【正文】 筑單位要求變更的合同事項(xiàng)必須及時(shí)上報(bào)，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后變更的合同方可生效。 （ 11）組織施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)則，設(shè)備必要的安全防護(hù)用品，落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施，一旦出現(xiàn)傷亡事故必須及時(shí)按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定上報(bào)。并接受甲方的財(cái)務(wù)監(jiān)督。 （ 8）認(rèn)真執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)向甲方 匯報(bào)工作情況。 （ 6）依法按章履行建筑、安裝各項(xiàng)審批手續(xù)，主要人員要持證上崗，建立健全單項(xiàng)工程技術(shù)檔案并交甲方一份存檔。如有特殊情況工人的工資、保險(xiǎn)不能按時(shí)結(jié)清， 在工程決算時(shí)乙方必須提供工人的簽字工資表。 (2) 材料的供應(yīng)實(shí)行定點(diǎn)材料供應(yīng)制度： (3) 乙 方可以自行選擇材料供應(yīng)商。 乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)： (1) 乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。 （ 3） 甲方各部門(mén)要積極為乙方施工生產(chǎn)服務(wù)。 （ 2） 設(shè)工程監(jiān)督員參加乙方項(xiàng)目工程和施工生產(chǎn)的監(jiān)督，并經(jīng)常 深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量。 乙方以個(gè)人所有財(cái)產(chǎn)作為抵押擔(dān)保。 五、 風(fēng)險(xiǎn)抵押金：雙方協(xié)議采用中方式。在 工程開(kāi)工后公司為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人購(gòu)買(mǎi)社保，購(gòu)買(mǎi)社保的費(fèi)用暫按公司 試用期人員標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全部承 擔(dān)，在工程撥款中扣除。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行組織材料、資金、人員等進(jìn)行施工，項(xiàng)目自負(fù)盈 虧，向公司繳納分配。 四、 工作形式：甲方授權(quán)乙 方，以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為依 據(jù)，由乙方領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理完成工程（項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的全部施工 生產(chǎn)管理事宜）。 三、 工作要求：建筑工程的工程合格率、工程優(yōu)秀率以甲方與建筑單位簽訂 的建筑工程合同為準(zhǔn)。 二、 工作期限：以甲方與建筑單位鑒定的建筑工程合同期限為準(zhǔn)。如果在技術(shù)上考慮不周，極易出現(xiàn)問(wèn)題，這就給現(xiàn)場(chǎng)管理增加了技術(shù)難度。 現(xiàn)代建筑的科技含量越來(lái)越高，功能設(shè)施已不再是簡(jiǎn)單的水、電、暖，而是有中央空調(diào)、通風(fēng)、消防、監(jiān)控等設(shè)備。 十、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，牽涉面廣且又瑣碎，甲方代表需培養(yǎng)一種敬業(yè)精神和細(xì)致的工作作風(fēng)，對(duì)自己接手的工程項(xiàng)目有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，避免盲目管理，要學(xué)會(huì)施工分析，掌握現(xiàn)場(chǎng)管理工作自身的規(guī)律，重視開(kāi)工前技術(shù)交底。 身處施工一線的甲方代表是由建設(shè)單位委派常駐工 地，不僅負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與監(jiān)理公司，施工單位之間的關(guān)系，而且有權(quán)對(duì)工程進(jìn)度，質(zhì)量安全方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，在建設(shè)領(lǐng)域里也出現(xiàn)了許多新技術(shù)、新材料、新工藝，作為甲方代表應(yīng)鼓勵(lì)施工單位采用新的管理方法、新的施工技術(shù)，配合施工單位對(duì)成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。一個(gè)建設(shè) 項(xiàng)目應(yīng)該是百年大計(jì)，作為一個(gè)產(chǎn)品留給后人，那就必須有一套完整的資料供擁有者正確使用、維護(hù)和保管，應(yīng)該說(shuō)一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程就包括一套完整準(zhǔn)確的資料，作為甲方代表對(duì)此無(wú)論如何不應(yīng)該放過(guò)檢查。只要嚴(yán)格了每個(gè)過(guò)程，工程總體質(zhì)量也就會(huì)有了保證。 因此要抓好過(guò)程監(jiān)督，這里要做好這樣四點(diǎn)：一是技術(shù)配合，過(guò)程本身由多環(huán)節(jié)構(gòu)成，縱橫交錯(cuò)，這就要求各工序 之間的銜接嚴(yán)格到位，各專(zhuān)業(yè)配合要科學(xué)合理，對(duì)相關(guān)的技術(shù)要求要達(dá)成共 識(shí)；二是嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范，甲方代表盯住各工種、各專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工，這樣才能保證配合到位，也才能保證工程總體質(zhì)量合格；三是變更調(diào)整要慎重，建筑工程變更調(diào)整時(shí)有發(fā)生，但要慎重，要注意變更調(diào)整對(duì)整個(gè)過(guò)程的影響，對(duì)工程總體帶來(lái)的影響要統(tǒng)一全面地加以考慮；四是要嚴(yán)格檢查隱蔽工程，監(jiān)理人員要注意，甲方代表也不可忽視。 六、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督。 五、甲方代表要抓好技術(shù)監(jiān)督工作“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，一個(gè)建筑工程項(xiàng)目是土建、水、暖、電、消防、環(huán)保等各種技術(shù)的集中載體。 四、強(qiáng)化合同管理，項(xiàng)目管理才能落到實(shí)處。 三、注意不要越位。在這里聯(lián)絡(luò)包括這樣三方面：內(nèi)部聯(lián)絡(luò)，即建設(shè)單位、施工單位監(jiān)理單位之間的聯(lián)絡(luò)，這個(gè)通過(guò)定期召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)便可解決；外部聯(lián)絡(luò)，即與設(shè)計(jì)、勘察、質(zhì)檢、材料供應(yīng)、 周邊單位等之間聯(lián)絡(luò)，這個(gè)只有甲方代表審時(shí)度勢(shì)，具有預(yù)見(jiàn)性、前瞻性提前聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，將矛盾消化在發(fā)生之前，既可減少損失，又能保證工程順利進(jìn)行；上、下級(jí)聯(lián)絡(luò)，甲方代表作為建設(shè)單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé) 人，要及時(shí)準(zhǔn)確地將現(xiàn)場(chǎng)的各種信息如實(shí)地向派遣自己的單位進(jìn)行匯報(bào)，爭(zhēng)取單位領(lǐng)導(dǎo) 及有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和支持，也要將建設(shè)單位的有關(guān)要求正確地反饋給施工單位，監(jiān)理單位。 二、加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)。協(xié)調(diào)的手段應(yīng)該多樣化，重大問(wèn)題要以書(shū)面形式告知各方，宜以理服人，要有服務(wù)意識(shí)。由于建設(shè)工程項(xiàng)目，具有投資大、規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多等諸多特點(diǎn)。 對(duì)甲方代表而言其職責(zé)和作用應(yīng)當(dāng)是： 一、做好組織協(xié)調(diào)工作。使工程安全、高效的進(jìn) 行。本文想就這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行一些闡述和探討，以便引起同