【正文】 股票價值，由此形成了企業(yè)收益分配上的風險。留存收益是擴大投資規(guī)模來源，分配股息是股東財產擴大的要求，二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。收益分配風險控制收益分配是企業(yè)財務循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。它雖然使產生利潤，但并未使企業(yè)的現(xiàn)金增加，反而還會使企業(yè)運用有限的流動資金墊付未實現(xiàn)的利稅開支，加速現(xiàn)金流出。資金回收風險控制財務活動的重要環(huán)節(jié)是資金回收。在進行投資風險決策時，其重要原則是既要敢于進行風險投資，以獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和冒險主義，盡可能避免或降低投資風險。投資風險控制企業(yè)通過籌資活動取得資金后，進行投資的類型有三種：一是投資生產項目上，二是投資證券市場，三是投資商貿活動?；I資風險產生的具體原因有幾方面：由于利率波動而導致企業(yè)籌資成本加大的風險，或籌集了高于平利息水平的資金，此外，還有資金組織和調度風險，經營風險，外匯風險。企業(yè)籌集資金渠道有兩大類：一是所有者投資，如增資擴股，稅后利潤分配的再投資?？刂骑L險是企業(yè)財務風險管理的核心。要盤活存量資產,加快閑置設備的處理,將收回的資金償還債務。對財務運行過程進行事中控制在生產經營活動中，運用定量分析和定性分析法，計算、監(jiān)控企業(yè)財務風險狀況，及時采取相應措施，控制出現(xiàn)的偏差，有效遏制不良事態(tài)的發(fā)展，將風險降到可以控制的程度，減少經濟損失，保證企業(yè)生產經營活動正常進行。二、財務風險的防范和控制（一）、樹立風險意識，建立有效的風險防范處理機制對財務風險進行事前控制企業(yè)在實施某一方案進行決策時，既要考慮可能獲得的利益，又要兼顧風險，通過對財務風險的存在及其原因分析，運用多種科學的決策方法進行決策，制定有余地的管理方法，保證企業(yè)能有效應對意外的發(fā)生。所以，企業(yè)在確定財務風險控制目標時不能一味追求低風險甚至零風險，而應本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內。企業(yè)內部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，不均衡，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。再次，企業(yè)賒銷比重大，應收賬款缺乏控制，所占比重過高。其次，企業(yè)存貨庫存結構不合理，存貨周轉率不高，庫存積壓周期長。（四）、企業(yè)內部管理不善、財務關系混亂企業(yè)內部管理不善及財務關系混亂也是企業(yè)產生財務風險的重要原因。(個人認為，主要是我國現(xiàn)在很多企業(yè)的決策層搭配的不合理)，例如，在固定資產的投資決策中，由于對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤發(fā)生，使投資不能獲得預期的收益，給企業(yè)帶來巨大的財務風險。由于風險意識淡薄，我國大部分企業(yè)還未建立財務風險預測、預警、防范和控制系統(tǒng)，致使財務風險時有發(fā)生。不管是籌資活動、投資活動，還是資金回收、利益分配等活動，都存在著風險。但目前我國許多企業(yè)的財務管理系統(tǒng)，由于機構設置不盡合理，管理人員素質不高，財務管理規(guī)章制度不夠健全，管理基礎工作不夠完善等原因，導致企業(yè)財務管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的適應能力和應變能力。宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說是難以預知的，它對企業(yè)來說是一把雙刃劍，機遇和挑戰(zhàn)并存。