村級財務(wù)管理論文(定稿)-文庫吧資料
2025-05-21 19:52本頁面
【正文】 。 （ 三 ）建立健全村級財務(wù)定期 核查和審計 制度 。 他們的主要任務(wù)是設(shè)置固定的財務(wù)公布欄；公布財務(wù)信息， 做到 準確、 清晰、易懂 ； 及時整理村民的建議 ，迅速 反饋。農(nóng)村是廣大 村民 的農(nóng)村， 建設(shè)新農(nóng)村是村干部與村民共同的任務(wù)，提高村干部與村民合作，緩和村民與村干部之間 緊張 關(guān)系 的重要途徑是增大村級財務(wù)的透明度。 規(guī)范村級財務(wù)處理方法，制定有關(guān)農(nóng)村財務(wù)管理制度，詳細規(guī)定現(xiàn)金、財產(chǎn)物資 管理辦法 ，逐步實現(xiàn) 財務(wù)管理“六統(tǒng)一”，即 封面統(tǒng)一、會計科目統(tǒng)一、賬本統(tǒng)一、報表統(tǒng)一、收款單據(jù)統(tǒng)一、憑證統(tǒng)一 。各村必須 建立健全 村級財務(wù)管理制度、現(xiàn)金管理制度、農(nóng)村財務(wù)審計制度等一系列制度， 做到制度化、規(guī)范化 、動態(tài)化管理 ， 讓每筆收支都 做到有章可循、有規(guī)可依。當前 的重點工作應(yīng)該是 財務(wù)制度的完善和 實施。 。短期來看，效果明顯，但從長期來看，卻不利于農(nóng)村的自我發(fā)展 ，村級財務(wù)人員是直接管理 基層 財務(wù)的 一線 人員，因此 要做到從源頭抓起，必須 加強 村級 會計從業(yè)人員的培訓(xùn) ， 針對 其 業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，文化偏低和人員 流動頻繁 等問題，制訂切實可行培訓(xùn)方案，如舉辦財會人員培訓(xùn)班， 使農(nóng)村財會人員掌握填制會計憑證、記賬、編制會計報表等財務(wù)知識 。 培訓(xùn)，提高財會人員素質(zhì)。 （ 三 ） 村干部的培訓(xùn) 目前 ，對扎根于農(nóng)村、直接接觸村民的干部的培訓(xùn)很少，而集中在鄉(xiāng)級以上的領(lǐng)導(dǎo)。村級財務(wù)管理的目標應(yīng)界定為 集體資產(chǎn)發(fā)揮效益的 最大化， 并在此基礎(chǔ)上設(shè)置財務(wù)管理的考核指標。 這是因為這樣的 村民了解農(nóng)村環(huán)境，對本村實際情況有更深的了解，能夠 較好將 資金 用于新農(nóng)村建設(shè) 。 因為， 一般剛畢業(yè)的 大學(xué)生沒有社會經(jīng)驗，缺乏協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力， 而且很多人 對農(nóng)村環(huán)境 又不太了解，對建設(shè)新農(nóng)村的想法過于理想化，沒有做好充分 準備。 提高村干部財務(wù)管理意識的途徑在村干部選拔、考核及培訓(xùn)環(huán)節(jié)中 得以反映 。 村 干部是團結(jié)帶領(lǐng)廣大 村民 群眾致富奔小康、建設(shè)有中國特色社會主義新農(nóng)村的骨干，要發(fā)揮好農(nóng)村基層干部的作用，就必須提高他們對 村級 財務(wù)管理的重視 程度， 切實提高對村級財務(wù)管理的認識，強化鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的理財意識 ， 并將其落實到具體 工作當中。 三、對策 針對我 市 實際情況，為促使各項村級財務(wù)制度得到真正落實，做到運轉(zhuǎn)合規(guī)、管理有序、經(jīng)營有效，必須在宣傳、培訓(xùn)、完善、規(guī)范、健全、提高等方面做好文章，按照“因地制宜、查 漏補缺”的原則，建立健全村級財務(wù)管理體制。有的人置國家法律法規(guī)和財經(jīng)紀律于不顧，貪污腐化現(xiàn)象嚴重，這使得 村民 參與新農(nóng) 村建設(shè)的積極性、主動性不高，部分 村民 認為新農(nóng)村建設(shè)是政府部門的事，是村 領(lǐng)導(dǎo)的事，沒有對村干部 和財務(wù)會計、出納 的 人員的 工作進行監(jiān)督，同時 也 沒有 能力保護自己合法權(quán)益。另一方面， 本村村民的監(jiān)督 缺失 。 財務(wù) 管理缺乏 有效 監(jiān)督 。 盡管在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進程中，村級財務(wù)管理制度得到了逐步完善，但財務(wù)制度不足的負面影響沒有消除。 有的村沒有 建立 相應(yīng)的 財務(wù) 管理制度，有的雖有制度，但沒有落實 ，形同虛
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