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電力-述職述廉報(bào)告(多篇范文)與電力三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)總結(jié)匯編-文庫吧資料

2024-11-23 00:55本頁面
  

【正文】 安全事故,現(xiàn)把具體工作總結(jié)如下:一、 首先落實(shí)了活動(dòng)組織,對(duì)全員進(jìn)行思想教育,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化崗位安全職責(zé),使其認(rèn)識(shí)到安全對(duì)生產(chǎn)、生活的重要性,在工作中一定要嚴(yán)守安規(guī),保證絕對(duì)安全,只有在安全的情況下才能更好的完成各項(xiàng)工作。在“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)中,由于認(rèn)真、扎實(shí)開展活動(dòng),確保了活動(dòng)取得了實(shí)效。4月21日,該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽,營(yíng)造了人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好局面。3月中旬,圍繞著蒙東公司開展的“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),該局制定了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案,在局域主網(wǎng)頁上開通了“三個(gè)不發(fā)生” 百日安全活動(dòng)專欄。通過定聯(lián)系點(diǎn)單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)部門經(jīng)常深入基層單位與職工相互相流,認(rèn)真聽取基層職工呼聲,了解基層工作現(xiàn)狀,確保及時(shí)解決基層實(shí)際問題,對(duì)未完成的干部和部門該局黨委將進(jìn)行嚴(yán)格考核。在“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)干部重心下沉,嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度,認(rèn)真開展安全活動(dòng),并以 “嚴(yán)”字當(dāng)頭實(shí)行獎(jiǎng)罰考核。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認(rèn)可和歡迎,通過觀看二次設(shè)備安全措施使用錄像片的形式,讓員工更加直觀地了解二次設(shè)備安全措施的使用方法,規(guī)范二次設(shè)備安全措施標(biāo)準(zhǔn)化流程,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,為“春檢”工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。赤峰局根據(jù)上級(jí)規(guī)章制度陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了《赤峰電業(yè)局xx年安全工作意見》、《赤峰電業(yè)局安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《赤峰電業(yè)局創(chuàng)建無違章企業(yè)管理辦法》、《赤峰電業(yè)局二次設(shè)備安全措施使用管理規(guī)定》等安全管理文件,并及時(shí)將文件掛網(wǎng)發(fā)布,要求安全監(jiān)督網(wǎng)成員在本單位組織對(duì)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)的同時(shí),專門組織會(huì)議對(duì)以上文件的內(nèi)容、精神分別進(jìn)行重點(diǎn)說明,解答基層的疑問,使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內(nèi)在含義,更好的履行自己的職責(zé),規(guī)范自己的行為,全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。電力三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)總結(jié)目錄第一篇:電力三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)總結(jié)第二篇:“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)總結(jié)第三篇:電業(yè)局開展三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)總結(jié)第四篇:電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案第五篇:關(guān)于電力企業(yè)三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)工作通知正文第一篇:電力三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)總結(jié)自國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)方案下發(fā)以來,電業(yè)局多措并舉確?!叭齻€(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)扎實(shí)有效開展。堅(jiān)持做到在布置、檢查工作的同時(shí)布置、檢查安全,我作為管理處負(fù)責(zé)人,身體力行,以身作則,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。通過安全生產(chǎn)例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查逐步消除各種安全隱患。始終把生產(chǎn)安全作為一切工作的重中之重,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保在安全的前提下,穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)。二、明確目標(biāo),依靠團(tuán)結(jié),勤奮工作,圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),自己的政治思想水平得到了提高,解決實(shí)際問題的能力有所增強(qiáng),在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐密切聯(lián)系的新知識(shí),注重理論聯(lián)系實(shí)際,用新知識(shí)、新理論指導(dǎo)工作,明確思路,強(qiáng)化措施,努力做到“發(fā)展有新思路,改革有新突破,各項(xiàng)工作有新舉措”。一是堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),提高自身思想政治素質(zhì)。按照管理局黨委的要求,依照德、能、勤、績(jī)、廉的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自己的工作實(shí)際,下面就今年的工作實(shí)際向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們述職如下:一、努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,不斷提高自身素質(zhì),努力做一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜???傊?,通過對(duì)今年自己工作的總結(jié),成績(jī)與不足共存??偨Y(jié)一年來的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在很多不足,例如在安全生產(chǎn)管理上、在職工思想教育、行為指導(dǎo)上,在突發(fā)事件的應(yīng)急處理上還有不足的地方,也導(dǎo)致了一些后果的發(fā)生。凡是要求下級(jí)做到的,自己首先做到,凡是禁止別人做的,自己堅(jiān)決不做。因此,不論是生活交友,還是工作學(xué)習(xí),我都能時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí),看我的言行是否與黨和人民的要求相一致,是否與“xxxx”的要求相一致。時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)。四、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,廉潔奉公、忠于職守首先,我能夠按照“兩個(gè)務(wù)必”以及《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》來約束自己。