因此，如何客觀地分析和認識財務風險，采取各種措施控制和避免財務風險的發(fā)生，對現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的意義，對增強企業(yè)核心競爭能力也有很重要的意義關鍵詞競爭力；財務風險；風險控制一、企業(yè)財務風險控制存在的問題（一）、企業(yè)財務管理宏觀環(huán)境復雜多變財務管理的宏觀環(huán)境包括經濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等。財務風險是指由于多種因素的作用，使企業(yè)不能實現(xiàn)預期財務收益，從而產生損失的可能性。如樹立科學的企業(yè)財務管理觀，建立和完善財務預警系統(tǒng)，增強財務管理的意識，并針對自身存在的財務管理不足，積極探索新的財務管理渠道，加強企業(yè)財務風險管理，提高經濟效益。財務電子預警的方法多種多樣，如財務失敗電子預測模型、風險預測模式等。財務預警不同于財務診斷，它是一項長期、持續(xù)的財務風險預測和監(jiān)控體系，而財務診斷往往是針對財務事項展開的分析和對策研究，是短期的、應急性的財務管理手段或方法。財務電子預警是借助于網絡技術開展的財務預警，其目的是為了發(fā)現(xiàn)重大問題。當前，適應企業(yè)跨國經營，以及應對加入WTO之后可能對企業(yè)產生的風險影響，財務管理理論與實務界應當加快財務風險工具的開發(fā)。第三，開發(fā)合理、有效的財務管理工具，預測和防范風險。它強調企業(yè)計劃、采購、控制等職能的一體化，使所有子公司、職能部門的子目標與企業(yè)整體目標相趨同，這種基于多層次委托代理關系下的累加代理成本才會最小。而網絡技術不斷發(fā)展的新經濟時代，由于科技的進步，風險管理將變?yōu)橹鲃拥娘L險管理，它要求突出預見性，有系統(tǒng)地辨認可能出現(xiàn)的風險。其主要由監(jiān)測范圍與定性分析、預警指標選擇、相應閥值和發(fā)生概率的確定等方面的內容組成。貝爾考依教授所著的《會計未來趨勢》一書，對網絡經濟的風險問題進行了分析，指出風險管理的極其重要性，并提出了未來會計發(fā)展的6大趨勢，其中之一就是財務風險預測及其模型的建立。由于風險的不確定性、復雜性，在以網絡、信息經濟為基礎的新經濟時代建立新的風險管理模式就勢在必行了?？傊?，由于網絡經濟的非線性、突變性和爆炸性等特點。而隨著互聯(lián)網在企業(yè)管理中的廣泛應用，各種“道德風險”和“逆向選擇”行為開始發(fā)生。其次，適應新經濟發(fā)展的需要，不斷優(yōu)化企業(yè)風險決策。由此可見，通過資本經營不斷開拓新的投資與經營領域，既給企業(yè)帶來了可能的高收益，同時也引發(fā)了企業(yè)經營的高風險。它的特點是選擇余地大、風險報酬高、獲利機會多、市場透明度高。例如，房地產交易投資規(guī)模大，投資的財務杠桿率高，資金周轉期長，資產的流動性差，估計的技術難度大，因而要求經營者具有較強的融資能力、較好的商業(yè)信譽和較深的專業(yè)知識儲備。然而，企業(yè)資本經營，尋求資本價值的不斷增值，必然會涉及許多新的經營領域，如房地產交易、股票交易、期貨交易、產權交易等等。首先，通過收益與風險之間的正確權衡作出科學的企業(yè)風險決策。二、“風險觀”的轉換：財務環(huán)境變遷的內在要求財務是環(huán)境的產物。內部控制環(huán)節(jié)薄弱主要有以下兩個方面：大多數(shù)中小企業(yè)缺乏完整的內部控制制度，比如缺乏明確的職責分工，以及原始憑證制單、記賬、稽核等制度要求，管理非常混亂，致使相互之間的核算很難統(tǒng)一口徑，企業(yè)很難通過及時地掌握真實的、準確的財務信息來控制物資和資金流，容易導致投資失誤，或者投入的資本金經過生產經營過程之后不能成功地回到起點，企業(yè)無法在市場競爭中發(fā)展壯大、增強企業(yè)自身的綜合實力，不能實現(xiàn)集團化、多元化。這些現(xiàn)象主要是由于企業(yè)領導法律意識淡薄，缺乏財務管理意識，對財務管理人員未嚴格把關。財務管理人員素質有待提高，財務信息失真企業(yè)一般重銷售、生產，輕管理，許多財務人員會計基礎知識不扎實，平常也不注意提高