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工作考察報告4篇與工作考察報告范文4篇匯編-文庫吧資料

2024-11-22 22:29本頁面
  

【正文】 濟南市人才市場開發(fā)得好,且機制靈活。深圳市教育局人事科陳耀揚科長介紹該市公辦中小學在充實師資力量時雖然有優(yōu)先考慮用本地籍學生的做法,但對外地高素質師范生還是積極歡迎的。不少學生去廣東求職就業(yè),現(xiàn)在在廣東尤其是珠江三角洲地區(qū),本科生只是一般性人才,求職的本科生開始就業(yè)就是每月1000元的待遇,很多學生面對這樣的待遇而返回內地。學生掌握專業(yè)基礎知識固然重要,但專業(yè)技能、綜合素質、適應市場經濟的能力顯得更重要,這兩塊幾乎各占50%。人才培養(yǎng)質量要求高我校明鏡獎學金聯(lián)系人、中山市長榮模具制造公司肖總經理認為內地高校人才培養(yǎng)模式需轉換、畢業(yè)生就業(yè)觀念需更新。認為學校及畢業(yè)生及時便捷掌握人才市場供求情況,尤其是人才需求信息是學校積極主動開發(fā)就業(yè)市場的最重要環(huán)節(jié),是最為有效的手段;四是廣泛拉用人單位到校內。近兩年學校也存在學生就業(yè)壓力問題,就業(yè)工作的重點放在就業(yè)市場的開發(fā)上。如暨南大學每年本科畢業(yè)生有2500人左右,大部分在廣州、深圳、珠海等市就業(yè),其中在廣州占60%、在深圳占20%。該校也感覺專職學生工作秘書出路不易解決,因為該校教師轉行政易,行政轉教師難,主要出路在于讀博士研究生和從事行政管理。年輕教師必須兼任班主任,作為晉升職稱的限制條件之一,學校評職稱時嚴查,不得弄虛作假。不強求每個學生必須參加心理測試,但發(fā)現(xiàn)有心理問題的學生由學校強制進行心理咨詢。四是嚴而寬松。有露天咨詢室、談心聊天室、行政辦公室。該校有15名心理學博士周一至周五專職做心理咨詢,另聘華南師大多名專業(yè)人員周六、周日兼職做輔導,另設心理引導員。該校非常重視學生心理咨詢工作,表現(xiàn)為:一是經費到位,每年投入20萬元用于工作經費和兼職心理專家酬勞。曲阜師大校風好、學風好,考研率高,%。學校提供幾十個國家的電視節(jié)目,讓學生開闊眼界、拓展思維。學生教育有特色暨南大學學生思想教育工作注重人文素質教育、品德修養(yǎng)教育、能力培養(yǎng)教育、注重學生綜合素質培養(yǎng)。學生申請結婚須告之學校。對學生酗酒滋事、擾亂正常秩序嚴肅處理。學校原則上不允許學生外宿,如果需要外宿,須有正當申請理由、學生本人和家長及學校三方協(xié)議書、房東合法出租房屋證明,以明確學校責任。學生管理嚴格暨南大學、曲阜師范大學和山東師范大學等校依據(jù)高校學生管理新規(guī)定,制定了本校學生管理規(guī)定及配套文件,成立了學生處分申訴處理委員會,學生管理手冊變動較大。學校在學生管理從人力、物力、財力投入都很大。另外,赴廣東考察組還拜訪了明鏡獎學金出資者和聯(lián)系人,匯報了我校明鏡獎學金的資助工作和使用情況。赴山東考察組考察了中國海洋大學、山東師范大學和曲阜師大等普通高等學校,濟南人才市場等人才交流及中介服務機構。按照要求,圓滿完成了學習考察任務。通過這么一種在社區(qū)開展黨組織與所在社區(qū)結隊,在職黨員進社區(qū)共建為主要內容的“雙進共建”的形式,已經初步建立了一個縱向到底、橫向到邊的社區(qū)共創(chuàng)共建網(wǎng)絡,并形成了一套日日、月月、年年共創(chuàng)共建的良性工作機制,正為社區(qū)建設發(fā)揮著作用,正在給人民帶來更大、更足的實惠。在探索黨員發(fā)揮先鋒模范作用的渠道上也很有一套,比如,把支持和參與社區(qū)建設作為駐社區(qū)單位黨組織工作的責任范疇,把單位黨員在社區(qū)工作中的表現(xiàn)納入對黨員的年終考評和黨員民主評議。整合社區(qū)資源,發(fā)展社區(qū)經濟是社區(qū)建設的一大特色。社區(qū)干部對我們說,現(xiàn)在還是忙,但忙得心情舒暢,忙得有滋有味,因為“居民高興了,政府滿意了,工作有勁了,自己也有奔頭了”。市直部門一律不得將其工作“一桿子”插進社區(qū)。社區(qū)居委會對外一律只掛社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會兩塊牌子,其余牌子不得和上述兩塊牌子掛在一起,其工作將在社區(qū)綜合服務平臺設立服務窗口,在窗口前實行掛牌服務。