bào)，通報(bào)情況納入績效考核成績。繼續(xù)做好發(fā)票有獎工作，發(fā)票改版工作、稅控機(jī)推廣工作和發(fā)票日常管理工作。嚴(yán)格控制新欠，大力清繳陳欠，確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅收分析，及時(shí)掌握影響收入增長的重大因素，深入挖掘新的稅收增長點(diǎn)。下半年工作打算下半年，我們將圍繞全省地稅工作會議和年初工作安排，提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，結(jié)合上半年工作實(shí)際情況主要抓好以下幾個方面的工作。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，將其納入地稅工作的大局和重是議事日程中,細(xì)化、量化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省地稅局下發(fā)的《全省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作操作規(guī)程》，完善了信訪投訴處置機(jī)制，熱情接待來訪群眾。深入開展基層黨組織和黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案，黨員作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。組織開展春節(jié)慰問活動，修訂干部子女升學(xué)獎勵政策，落實(shí)干部子女升學(xué)獎勵兌現(xiàn)。二是堅(jiān)持以人為本關(guān)愛干部。上半年市局完成了XX年新提任5名正科、8名副科實(shí)職和11名基層局科（所、分局）長干部試用期滿考察轉(zhuǎn)正工作。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)我們圍繞形象提升狠抓隊(duì)伍建設(shè)。四是嚴(yán)格責(zé)任考核。規(guī)范公文管理，提高辦會、辦文效率，嚴(yán)格請示匯報(bào)制度，減輕了基層負(fù)擔(dān)，提高了機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。三是加強(qiáng)行政管理。上半年，基本功建設(shè)在提高素質(zhì)上做文章，加強(qiáng)了感恩教育、愛崗敬業(yè)教育，強(qiáng)化政治素質(zhì)，積極推行教育培訓(xùn)學(xué)分制，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使所有干部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識、素質(zhì)和技能。形成了一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)一起抓的良好局面。一是加強(qiáng)三基建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。上半年，信息化設(shè)備投資額共計(jì)260多萬元，完成了石峰區(qū)局云龍所辦公樓網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，圓滿完成了省直管縣大集中系統(tǒng)推行工作，全面啟用了房地產(chǎn)一體化軟件。下發(fā)了《株洲市房地產(chǎn)業(yè)地方稅收項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》，出臺了《城鎮(zhèn)土地使用稅房產(chǎn)稅稅源管理辦法》及《兩稅稅源管理考核評比辦法》，有效促進(jìn)了重點(diǎn)稅種的管理。三是加強(qiáng)了對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種的管理。如期圓滿完成年所得12萬元個人所得稅自行申報(bào)工作。二是抓好所得稅管理。征期內(nèi)的申報(bào)率從去年的50%左右提高到現(xiàn)在的95%以上，征期內(nèi)稅款入庫數(shù)占當(dāng)月稅款入庫數(shù)的比例從去年年初的40%左右提高到現(xiàn)在的70%左右，效果明顯。緊緊圍繞省局五比五看強(qiáng)征管活動，全面修訂征管工作規(guī)程，狠抓了征期內(nèi)申報(bào)納稅和稅款入庫工作。二、夯實(shí)征管基礎(chǔ)上半年我們圍繞夯實(shí)征管基礎(chǔ)，提高征管征管效能，切實(shí)為納稅人和基層減輕負(fù)擔(dān)，開展了以下工作。四是加強(qiáng)組織收入督導(dǎo)。三是強(qiáng)化工作考核。二是嚴(yán)格稅源管理。一是任務(wù)層層分解。較好地完成了各項(xiàng)收入任務(wù)，增幅為四年來最高。如我局將再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的條件、范圍、申請程序歸集整理，專門制發(fā)了《婁星區(qū)下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策操作辦法》，在電視臺、《婁底日報(bào)》等新聞媒體上播報(bào)上半年地稅局工作總結(jié)及下半年工作打算上半年主要工作情況上半年，我局根據(jù)省局四提四并重工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實(shí)征管基礎(chǔ)，提高征管效率，優(yōu)化納稅服務(wù)，規(guī)范各項(xiàng)管理，積極推進(jìn)三基建設(shè)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，較好地完成了半年工作任務(wù)。