【正文】 注好：)加強領導，到崗到位。一、領導機構和工作機構（一）領導小組公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領導小組，全面負責活動的組織協(xié)調(diào)和實施督導。加強學習，深化活動開展。建章立制，創(chuàng)新管理。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，由于認真、扎實開展活動，確保了活動取得了實效。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，領導干部重心下沉，嚴格執(zhí)行到崗到位制度，認真開展安全活動，并以 “嚴”字當頭實行獎罰考核。堅持做到在布置、檢查工作的同時布置、檢查安全，我作為管理處負責人，身體力行，以身作則，發(fā)揮領導干部的帶頭作用。通過加強學習，自己的政治思想水平得到了提高，解決實際問題的能力有所增強，在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力?？傊?，通過對今年自己工作的總結(jié)，成績與不足共存。時刻保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風。凡是有思想問題的同志，主動跟他們談心、交心，干部職工有什么想說的，我也主動聽取他們的懇談，由于方法得當，確保了干部職工在工作中的主人翁精神。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好泵站生產(chǎn)與職工生活等重大問題。為進一步提高設備的健康水平，保證安全供水，我們嚴格執(zhí)行“兩票”制度，制定了《泵站設備巡回檢查暫行規(guī)定》，按時認真進行設備的巡視與檢查，發(fā)現(xiàn)設備缺陷或事故隱患及時處理。認真落實局綜合治理辦公室關于做好維護穩(wěn)定工作的要求，全年未發(fā)生破壞政治穩(wěn)定案件，實現(xiàn)了四無，即無(來源說明好范 文網(wǎng)：)刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。所轄泵站設備和輸水建筑物運行穩(wěn)定，未發(fā)生影響運行的重大故障和事故。二是堅持用科學發(fā)展觀，正確的政績觀，馬克思主義的群眾觀武裝自己，從思想上、道德上、作風上帶頭學習講政治，帶頭服務比貢獻，帶頭干事謀發(fā)展。XX年，由于事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少。與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。二是遵守廉潔從政各項規(guī)定。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領導的支持和幫助下，使今年的各項開支得到了有效保證。物資采購、施工單位的選擇全部由辦公室出面進行公開招投標，杜絕暗箱操作。遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況，嚴格執(zhí)行收入申報、收受禮品禮金和個人重大事項報告等制度的情況。近年來，我們進行了亡羊補牢，更加注重對物資線員工的教育、監(jiān)督，健全相關規(guī)章制度。第二篇：電力副局長述職文章標題：電力副局長述職[文秘網(wǎng)站的龍頭__范文搜網(wǎng)__述職報告：/article/bgzj/szbg/]本人現(xiàn)任副局長、黨委委員，根據(jù)分工分管基建、后勤工作。自覺抵制“行為不廉潔、作風不檢點”，不參與賭博。不以權謀私，不與民爭利，不為名所累，不為利所誘。不僅大一點項目如供電營業(yè)樓建設采用公開招投標，而且“三小”項目如勞保用品、辦公用品的采購也是通過比價進行采購，盡量為局爭取質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。督促檢查分管部門和單位認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，落實《黨風廉政建設責任制》。主要履行了以下職責：一是加強分管線黨風廉政教育管理。基建和后勤都會涉及較大額度資金的使用，在基建工作施工單位的選擇，以及物資供應商的選擇，我局嚴格按規(guī)定進行公開招標。身在其位有正義感,光明磊落，公道正派，要求員工做到的自己首先做到，要求員工不做的自己堅決不做。管好配偶、子女和身邊工作人員的教育管理情況，在生活方面，我總是低調(diào)處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應籌，規(guī)范職務消費行為，未違反規(guī)定用公款進行高消費娛樂活動，用公款支付或者報銷應當由本人承擔的費用。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切商業(yè)賄賂行為。XX年我局在物資線上出了問題，栽了跟斗。二、認真踐行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定本人自覺參加黨風廉政教育學習，學習三個《條例》，遵守“四大紀律、八不要求、三個不得”和省紀委監(jiān)察廳提出的“四大禁令”。近些年，電力系統(tǒng)在基建、后勤、多經(jīng)這幾條線上翻跟斗的人也不少，但是我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴自律。為了擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協(xié)議后，開發(fā)了箱式變電站項目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出(三)臺箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。二是以個人形象帶動班子成員。因而在工作生活中，從小事作起，轉(zhuǎn)變工作作風，堅決抵制不良風氣。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我XX年抬高工作標準，重點努力的目標之一。