【正文】 法控制事故的擴大，或發(fā)生的事故波及周邊環(huán)境時，立即報告，請求啟動市級預案。3廠級應急響應：班組和車間級響應不能解決的，必須啟動并利用廠部系統(tǒng)資源來解決的事件。5應急響應1班組級應急響應：產(chǎn)品或原料儲存、生產(chǎn)工藝、設備等發(fā)生微小事故，不會造成較大危害后果、能迅速回復正常的突發(fā)情況等，班組可利用自己或可調用的資源解決的事件2車間級應急響應：產(chǎn)品或原料儲存、生產(chǎn)工藝、設備等發(fā)生輕傷亊故。在事故處理結束后24小時內，送交書面報告材料?？傊笓]果斷決策及時組織采取應急行動,如判斷事故情況嚴重，本廠應急處置能力無法控制事故的擴大，或發(fā)生的事故波及周邊環(huán)境時，應立即報告，請求啟動市級預案。2信息報告內容：險情或事故發(fā)生時間、地點、發(fā)生事故類型、目前事故情況、需要何種援助、是否已發(fā)出通報進行疏散、聯(lián)系人及聯(lián)絡方式等。每一位員工均有義務立即報警。廠級當班人員對可能釀成一般以上安全生產(chǎn)事故的，應立即報告總指揮，總指揮及時采取應急行動。嚴格按照生產(chǎn)工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)標準化中的責任制進行監(jiān)控和監(jiān)測。定期檢查身體，發(fā)生異常立即停止工作。在生產(chǎn)工人及成品倉庫的工作人員上崗前要進行安全防護培訓，合格者方可上崗。、對中毒、窒息事故的預防進餐、喝水或入廁前后應洗手。禁止使用不適當?shù)呐R時接線(如線裸露等)。應使用有資格的電工進行檢查與維修電力系統(tǒng)。磨損或裸露的電線均不得使用。所有電線應安裝正確并有足夠支撐與保護，以防絆腳、碰頭、或正常操作設備時絆倒。⑵用電管理。管理部門應有效并迅速處理可燃垃圾及其他碎片。⑴廠房內的管理。如操作工與責任人不能處理的，報班組長，班組長仍不能處理的，報應急救援指揮部，由應急救援指揮部召集相關人員制定可靠的安全防護措施。所有危險、有害場所均設立安全警示標志，指示危險點、危險事項、安全措施和事故應急程序和方法。落實應急救援人員、義務消防隊員。建立職業(yè)危害防護設施，并為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。4預防預警及信息報告各部門、單位、各級、各崗位必須遵守安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)技術人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力進行定期培訓考核；特種作業(yè)人員應有關業(yè)務主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書，嚴禁無證上崗；企業(yè)從業(yè)人員（含臨時用工）應每年至少進行一次安全教育和培訓，經(jīng)考核合格后上崗，并有記錄備查。負責搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應；負責后勤工作事宜安排；負責對車輛的保養(yǎng)，保證事故發(fā)生時所有車輛都可投入救援，負責救援車輛的運輸調度。根據(jù)各部門負責人提供的值日人數(shù)及訪客登記資料，統(tǒng)計安全疏散人數(shù)，確定是否有傷亡或失蹤人員。負責滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。負責搶救和臨時處置事故現(xiàn)場傷員，護送重傷員到相應醫(yī)院救治。承包商與訪問客人的疏散由負責接待部門負責人指派專人護送至安全區(qū)域。接警后，督促所有員工立即離開工作崗位，從最近的安全門有秩序地撤離，如果時間許可，讓員工同時關閉所有儀器或電器開關和門窗。事故后對被污染區(qū)域的洗消工作。負責傳達指揮中心負責人指令，聯(lián)系、督促各組工作，報告各組救援工作的重大問題，向當?shù)卣?、當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理辦報告事故情況及請求支援，協(xié)助開展事故調查工作。負責召集各參與搶險救援部門和單位的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門和單位的職責分工。核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向指揮中心領導匯報搶險救援工作及事故應急處理的進展情況。協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作；必要時代表指揮部對外發(fā)布有關信息；負責事故對外的報告和求援；負責受災人員的安置工作。全面負責全企業(yè)應急救援工作的組織和指揮。3組織機構及職責應急救援指揮部機構圖總指揮綜合協(xié)調組安全疏散組現(xiàn)場警戒組搶險救援組事故調查組醫(yī)療救護組后勤保障組善后處理組副總指揮副總指揮為有效地處置安全事故，成立應急救援領導小組及指揮部，指揮部內設綜合協(xié)調組、搶險救援組、安全疏散組、醫(yī)療救護組、現(xiàn)場警戒組、善后安置組、機動組，職責如下：應急指揮部指揮部人員組成如下：總指揮：廠長副總指揮:副廠長、安技科長指揮部成員:安技科、生產(chǎn)技術科、銷售科、財務科、車隊等。(7)外來人員擅自闖入等意外因素。(5)其他由靜電積累、火源、電源、小動物啃咬等引發(fā)的事故安全設施設備不完善，防護用品不齊或不符合安全要求，不同藥物性能的藥物混存混放。(2)未嚴格按照“五分開”設置和使用廠房。是指由山火、山洪、地震、雷擊等難以抗拒的自然因素所導致的事故。(4)機械設計、制造缺陷或機械發(fā)生故障引發(fā)事故。干燥(日曬、烘房)時超過規(guī)定的溫度、倒架、使用明火烘烤、藥架離熱源太近等。不使用專用的工具等。是一種物理因素的反應，是外力(機械能)作用產(chǎn)生的結果，其原因如下：(1)違章指揮、違反操作方法。(4)煙火藥散熱不徹底、干燥不徹底等。(2)原材料或藥物受潮濕等。這類事故是一種不需外因作用的化學反應，其原因如下：(1)原材料問題。(3)可燃物常用的有易燃金屬粉、木炭、硫、硅和硅化物以有為金屬或金屬硫化物等。危險特性及影響如下:：有：(1)煙火藥。本廠屬于國家法定要求實行安全生產(chǎn)許可證的高危險行業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營中稍有疏忽，就容易出現(xiàn)不安全因素，甚至發(fā)生生產(chǎn)安全事故。周邊無重大危險源。實際廠房數(shù)量82棟，年產(chǎn)值約1000萬元左右。2生產(chǎn)危險性分析：本廠，位于汨羅市沙溪鎮(zhèn)農(nóng)科村，有簡易公路通至廠區(qū)，交通較為方便；屬私營