同時(shí)實(shí)行分局長值班制，為納稅人及時(shí)解答辦稅中遇到難題，消除納稅人的疑惑。設(shè)立稅收咨詢窗口。編印稅收宣傳資料、手冊。設(shè)立電子公開屏。設(shè)立政務(wù)公開專欄。（一）利用辦稅服務(wù)廳公開。二、嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任一是根據(jù)政務(wù)公開的特點(diǎn)，對各科室的工作進(jìn)行了明確，辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)審室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，機(jī)關(guān)其他科室根據(jù)各自的工作職責(zé)負(fù)責(zé)相關(guān)對口政務(wù)公開項(xiàng)目的部署和落實(shí)；二是將政務(wù)公開工作納入對各稅務(wù)分局和機(jī)關(guān)各科室的整體考核中，考核結(jié)果作為單位評先、評優(yōu)和干部任免的重要依據(jù)；三是實(shí)行政務(wù)公開責(zé)任追究制度，對拒不實(shí)行政務(wù)公開，或按規(guī)定要公開的不公開，或弄虛作假，或承諾不兌現(xiàn)、投訴處理不及時(shí)的，視情節(jié)輕重追究主要負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人的行政責(zé)任。從辦公室、人教、紀(jì)檢監(jiān)察等科室抽調(diào)3名同志集中時(shí)間，專門抓政務(wù)公開制度的落實(shí)；四是經(jīng)費(fèi)落實(shí)。成立了由局黨組書記、局長任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室及各分局負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組；二是實(shí)施方案落實(shí)。地稅局政務(wù)公開工作總結(jié)范文地稅局政務(wù)公開工作總結(jié)xxxx年，我局堅(jiān)持以鄧小平理論、江總書記“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“法治、公平、文明、效率”的治稅目標(biāo)，在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，陽光執(zhí)法，公開辦事，全面推行政務(wù)公開，取得了一定成效，得到了廣大納稅上的支持擁護(hù)和上級的充分肯定。截至目前，xxxx局獲得國家級榮譽(yù)4項(xiàng)，省級榮譽(yù)9項(xiàng)，棗莊市級榮譽(yù)23項(xiàng)，xxxx市級榮譽(yù)26多項(xiàng)。通過加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，拓寬精神文明建設(shè)的渠道，建立和完善監(jiān)督考核機(jī)制，增強(qiáng)了文明創(chuàng)建競爭力，推進(jìn)了稅務(wù)文化建設(shè)，提升了文明創(chuàng)建層次。系統(tǒng)上下積極弘揚(yáng)“有位必爭、有臺必上、有獎必拿、有旗必扛”的進(jìn)取精神，以深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動為載體，始終把精神文明建設(shè)放在十分重要的位置上突出抓。我局干部職工張宗亮同志，在近日參加的xxxx“注稅杯”首屆全國注冊稅務(wù)師知識大賽中，取得了全省第一名，全國第14名的優(yōu)異成績。在今年棗莊地稅系統(tǒng)稅收管理員統(tǒng)考中，我局24名同志進(jìn)入棗莊地稅系統(tǒng)前50名， 6名同志進(jìn)入棗莊地稅系統(tǒng)前10名，在棗莊地稅系統(tǒng)稅收稽查業(yè)務(wù)知識競賽中，我局稽查局8名同志參加考試，其中有7名同志分獲一、二、三等獎， 4名同志獲前4名。大力加強(qiáng)思想政治教育，認(rèn)真做好政治理論學(xué)習(xí)，深入開展社會主義榮辱觀教育實(shí)踐活動，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)。棗莊市紀(jì)委常委魏國、xxxx市委常委、市紀(jì)委書記劉新生在講話中對地稅局廉政文化建設(shè)也給予了較高的評價(jià)。從年初舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪教育報(bào)告會到五月份“黨風(fēng)廉政教育月”，通過召開廉政建設(shè)動員會、評選“廉內(nèi)助”，制作廉政臺歷和賀年卡，廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)家庭、編制廉政書籍、開展對比啟示教育、舉辦廉政展覽和算好人生“七筆賬”等一系列有聲勢、有特色、有規(guī)模、有影響的廉政教育活動，在系統(tǒng)內(nèi)營造了崇廉、尚廉、助廉、促廉的濃厚的環(huán)境氛圍，使地稅干部職工在潛移默化中受到了深刻的教育和啟迪，有力地推動了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)。在系統(tǒng)內(nèi)形成深入細(xì)致抓管理、凝心聚力謀發(fā)展、全力以赴促和諧、眾志成城鑄輝煌的良好氛圍。觀看了英模人物蔡京堂同志先進(jìn)事跡錄像片。(一)春季集中學(xué)習(xí)教育活動效果明顯。目前已形成上下互動、整體聯(lián)動的良好局面，有效地推動各項(xiàng)工作積極向縱深發(fā)展。制定《貫徹落實(shí)省、市局地稅局長會議精神工作任務(wù)督察目標(biāo)分解表》并掛到內(nèi)部網(wǎng)頁上，對工作任務(wù)細(xì)化、量化和分解，明確抓落實(shí)的責(zé)任，及時(shí)進(jìn)行督察，強(qiáng)化跟蹤問效。