除此之外,政府部門凡擬將其組織機構、工作任務、評比考核、社區(qū)掛牌、新設臺帳、開展一定規(guī)模的調查統(tǒng)計等事項進入社區(qū)的,均要嚴格履行準入程序,落實“權隨責走,費隨事轉”政策,實行購買服務或“簽單式服務”。原來,市委、市政府為了為根本上除去“社區(qū)行政化”這一頑癥,專門出臺了一項部門工作進社區(qū)的準入制度。社區(qū)有責也有權了,社區(qū)居委會對社區(qū)內中介組織、物業(yè)管理等等負有協(xié)調、管理、監(jiān)督的職責,中介組織、物業(yè)管理機構要自覺接受社區(qū)居委會的指導、管理和監(jiān)督。而現(xiàn)在,用他們自己的話說:“順了。過去,市政府下達的指標和布置的任務都由街道辦事處指揮居委會來落實,一些部門除了下任務、提要求,把工作推給社區(qū)之外,根本不考慮社區(qū)的負擔,有的甚至就是占房子、掛牌子,就算在社區(qū)建了機構,就算服務進了社區(qū),后果卻是:一方面,政府包攬了社區(qū)的事務,另一方面,也加大了社區(qū)的負擔。通過這些舉措,使“我為社區(qū)服務,社區(qū)為我服務”的意識化作社區(qū)居民的自覺行為,讓“社區(qū)是我家,建設靠大家”的口號變?yōu)樯鐓^(qū)單位和居民的實際行動。二是構筑居民學習、培訓、就業(yè)服務體系。主要抓了兩個方面:一是抓好志愿者服務隊伍建設。比如,環(huán)境衛(wèi)生是社區(qū)干部每天都要碰到的問題,通過環(huán)境衛(wèi)生工作的制度化、規(guī)范化、經?;?、全民化措施,如每日社區(qū)檢查一次,每星期街道組織部分社區(qū)互相檢查一次,每半月組織低保戶和志愿者清理小區(qū)綠地、樓道等衛(wèi)生環(huán)境,全市每月定1天集中整治日,等等,較好地解決了這個問題。這也是對人經常說的——“無償服務的長效機制必須依靠有償服務來支撐”的一個例證。具體作法是:一、提供載體,搭好平臺。這是我們在與街道、社區(qū)干部交談中聽到的最多的一句話。幾年來,江城街道10個社區(qū)從駐區(qū)單位共籌集到建設資金近60萬元,建設公用設施,改善辦公設施,目前,這10個社區(qū)中每個社區(qū)都至少有4臺電腦,1臺數(shù)碼相機,并且全部加入數(shù)社區(qū)網(wǎng)站,實行網(wǎng)上辦公。近3年,僅江城街道就爭取民政部門星光計劃建設資金50多萬元,帶動了所在社區(qū)辦公室和活動室的建設。有2個社區(qū)是通過這種方式運作的,一個采取了分期付款并提供相應物業(yè)管理和衛(wèi)生保潔等以勞代資的方式,一個在所駐社區(qū)的企業(yè)改制中,以議價購買了閑置用房。市城建部門在規(guī)劃公共設施時,都會主動征求所在社區(qū)的意見,社區(qū)也會積極配合,以這種方式,江城街道解決了2個社區(qū)辦公樓房的建設與改善問題。在江城街道,我們就見到一個房地產公司為所在社區(qū)建的一幢近800平方米的辦公樓,很是氣派。有的由所駐社區(qū)的單位無償援助辦公場所,有的由房地產開發(fā)商無償建筑。而如今,通過政府給政策、松“緊箍”,這8個社區(qū)是“八仙過海、各顯神通”,已基本解決了自己的“自留地”。一、設施投入多元化——破解“上無片瓦、下無寸土”的難題社區(qū)辦公場所缺乏、設施簡陋不僅城區(qū)的社區(qū)有,在我們也見到了類似現(xiàn)象。從XX年9月成立社區(qū)以來,市經過幾年的努力,打造出一個又一個寬松、和諧、潔美的社區(qū)環(huán)境,也因此被評為全國社區(qū)建設的示范市。(四)規(guī)范技術服務操作程序,實現(xiàn)跟蹤服務與隨訪服務并進,取得群眾的信任和支持。三、學習后的啟迪優(yōu)質服務是人口和計劃生育工作的永恒主題。在西莊、金城兩大經濟發(fā)達、人口密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立分站,設立了女性科、內科輔助科室。四是縱向聯(lián)合,實現(xiàn)資源共享。通過積極努力,xx市計生服務站取得了《醫(yī)療機構執(zhí)行許可證》及《母嬰保健執(zhí)業(yè)許可證》,在搞好傳統(tǒng)服務的基礎上,開展了優(yōu)生優(yōu)育檢測、嬰兒護理、嬰兒洗澡等新業(yè)務,其中購置的嬰兒培養(yǎng)箱填補了全市新生兒護理的一大空白,嬰兒洗澡間平均每天給新生兒洗澡達8人次之多,推廣應用宮腔鏡介入法治療不孕不育癥,已使48例患者成功孕育。