物資總公司安全生產(chǎn)工作計劃與物資部工作計劃范文匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:43本頁面
【正文】 出影響物資供應(yīng)的狀況，為了確保各現(xiàn)場物資供應(yīng)，物資部～年將重點把計劃放在首位，首先根據(jù)各工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃，編制年度的物資需求計劃，并依據(jù)各項目的月度施工計劃編制當(dāng)月的物資采購計劃，做到特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給項目部督促其提前備料，確保特殊材料不影響工程施工進度。 加強計劃采購，提升采購理念 二、物資部～年重點及舉措 挑戰(zhàn)人力資源極限，建立學(xué)習(xí)團隊，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強的高素質(zhì)的隊伍。 以客戶服務(wù)為中心，全面加強服務(wù)意識。一是加強信息報送工作，及時準(zhǔn)確報送事故信息，二是加強安全生產(chǎn)形勢分析預(yù)測，杜絕一切事故的發(fā)生。夯實工作基礎(chǔ)，建立長效機制。一是加大安全檢查力度，對庫區(qū)內(nèi)外實行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治；二是進一步加大事故查處力度。四、工作措施進一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)的管理，實行一把手負責(zé)制，制定好《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制和措施落實到位。堅持值班、帶班制度，民爆倉庫做到24小時不離人，不脫崗，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班的安全值班制度。加強安全生產(chǎn)防范措施，加強內(nèi)部管理工作，做到平時有檢查、
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