20xx物資部工作參考計劃范文-文庫吧資料
2025-01-25 06:02本頁面
【正文】 接著完善十項效勞措施，為了更好的效勞于現(xiàn)場，物資部今年將在部分現(xiàn)場從小件物資開場逐步施行送貨到用戶的措施，如此不僅有利于減少各用料單位的人力和機械的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和倉庫面積，將對二級庫的消滅起到非常好的作用，假設試行成功，我們可在大件物資和設備上推行，同時在全公司進展推行，希望各工程部給予支持和協(xié)助。依照KPI指標，我們分年、月安排催交打算，分別在上海、哈爾濱等大的設備制造廠設立常駐人員,保證所派人員做到深化廠家車間、班組，理解消費打算、投料、加工、發(fā)運等全過程的第一手材料，同時注重維護廠家關系。提高打算精確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。在試運期間要特事特辦并備有一定量的常用物件庫存。主要指標：以公司下達的KPI指標為主
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1