能發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,正確決策,敢于拍板,注重充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極因素,并使他們發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性。做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo),我應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),做到事事、處處為人表率,身體力行,而且應(yīng)具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。凡是有思想問題的同志,主動(dòng)跟他們談心、交心,干部職工有什么想說的,我也主動(dòng)聽取他們的懇談,由于方法得當(dāng),確保了干部職工在工作中的主人翁精神。三是做干部職工的知心朋友。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。大廈之成,非一木之材。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好泵站生產(chǎn)與職工生活等重大問題。物資供應(yīng)做到各類帳物相符,手續(xù)完善,帳目清晰,結(jié)算準(zhǔn)確,及時(shí)把好報(bào)帳關(guān),從而保證了全年度經(jīng)費(fèi)、資金和物質(zhì)正常發(fā)揮作用。抓好財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)與運(yùn)行管理,堅(jiān)持定期召開生產(chǎn)工作例會(huì)、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案并開展反事故應(yīng)急處理模擬演練,規(guī)范技術(shù)臺(tái)帳及記錄的填寫、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴(yán)格驗(yàn)收已處理缺陷等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平,保證安全供水,我們嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,制定了《泵站設(shè)備巡回檢查暫行規(guī)定》,按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡視與檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或事故隱患及時(shí)處理。隨著引黃立法保護(hù)的實(shí)施,我們的對(duì)外宣傳、關(guān)鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關(guān)工作也取得了一定進(jìn)展。加強(qiáng)了對(duì)臨時(shí)用工人員的管理,完善用工檔案,嚴(yán)防治安問題的發(fā)生。在辦公區(qū)域安裝了防護(hù)窗,在火災(zāi)隱患部位增加了滅火器,增強(qiáng)了職工防火、防盜、防破壞意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)局綜合治理辦公室關(guān)于做好維護(hù)穩(wěn)定工作的要求,全年未發(fā)生破壞政治穩(wěn)定案件,實(shí)現(xiàn)了四無,即無(來源說明好范 文網(wǎng):)刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。堅(jiān)持做到在布置、檢查工作的同時(shí)布置、檢查安全,我作為管理處負(fù)責(zé)人,身體力行,以身作則,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。通過安全生產(chǎn)例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查逐步消除各種安全隱患。始終把生產(chǎn)安全作為一切工作的重中之重,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保在安全的前提下,穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)。所轄泵站設(shè)備和輸水建筑物運(yùn)行穩(wěn)定,未發(fā)生影響運(yùn)行的重大故障和事故。根據(jù)年初簽署的工作目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合下土寨管理處的實(shí)際,我們認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),分析今年的任務(wù)特點(diǎn),群策群力,積極出主意、想辦法,將總體目標(biāo)分解細(xì)化,制定有效措施,有針對(duì)性地認(rèn)真貫徹落實(shí),較好地完成年度生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。在生產(chǎn)安全、保障供水、隊(duì)伍建設(shè)等方面,做到齊頭并進(jìn),互相協(xié)調(diào),共同發(fā)展。四是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向一線職工學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。二是堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀,正確的政績(jī)觀,馬克思主義的群眾觀武裝自己,從思想上、道德上、作風(fēng)上帶頭學(xué)習(xí)講政治,帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),帶頭干事謀發(fā)展。一年來,我始終重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)。第四篇:水利電力部門領(lǐng)導(dǎo)年度述職各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!xx年已經(jīng)過去,在管理局和xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我自覺學(xué)習(xí)黨的方針政策,特別是黨的xx大、xx屆四中、五中全會(huì)精神,立足于本職,為完成管理局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工圓滿完成了管理局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了泵站及南干水工建筑物的安全穩(wěn)定運(yùn)行,向汾河水庫輸水8547萬方,較好地完成了本年度工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,如駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。XX年,由于事務(wù)繁忙,工作緊張,學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。一年來的工作實(shí)踐,使我深刻體會(huì)到,作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應(yīng)對(duì),扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。我在今后的工作中,要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上,樹立服務(wù)意識(shí),多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方,暴露出了我們?cè)谫|(zhì)量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,出示了黃牌。四、成績(jī)的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。勤奮敬業(yè),增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。二是遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。這幾年的企業(yè)改制、調(diào)查、走訪慰問的過程中,也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。三、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立清正廉潔形象作為企業(yè)黨
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