電力三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)總結(jié)與電力專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)(精品)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 00:58本頁面
【正文】 我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。在這五年中，我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。電力專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)(精品)本人于XX年畢業(yè)于華北電力大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)中，由于認(rèn)真、扎實(shí)開展活動(dòng)，確保了活動(dòng)取得了實(shí)效。4月21日，該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)知識競賽，營造了人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好局面。3月中旬，圍繞著蒙東公司開展的三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)，該局制定了三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)工作方案，在局域主網(wǎng)頁上開通了三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)專欄。通過定聯(lián)系點(diǎn)單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)部門經(jīng)常深入基層單位與職工相互相流，認(rèn)真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現(xiàn)狀，確保及時(shí)解決基層實(shí)際問題，對未完成的干部和部門該局黨委將進(jìn)行嚴(yán)格考核。在三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部重心下沉，嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度，認(rèn)真開展安全活動(dòng)，并以嚴(yán)字當(dāng)頭實(shí)行獎(jiǎng)罰考核。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認(rèn)可和歡迎，通過觀看二次設(shè)備安全措施使用錄像片的形式，讓員工更加直觀地了解二次設(shè)備安全措施的使用方法，規(guī)范二次設(shè)備安全措施
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