【正文】 相協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。在今后的工作中，在管理局、運(yùn)行分局領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的關(guān)心、幫助下，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，我一定能做到發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，與我們管理處全體同仁一道，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔自律、奮發(fā)進(jìn)取，為運(yùn)行分局在xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而多做貢獻(xiàn)!第五篇：水利電力部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)年度述職各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!xxxx年已經(jīng)過(guò)去，在管理局和xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的方針政策，特別是黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神，立足于本職，為完成管理局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工圓滿完成了管理局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了泵站及南干水工建筑物的安全穩(wěn)定運(yùn)行，向汾河水庫(kù)輸水8547萬(wàn)方，較好地完成了本年度工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。我們生產(chǎn)一線的干部，即是教練員，又是運(yùn)動(dòng)員，“上面千條線，下面一根針”，作風(fēng)問(wèn)題直接會(huì)影響黨群、干群關(guān)系，因此，我一直認(rèn)為我們應(yīng)“不以惡小而為之，不以善小而不為”。正是有了職工的支持，我的工作才開(kāi)展得十分順利。二是注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。落實(shí)各泵站、變電站設(shè)備清潔責(zé)任，各類臺(tái)帳記錄完整，標(biāo)志清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。通過(guò)豐富職工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年職工的教育，使每位青年職工樹(shù)立正確世界觀人生觀、和價(jià)值觀。并且自9月1日起各泵站實(shí)現(xiàn)完全獨(dú)立運(yùn)行，從而完成了從“以外協(xié)為主，我們跟班學(xué)習(xí)”到“以我為主，外協(xié)監(jiān)護(hù)”再到“完全獨(dú)立運(yùn)行”這三大步的邁進(jìn)，這一過(guò)程僅用了兩年的時(shí)間。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐密切聯(lián)系的新知識(shí)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用新知識(shí)、新理論指導(dǎo)工作，明確思路，強(qiáng)化措施，努力做到“發(fā)展有新思路，改革有新突破，各項(xiàng)工作有新舉措”。今年，我在這方面對(duì)自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)，行風(fēng)工作的責(zé)任狀。同時(shí)，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。今年共完成總產(chǎn)值 萬(wàn)元，銷售收入 萬(wàn)元。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切商業(yè)賄賂行為。自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，在干部中起表率作用。去年和今年物資線的同志未發(fā)生違法違紀(jì)行為，經(jīng)受住了考驗(yàn)。我對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工以及廉潔從業(yè)承諾作述職述廉，請(qǐng)予評(píng)議。嚴(yán)格按規(guī)定使用公車，不違反規(guī)定私駕公車，早晚散步一小時(shí)以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。勤政干事業(yè)，律己帶隊(duì)伍，廉潔塑本色。此外對(duì)廢棄變壓器、舊導(dǎo)線、舊角鐵等廢舊物資處理，城濱路街面房的招租等，也都是進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，為局里爭(zhēng)取到更大的利益。我分管的部門(mén)屬于廉政高風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)和腐敗高發(fā)區(qū)。一、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政責(zé)任按照分工，我在黨風(fēng)廉政方面的責(zé)任是抓好基建、后勤分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并對(duì)分管部門(mén)和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé)。二是規(guī)范和完善基建招投標(biāo)工作管理。時(shí)刻牢記國(guó)家電網(wǎng)公司廉潔行為規(guī)范中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要求，努力做到身居其職有責(zé)任感，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，著力建設(shè)“干事、干凈”的廉潔文化。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)民主管理制度，自覺(jué)接受民主監(jiān)督。物資采購(gòu)、施工單位的選擇全部由辦公室出面進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)，杜絕暗箱操作。我局歷史上也有過(guò)教訓(xùn)。招投標(biāo)的程序也是逐步規(guī)范，整個(gè)過(guò)程請(qǐng)局紀(jì)委進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，落實(shí)廉政規(guī)定。在用權(quán)方面，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤(rùn)小，使我廠今年的市場(chǎng)面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為了讓職工能夠保證開(kāi)支，我團(tuán)結(jié)全體班子成員，積極尋找市場(chǎng)，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場(chǎng)拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項(xiàng)目。工作出現(xiàn)偏差的，自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。這幾年的企業(yè)改制、調(diào)查、走訪慰問(wèn)的過(guò)程中，也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們?cè)谫|(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。一年來(lái)，我始終重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)。根據(jù)年初簽署的工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，結(jié)合下土寨管理處的實(shí)際，我們認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，分析今年的任務(wù)特點(diǎn)，群策群力，積極出主意、想辦法，將總體目標(biāo)分解細(xì)化，制定有效措施，有針對(duì)性地認(rèn)真貫徹落實(shí)，較好地完成年度生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。堅(jiān)持做到在布置、檢查工作的同時(shí)布置、檢查安全，我作為管理處負(fù)責(zé)人，身體力行，以身作則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。