干部科學(xué)發(fā)展觀第二階段發(fā)言材料(1)與干部科學(xué)發(fā)展觀第二階段發(fā)言材料匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 22:54本頁(yè)面
【正文】 從人情上做工作，這一觀點(diǎn)可以說(shuō)切中工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好醫(yī)療工作一定要抓好群眾。感受之三，患者是一切工作的力量源泉。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與上級(jí)思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本院實(shí)際，引導(dǎo)全體同志轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這是自己做一把手8年的深刻體會(huì)。感受之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。近年的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子的鼎立幫助更使我感到欣慰。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。但是，面對(duì)我院生存危機(jī)，我進(jìn)行了冷靜的思考和大家信念的堅(jiān)定。今年，我感到一種前所未有的壓力?？傊窈?，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開(kāi)拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力開(kāi)創(chuàng)中醫(yī)院工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟！謝謝大家。這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。因此，今后我要按縣委“五對(duì)照，五查照”的講話精神，認(rèn)真總結(jié)第一階段工作，安排部署好分析檢查階段任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)年活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“亮劍”精神，嚴(yán)明工作紀(jì)律，提升服務(wù)質(zhì)量，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽(tīng)大家意見(jiàn)，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。比如：工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單；發(fā)號(hào)施令多，落實(shí)措施少，對(duì)一些職工違反紀(jì)律的問(wèn)題，處理不夠堅(jiān)決，不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。但是自己無(wú)論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他旗縣領(lǐng)導(dǎo)在一起學(xué)習(xí)的時(shí)間少，而且學(xué)起來(lái)粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法，學(xué)以致用，用所學(xué)知識(shí)更好地服務(wù)工作。問(wèn)題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理。說(shuō)實(shí)話，做為一個(gè)醫(yī)院院長(zhǎng)不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識(shí)。自已往往把工作布置下去之后，交給分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過(guò)問(wèn)一下，有時(shí)布置多了連過(guò)問(wèn)都忘了。問(wèn)題之二，工作布置多親自檢查少。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺(jué)得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。分析這一問(wèn)題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過(guò)于放手；從客觀上講，自來(lái)到中醫(yī)院事務(wù)一直繁雜，沒(méi)有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。問(wèn)題之一，深入基層調(diào)研少。干好工作的決心和信心都有，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。才能讓每個(gè)干部在工作過(guò)程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格工作的基礎(chǔ)上更好地為患者熱情服務(wù)。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。感受之五
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