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，獵取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。一是堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，提高自身思想政治素質(zhì)。全年供水生產(chǎn)分兩個階段完成，從4月26日至10月22日累計聯(lián)合運行157天，向汾河水庫輸水總量8547萬方，按調(diào)度要求完成了年度供水任務。全年未發(fā)生重大安全責任事故。，注重實效，勤奮敬業(yè)，增強組織領導能力加強設備管理，設備是泵站賴于生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎。加強民主管理，抓好班子建設，穩(wěn)定職工隊伍加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系。在工作上嚴格要求，做得好的給予表揚和肯定，做得不對的給予批評教育。按照xx提出的“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”來嚴格要求自己。這些責任主要在我，我會在今后的工作中加強注意，不斷改進。四是注重向?qū)嵺`學習、向一線職工學習，努力學習業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務能力。著力改變職工的安全意識，要求每個職工進一步掌握《安規(guī)》、《兩票》、《安全生產(chǎn)管理標準》中的細則，使之成為每個職工的習慣行為和自覺行動，保證了安全管理制度的真正落實。重心下沉，嚴檢嚴懲。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，該局還通過在安全倡議書上簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。天增變電所二〇一四年五月二十六日第三篇：電業(yè)局開展三個不發(fā)生百日安全活動總結(jié)自國家電網(wǎng)公司《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來，電業(yè)局多措并舉確?！叭齻€不發(fā)生”百日安全活動扎實有效開展。通過定聯(lián)系點單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進領導干部、機關部門經(jīng)常深入基層單位與職工相互相流，認真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現(xiàn)狀，確保及時解決基層實際問題，對未完成的干部和部門該局黨委將進行嚴格考核。第四篇：電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》及《州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標，針對公司近期安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。公司于3月10日下午組織召開動員會議。各單位領導要及時關注安全生產(chǎn)工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。（三）加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控強化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。大力推進標準化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護制度，實行安全監(jiān)察人員提前介入機制，推廣施工作業(yè)前“危險點告知”錄音監(jiān)督。實行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會上通報隱患治理進展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標責任制的內(nèi)容，作為考核的一項重要內(nèi)容。公司于3月10日組織召開動員會議。研究提出開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，召開省公司系統(tǒng)“三個不發(fā)生”動員部署會議，各單位按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，制定具體的實施方案，廣泛動員，大力宣傳，做到人人皆知，主動參與，形成聲勢。要認真落實國家電網(wǎng)公司和省公司的各項工作要求，成立以主要負責人為組長的領導組織機構，切實增強工作的主動性和積極性，周密制定活動方案，明確活動目標、工作思路、重點措施和時間安排，落實各級責任，一級抓一級，橫向到邊，縱向到底，確保全方位開展，全員參與。各單位要周密部署，在抓好安全基礎性工作的同時，把“三個不發(fā)生”百日安全活動與安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度、基建、營銷、農(nóng)電等各方面工作有機融合，安全管理上要開展“管理到崗百分百，責任落實不缺位”活動，工作現(xiàn)場要開展“作業(yè)現(xiàn)場無違章、風險控制無疏漏”活動，調(diào)度運行系統(tǒng)要開展“科學調(diào)度無盲區(qū)，百日操作無差錯”活動，生產(chǎn)系統(tǒng)要開展“設備運行無隱患，電網(wǎng)運行無臨檢”活動，基建系統(tǒng)要開展“基建工地零傷亡，施工質(zhì)量零缺陷”活動，政工系統(tǒng)要建立一個“百日安全、爭創(chuàng)先鋒”活動專題網(wǎng)站。好為你推薦以下相關范文：電力公司三個不發(fā)生百日安全活動動員會講話電力公司三個不發(fā)生百日安全活動宣誓簽名儀式講話在電力企業(yè)關于三個不發(fā)生百日安全動員會議上的講話電力公司開展“三個不發(fā)生”活動總結(jié)開展“三個不發(fā)生”安全活動總結(jié)