【正文】 份證號(hào)： 聯(lián)系電話：聯(lián)系電話： 簽字日期：簽字日期： 篇二：建筑工程中甲方代表的職責(zé)和作用 建筑工程中甲方代表的職責(zé)和作用 摘要：闡述在建筑工程中作為建設(shè)單位的甲 方代表應(yīng)盡的職責(zé)和作用，以確保工程質(zhì)量及工程的順利進(jìn)行。 關(guān)鍵詞：《建筑工程》；甲方代表；職責(zé)；作用 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》指出，建設(shè)單位是工程質(zhì)量在建設(shè)過(guò)程中的總負(fù)責(zé)方。作為建設(shè)工程的投資人，重要的責(zé)任主體，建設(shè)單位在選定建設(shè)項(xiàng)目的承建單位、監(jiān)理單位之后，為了對(duì)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行檢查、控制，確保工程質(zhì)量，現(xiàn)時(shí)，大多數(shù)建設(shè)單位都采用在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐甲方代表人的做法。這樣，在施工現(xiàn)場(chǎng)就形成了甲方代表、施工單位、監(jiān)理單位三位一體受合法合同約束的管理格局。由于建設(shè)單位是工程建設(shè)項(xiàng)目的責(zé)任主體，就造成了甲方 代表的特殊身份。因此，如何規(guī)范甲方代表的行為，明確其職責(zé)和作用，對(duì)確保工程質(zhì)量及工程順利進(jìn)行，就顯得特 別重要。本文想就這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行一些闡述和探討，以便引起同行的重視和討論。 甲方代表的準(zhǔn)確定位： 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目上有共一個(gè)共同目標(biāo)，就是確保工程質(zhì)量。使工程安全、高效的進(jìn) 行。從這個(gè)意義上說(shuō)三方的地位是平等的，只是職責(zé)和作用不同。 對(duì)甲方代表而言其職責(zé)和作用應(yīng)當(dāng)是： 一、做好組織協(xié)調(diào)工作。所謂協(xié)調(diào)就是主動(dòng)調(diào)和相互作用的子系統(tǒng)之間的能量、物質(zhì)、信息交換以確保管理的高效 率，它的內(nèi)容包括人際關(guān)系、組織關(guān)系、資源技術(shù)供求信息等。由于建設(shè)工程項(xiàng)目，具有投資大、規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多等諸多特點(diǎn)。作為工程主 (本文來(lái)自： 博 旭 范文 網(wǎng) :建設(shè)工程甲方代表聘用合同 )導(dǎo)方的建設(shè)單位代表搞好協(xié)調(diào)工作就顯得特別重要，協(xié)調(diào)要堅(jiān)持原則，公正、合理地維護(hù)各方利益，建立必要的協(xié)商制度，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決工程過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。協(xié)調(diào)的手段應(yīng)該多樣化，重大問(wèn)題要以書(shū)面形式告知各方，宜以理服人，要有服務(wù)意識(shí)。這樣就為施工單位、監(jiān)理單位創(chuàng)造了一個(gè)和諧的良 好的工作環(huán)境。 二、加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)。加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)，注意信息溝通是甲方代表的另一個(gè)重要工作。在這里聯(lián)絡(luò)包括這樣三方面：內(nèi)部聯(lián)絡(luò)，即建設(shè)單位、施工單位監(jiān)理單位之間的聯(lián)絡(luò)，這個(gè)通過(guò)定期召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)便可解決；外部聯(lián)絡(luò)，即與設(shè)計(jì)、勘察、質(zhì)檢、材料供應(yīng)、 周邊單位等之間聯(lián)絡(luò)，這個(gè)只有甲方代表審時(shí)度勢(shì)，具有預(yù)見(jiàn)性、前瞻性提前聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，將矛盾消化在發(fā)生之前，既可減少損失，又能保證工程順利進(jìn)行；上、下級(jí)聯(lián)絡(luò)，甲方代表作為建設(shè)單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé) 人，要及時(shí)準(zhǔn)確地將現(xiàn)場(chǎng)的各種信息如實(shí)地向派遣自己的單位進(jìn)行匯報(bào)，爭(zhēng)取單位領(lǐng)導(dǎo) 及有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和支持，也要將建設(shè)單位的有關(guān)要求正確地反饋給施工單位，監(jiān)理單位。