市政務中心年終工作總結與市政務服務中心上半年工作總結及下半年工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-22 22:46本頁面
【正文】 思想道德建設、提高人員素質工作放在重要位置。中心在辦理審批事項的過程中通過門戶網(wǎng)站、led滾動電子屏幕、大廳公示等形式，向社會公開機構名稱、辦理事項、辦結時間等內(nèi)容，自覺接受各方監(jiān)督，確保權力在陽光下運行。按照收費標準計算，%左右。對進入“綠色通道”的重點項目，我們堅持先服務，后收費的原則，對重點項目嚴格按照招商引資相關優(yōu)惠政策實行“打包收費”。今年來，中心協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃等部門，將項目建設用地選址規(guī)劃和土地勘測工作實行現(xiàn)場聯(lián)合踏勘,避免重復踏勘，解決了因數(shù)據(jù)不一致影響效率的問題，縮短了審批時限。在項目投資的行政審批過程中，中心充分利用平臺優(yōu)勢，組織各相關審批部門聯(lián)合現(xiàn)場踏勘、召開協(xié)調(diào)會，為項目投資方提供并聯(lián)服務。如：好彩頭食品項目辦理規(guī)劃、用地手續(xù)時，資料沒有準備齊全，業(yè)主在外地不能予以配合，中心組織專班上門服務，幫助企業(yè)準備各類材料，僅用了1天時間便為企業(yè)準備了規(guī)范的申報資料，深受項目業(yè)主好評。為確保各重點項目建設有序推進，我們及時與項目落戶所在地或項目投資業(yè)主取得聯(lián)系，掌握各項目基本情況，了解項目規(guī)劃、用地、立項、環(huán)評等方面的審批服務需求，整理出中心和各進駐部門可提供的服務內(nèi)容。 二是把握服務重點，轉變服務方式。今年來，共組織聯(lián)合踏勘56場，召開５次項目落戶會審專題會議，已有22個項目通過落戶會審。一是健全完善項目落戶會審制度，全力服務項目建設。為此，中心多次邀請市信息中心和中科院云計算中心的相關專家進行評估、分析，并對新平臺建設的相關要求提出了初步建設意見，已擬定建設方案報市政府。五是大力推行網(wǎng)上審批制和電子監(jiān)察制。另一方面是對進駐中心辦理的行政審批及服務事項的收費，中心會同物價部門，對全市行政事業(yè)性、服務性收費進行了全面梳理，印制了《xx市行政事業(yè)性、服務性收費手冊》（XX年版）。中心主要從兩個方面全力推進收費“一表制”工作。并組織工商、發(fā)改、環(huán)保、規(guī)劃、國土、住建、消防等部門進行了反復商量、討論，編印了《代辦員業(yè)務培訓資料匯編》擬于近期開展培訓，以便代辦員知曉各審批部門的流程、環(huán)節(jié)、所需要提供的資料，提高代辦的服務質量和效率。三是全力為招商引資項目服務，實行項目代辦制。二是按照集中審批的要求，實行審批集中制。按照2月28日召開的深化政務公開加強政務服務工作會議精神和市委、市政府印發(fā)的《關于進一步加強政務服務中
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