年輕干部培養(yǎng)選拔座談會(huì)發(fā)言稿與年輕干部培訓(xùn)學(xué)發(fā)發(fā)言材料匯編-文庫吧資料
2024-11-22 22:56本頁面
【正文】 干部的整體配備目標(biāo)，把中央有關(guān)要求落實(shí)到位？三點(diǎn)建議：一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)實(shí)行全程監(jiān)控。二是加大從企事業(yè)單位選拔懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、掌握社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代管理知識(shí)的優(yōu)秀人才的力度。優(yōu)秀人才進(jìn)入黨政干部隊(duì)伍的四點(diǎn)建議：一是加大公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度。對(duì)優(yōu)秀年輕干部交流實(shí)行“一盤棋”，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一調(diào)配，打破部門單位的界限，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門的交流。怎樣進(jìn)一步拓寬選人視野和渠道？怎樣促進(jìn)優(yōu)秀年輕干部交流輪崗？探索各方面優(yōu)秀人才進(jìn)入黨政干部隊(duì)伍的具體措施？拓寬選人視野和渠道，堅(jiān)持公開選拔、民主推薦、競爭上崗、重點(diǎn)崗位鍛煉等多渠首選拔干部，讓更多年輕干部有登臺(tái)亮相的機(jī)會(huì)。對(duì)掛職干部明確的職責(zé)，健全完善對(duì)選拔、掛職干部的管理和考評(píng)機(jī)制，形成組織部門、派出單位和掛職單位“三位一體”的監(jiān)督管理機(jī)制，使掛職干部管理工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。如市委公開選拔后進(jìn)村第一書記，樹立了年輕干部在一線培養(yǎng)、鍛煉、選拔的用人導(dǎo)向，非常符合中央“墩墩苗、壯筋骨”的要求，實(shí)踐證明，公開選拔的年輕干部到基層一線鍛煉，帶去了新的觀念，引領(lǐng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，所任職村變化較大，年輕干部成長較快。怎樣鼓勵(lì)和引導(dǎo)年輕干部到基層一線鍛煉，把中央“墩墩苗、壯筋骨”的要求落到實(shí)處。以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，教育引導(dǎo)年輕干部主動(dòng)到基層和艱苦地區(qū)去、到困難大矛盾多的地方去，砥礪意志品質(zhì)、錘煉過硬作風(fēng)、增長實(shí)踐才干。教育引導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，旗幟鮮明抵制各種錯(cuò)誤思想理論影響。關(guān)于堅(jiān)定理想信念問題。在哪些崗位上干部成長相對(duì)較慢，主要原因是什么。三是動(dòng)態(tài)管理好年輕干部。針對(duì)年輕干部專業(yè)成長需要，分批選派參加財(cái)政經(jīng)濟(jì)、城建規(guī)劃培訓(xùn)，
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