做好這種縱向、橫向的聯(lián)絡(luò)工作就會(huì)使工程項(xiàng)目的各參與方密切合作，保證工程順利進(jìn)行。 三、注意不要越位。甲方代表要認(rèn)真履行與建筑施工單位、監(jiān)理單位簽訂的合同，明確自己在合同中的責(zé)任義務(wù)，切實(shí)用好合同賦予的權(quán)力，合同是聯(lián)系三方的紐帶，是明確三方責(zé)任權(quán)利關(guān)系的重要依據(jù)。 四、強(qiáng)化合同管理，項(xiàng)目管理才能落到實(shí)處。在工作中，甲方代表要尊重施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力，不能“越位代管”“插手太多”，思想上要認(rèn)識(shí)到，合同一經(jīng)簽訂，就要按合同 規(guī)定辦，凡是合同規(guī)定的內(nèi)容就不要用行政手段干預(yù)，切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。 五、甲方代表要抓好技術(shù)監(jiān)督工作“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，一個(gè)建筑工程項(xiàng)目是土建、水、暖、電、消防、環(huán)保等各種技術(shù)的集中載體。因此，要保證工程質(zhì)量，甲方代表就要特別注意做好技術(shù)監(jiān)督工作，保證各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。 六、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督。建設(shè)項(xiàng)目周期長(zhǎng)、工種多、環(huán)節(jié)多。 因此要抓好過(guò)程監(jiān)督，這里要做好這樣四點(diǎn)：一是技術(shù)配合，過(guò)程本身由多環(huán)節(jié)構(gòu)成，縱橫交錯(cuò)，這就要求各工序 之間的銜接嚴(yán)格到位，各專業(yè)配合要科學(xué)合理，對(duì)相關(guān)的技術(shù)要求要達(dá)成共 識(shí)；二是嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范，甲方代表盯住各工種、各專業(yè)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工，這樣才能保證配合到位，也才能保證工程總體質(zhì)量合格；三是變更調(diào)整要慎重，建筑工程變更調(diào)整時(shí)有發(fā)生，但要慎重，要注意變更調(diào)整對(duì)整個(gè)過(guò)程的影響，對(duì)工程總體帶來(lái)的影響要統(tǒng)一全面地加以考慮；四是要嚴(yán)格檢查隱蔽工程，監(jiān)理人員要注意，甲方代表也不可忽視。這是過(guò)程管理中最為重要的環(huán)節(jié)之一，現(xiàn)已有很多成熟的、科學(xué)的方法，問(wèn)題在于甲方代表要監(jiān)督落實(shí)，以保證隱蔽工程質(zhì)量。只要嚴(yán)格了每個(gè)過(guò)程，工程總體質(zhì)量也就會(huì)有了保證。 七、做好技術(shù)資料的搜集與整理。一個(gè)建設(shè) 項(xiàng)目應(yīng)該是百年大計(jì)，作為一個(gè)產(chǎn)品留給后人，那就必須有一套完整的資料供擁有者正確使用、維護(hù)和保管，應(yīng)該說(shuō)一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程就包括一套完整準(zhǔn)確的資料，作為甲方代表對(duì)此無(wú)論如何不應(yīng)該放過(guò)檢查。 八、鼓勵(lì)采用新技術(shù)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，在建設(shè)領(lǐng)域里也出現(xiàn)了許多新技術(shù)、新材料、新工藝，作為甲方代表應(yīng)鼓勵(lì)施工單位采用新的管理方法、新的施工