物資管理部計劃員工作總結(jié)范文與物資部工作計劃范文匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:43本頁面
【正文】 性，加強過程監(jiān)控。在試運期間要特事特辦并備有一定量的常用物件庫存。 主要指標：以公司下達的KPI指標為主要指標，并制定相應(yīng)措施，認真完成公司下達的指標。本年度我將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項標準”，為工程著想，盡力降低各類人力、物力資源，同時建立很好的客戶關(guān)系網(wǎng)。 加強物資采購、催交的計劃性，根據(jù)各現(xiàn)場施工進度，超前策劃，與項目部、設(shè)備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大設(shè)備催交力度，確保各現(xiàn)場重要物資、設(shè)備供應(yīng)。 工作目標：依據(jù)九屆二次職代會精神，以公司下達的KPI指標為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿足未來事業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合～年具體情況制定以下工作目標：物資部工作計劃范文一、物資部～年工作目標和指標協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實行動態(tài)管理。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。3）深入基層，強化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線滿意為準繩，及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實提高了服務(wù)質(zhì)量。2）當采購的原材料到貨后，我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達95%以上，計劃的領(lǐng)用率達到100%，臨時計劃控制在5%以下。具體表現(xiàn)如下：強烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。同時嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。嚴格要求自己，遵規(guī)守紀，政治覺
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