隨著引黃立法保護(hù)的實(shí)施，我們的對(duì)外宣傳、關(guān)鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關(guān)工作也取得了一定進(jìn)展。物資供應(yīng)做到各類帳物相符，手續(xù)完善，帳目清晰，結(jié)算準(zhǔn)確，及時(shí)把好報(bào)帳關(guān)，從而保證了全年度經(jīng)費(fèi)、資金和物質(zhì)正常發(fā)揮作用。三是做干部職工的知心朋友。四、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，廉潔奉公、忠于職守首先，我能夠按照“兩個(gè)務(wù)必”以及《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》來(lái)約束自己?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在很多不足，例如在安全生產(chǎn)管理上、在職工思想教育、行為指導(dǎo)上，在突發(fā)事件的應(yīng)急處理上還有不足的地方，也導(dǎo)致了一些后果的發(fā)生。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐密切聯(lián)系的新知識(shí)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用新知識(shí)、新理論指導(dǎo)工作，明確思路，強(qiáng)化措施，努力做到“發(fā)展有新思路，改革有新突破，各項(xiàng)工作有新舉措”。通過(guò)安全生產(chǎn)例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查逐步消除各種安全隱患。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認(rèn)可和歡迎，通過(guò)觀看二次設(shè)備安全措施使用錄像片的形式，讓員工更加直觀地了解二次設(shè)備安全措施的使用方法，規(guī)范二次設(shè)備安全措施標(biāo)準(zhǔn)化流程，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，為“春檢”工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。4月21日，該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽，營(yíng)造了人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好局面。五、 按周期組織人員進(jìn)行安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，并認(rèn)真分析安全生產(chǎn)工作各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，防止各類事故的發(fā)生。此外，該局還實(shí)行“三定”制度，深化了“領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)部室建立基層工作聯(lián)系點(diǎn)”工作，確保工作“相互促進(jìn)”。在4月20日蒙東公司組成的“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面部署安全生產(chǎn)及百日[：://5ykj]安全活動(dòng)。并將計(jì)劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁(yè)，實(shí)行掛網(wǎng)督辦。針對(duì)危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的施工項(xiàng)目，要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘察制度，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格執(zhí)行工作方案審批要求。嚴(yán)格執(zhí)行《省電力公司防誤操作管理規(guī)定》，嚴(yán)禁隨意解鎖；嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控，建立解鎖逐級(jí)向上一級(jí)“說(shuō)清楚”制度。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓，大力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實(shí)的閉環(huán)管理。認(rèn)真執(zhí)行《省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實(shí)施細(xì)則》及《州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》要求，明確責(zé)任主體，落實(shí)職責(zé)分工，實(shí)行隱患分級(jí)分類管理。制定開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案和措施，印發(fā)活動(dòng)方案及重點(diǎn)措施。三、組織機(jī)構(gòu)****(略)四、實(shí)施步驟“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)總體分為三個(gè)階段，各階段時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容為：（一）動(dòng)員部署階段（3月1日—3月10日）。各單位要深刻認(rèn)識(shí)到“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的重要意義，正確把握目前安全工作面臨的形勢(shì)，將開(kāi)展此項(xiàng)工作貫穿全年安全生產(chǎn)工作的始終。（三）周密計(jì)劃，有機(jī)融合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動(dòng)的開(kāi)展。XX年是公司實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵年，各部門(mén)、各單位要深入開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，積極適應(yīng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三集五大”和智能電網(wǎng)發(fā)展對(duì)安全生產(chǎn)提出的新要求，強(qiáng)化“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理，整體提升公司安全生產(chǎn)管理水平，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電，確保完成全年安全生產(chǎn)任務(wù),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)各專業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)管理、制度執(zhí)行、監(jiān)督檢查、素質(zhì)建設(shè)、應(yīng)急處置等為著力點(diǎn)，完善實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè)，全面增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管控能力，著力提升安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、穩(wěn)步提高應(yīng)急工作水平，不斷深化細(xì)化各項(xiàng)措施的落實(shí)，全力打造公司安全文化，切實(shí)保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”。本部各部門(mén)要帶頭開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)各基層單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。（二）推進(jìn)實(shí)施階段（3月11日—5月31日）。（二）推進(jìn)實(shí)施階段（3月11日—5月31日）。深化隱患排查治理。全面加強(qiáng)活動(dòng)宣傳報(bào)道。開(kāi)展防誤操作管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查，督促落實(shí)防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強(qiáng)制性要求。全面清查、修訂運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程，深入推進(jìn)新“安規(guī)”執(zhí)行。完善標(biāo)準(zhǔn)，全面履職。(請(qǐng)繼續(xù) 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