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正文內(nèi)容

物資總公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃與物資部工作計(jì)劃范文匯編(留存版)

  

【正文】 的目的。 挑戰(zhàn)人力資源極限,建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的隊(duì)伍。一是加大安全檢查力度,對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)外實(shí)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治;二是進(jìn)一步加大事故查處力度。堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的安全生產(chǎn)原則,把工作做細(xì),防范措施做在前頭,堅(jiān)決消除不負(fù)責(zé)的思想。在試運(yùn)期間要特事特辦并備有一定量的常用物件庫(kù)存。 以客戶滿意度為中心,全面提升服務(wù)意識(shí) 積極培養(yǎng)客戶,完善供應(yīng)鏈體系根據(jù)KPI指標(biāo),我們分年、月安排催交計(jì)劃,分別在上海、哈爾濱等大的設(shè)備制造廠設(shè)立常駐人員,保證所派人員做到深入廠家車間、班組,了解生產(chǎn)計(jì)劃、投料、加工、發(fā)運(yùn)等全過(guò)程的第一手資料,同時(shí)注重維護(hù)廠家關(guān)系。 工作目標(biāo):依據(jù)九屆二次職代會(huì)精神,以公司下達(dá)的KPI指標(biāo)為導(dǎo)向,為全面提升物資管理水平、滿足未來(lái)事業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合~年具體情況制定以下工作目標(biāo):二、工作目標(biāo)總的目標(biāo)是民用爆炸物品倉(cāng)庫(kù)不發(fā)生被盜、被搶事故,財(cái)務(wù)人員、營(yíng)業(yè)員不發(fā)生現(xiàn)金被盜事故,全年不發(fā)生死亡或經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的重大事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。一是加強(qiáng)信息報(bào)送工作,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息,二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)分
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