另一方面強(qiáng)化執(zhí)行意識以“求實(shí)”。為迎接省局“五合一”檢查，一方面深化效能意識以“破滿”。三要針對問題定措施，各項(xiàng)工作快速推進(jìn)。一要對照全年看進(jìn)度，倒排時(shí)間保完成。用馬克思主義中國化的最新成果武裝廣大干部職工的頭腦，指導(dǎo)地稅工作實(shí)踐，通過強(qiáng)化工作督導(dǎo)，把學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)放到促進(jìn)各項(xiàng)工作上，放到高標(biāo)準(zhǔn)完成全年稅收任務(wù)上。七、圍繞落實(shí)抓督導(dǎo)，各項(xiàng)工作得到全面推進(jìn)去年第四季度，我們把學(xué)習(xí)好、貫徹好黨的xx大會議精神，作為當(dāng)前和今后一個時(shí)期一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。我局調(diào)研活動選題24項(xiàng)，已開展調(diào)研15項(xiàng)，形成報(bào)告8篇，其中被《中國稅務(wù)》雜志采用2篇，被省局采用2篇，被棗莊市局采用3篇，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作開展。存在的問題增強(qiáng)了工作的壓力感、責(zé)任感和使命感。適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，圍繞省、市局部署的中心工作和重點(diǎn)工作，有的放矢的抓好調(diào)研工作。開展了稅法進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)的“稅法五進(jìn)”活動、“地稅陽光訴求”等活動，宣傳月期間，組織了納稅服務(wù)志愿者和“夕陽紅”稅法宣傳隊(duì)，并結(jié)合征管法頒布實(shí)施15周年，以xxxx市局實(shí)景拍攝的畫面為藍(lán)本，編印了3000多套《畫說稅收征管法》的大型畫冊，向社會各界免費(fèi)發(fā)放，增強(qiáng)了公民的納稅意識，為征管質(zhì)量的提高營造了良好的外部環(huán)境。xxxx年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息3280條，%。(六)社會綜合治稅不斷深化。自行申報(bào)期間申報(bào)人數(shù)達(dá)324人，繳納稅款1198萬元。(五)個稅申報(bào)成效顯著。xxxx年房地產(chǎn)業(yè)稅收完成16098萬元，增收8556萬元。xxxx年8月23日，棗莊市房地產(chǎn)稅收一體化管理現(xiàn)場會在xxxx召開，對我局的做法在全棗莊市予以推廣。(四)房地產(chǎn)稅收管理一體化走在全市前列。xxxx年有效地利用這一系統(tǒng)，共查補(bǔ)入庫稅款1510萬元，罰款368萬元。(三)征查互動應(yīng)用系統(tǒng)成功上線運(yùn)行。(二)《征管巡查日志》電子化。此次活動共普查11040戶，清理漏征漏管戶77戶，補(bǔ)繳稅罰款400多萬元。(一)稅源普查扎實(shí)有效。對每個崗位和每一項(xiàng)執(zhí)法過程及崗位責(zé)任都明確了責(zé)任追究內(nèi)容，對執(zhí)法過錯制定了詳細(xì)的責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)，解決了“不作為”和“作為不當(dāng)”的問題，繼續(xù)保持了抽象行政行為“零過錯”、具體行政行為“零敗訴”。全年累計(jì)對61名執(zhí)法責(zé)任人給予通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)懲戒，扣發(fā)執(zhí)法考核獎3120元。(三)規(guī)范執(zhí)法考核。(二)規(guī)范執(zhí)法崗位。(一)規(guī)范執(zhí)法流程。進(jìn)入xxxx年三季度后，把數(shù)據(jù)“大集中”上線工作列為“一把手”工程重點(diǎn)抓，在硬件設(shè)施、人員培訓(xùn)、運(yùn)維保障等方面狠下功夫，為今年1月1日數(shù)據(jù)“大集中”工程上線的成功上線奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。這些輔助性軟件的開發(fā)應(yīng)用，提升了工作質(zhì)效，降低了稅收成本，促進(jìn)了我局的信息化建設(shè)應(yīng)用水平進(jìn)一步提高。在稅收管理方面，開發(fā)了電子版《巡查日志》和征查互動系統(tǒng)。在人事管理方面，開發(fā)網(wǎng)上考勤、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上考試和人事電子檔案等管理系統(tǒng)。(四)開發(fā)軟件，注重實(shí)用。(三)狠抓培訓(xùn)，崗位練兵。把工作突破點(diǎn)放在軟件的開發(fā)利用上，按照“投入少、見效快、作用大”的原則，開發(fā)了一系列輔助性軟件。把工作重點(diǎn)放在操作層，切實(shí)提高一線工作人員的微機(jī)操作、軟件操作水平。(二)科學(xué)決策，準(zhǔn)確定位。建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的辦公室，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，相關(guān)人員協(xié)助抓，齊心合力共同抓的良好局面。(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這次活動由市政府牽頭，以財(cái)政、國稅