在實踐中,他們注重實踐操作,探索、修改和完善sop操作規(guī)范,并在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣使用sop。二是加強人員培訓,推進常規(guī)計劃生育手術標準化(sop)進程。投入240余萬元用于計劃生育信息化建設工作,建成了人口計生信息中心,配備了硬件設施,安裝了遠程信息化會診系統(tǒng),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站提供了信息技術支持,真正的做到了技術資源共享,提升了整體工作水平。按照“技術優(yōu)良、服務優(yōu)質、管理科學、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意“的標準,xx市計劃生育服務站累計投入1600余萬元加強了市鄉(xiāng)服務站建設。舒蘭枝11月計生工作學習考察報告為進一步做好人口和計劃生育優(yōu)質服務工作,拓寬服務領域,提高服務質量,3月28日,根據(jù)局機關的安排,我對xx省xx市計劃生育服務站進行了學習和參觀,現(xiàn)將考察基本情況和主要心得體會匯報好下:一、基本情況xx市計劃生育服務站始建于1982年,該站硬件設施齊全,軟件規(guī)范到位,總建筑4500平方米,內設康復床位55張, 現(xiàn)有干部職工88人,其中副高級職稱人7人,中級職稱14人,是一所集計劃生育、醫(yī)療衛(wèi)生、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育、心理咨詢?yōu)橐惑w的綜合性生殖健康服務機構。張玉媛李菊芬鄭登新阮慶安陳三定李瑞霞馬開陸吳丹田何秉峰陳德明王功穩(wěn)高心菊孫東光張培利劉建華斌魏張廣源劉尚雄劉三友孫昌林歐陽和平武漢市總工會赴歐洲培訓團全體成員:張一夫原有的那種自上而下依靠上級工會的行政指令開展工作的統(tǒng)一方式,已難以被廣大的基層工會所接受,基層工會活動的方式和活動內容應根據(jù)會員的要求發(fā)生轉變。隨著改革的深入,機構的設置也應該隨著形勢的變化而改變,工會的機構設置應當根據(jù)不同層次、不同地方、不同產業(yè)的具體需要來設置。二是工會的機構設置多樣化。一是工會組織體制多樣化。我們應當在堅持中國工會一元化的前提下,實行工會組織的多樣化。因此,我們更應當倍加珍惜工會組織的團結和統(tǒng)一,堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,這是我們在任何時候都應當堅持的基本原則。這是我們全體團員的共識。建組織,多樣化法國工會多元化的特點十分突出,這在一定程度上削弱了法國工會的整體實力。同時,也要從鞏固黨的執(zhí)政基礎,擴大黨的群眾基礎這個高度,加快工會組建步伐,把工會永遠置于黨的領導之下,自覺增強黨的領導的觀念,使工會組織真正成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。如:醫(yī)保的覆蓋面還很低,大多數(shù)職工群眾就醫(yī)難的問題;民營企業(yè)中職工的勞動權利、經濟利益屢受侵犯的問題;進城務工人員中工資打白條等等問題,都有待我們工會組織作出鍥而不舍地努力,要以我們的實際行動,影響黨和政府從政策與法律制定和完善、督促有關部門抓落實這個層面,切實把維護廣大職工的合法權益落到實處。抓維權,樹形象維護職工的合法權益是工會組織的基本職責,也是中國工會與西方工會唯一能對接的一項工作。我們工會組織在當前要特別抓好創(chuàng)新業(yè)績,創(chuàng)高效益活動,抓好新型職工素質教育工程,為社會主義現(xiàn)代化建設奠定人才基礎。只要我們按照黨的十六屆三中、四中、五中全會精神抓落實,特別是抓住當前保持共產黨員先進性教育的契機,切實解決構建和諧社會中的不諧之音,我們全面建設小康社會的奮斗目標是一定能實現(xiàn)的。練內功,強自身西歐之行,團員們一致認為,中國特色社會主義建設的今天與歐洲相比,確有差距。有的同志深有感觸地說,在歐洲呆了這么多天,我有三個看不到,即:看不到防盜網(wǎng);看不到亂扯的電線;看不到當街晾曬衣服。二是過馬路必須走人行橫道線,即使沒有車輛通過,也得等綠燈亮時才能通行,我們所有團員幾乎每人都受到了司機微笑著對你示意,讓你先過馬路的禮遇。那里的城市藝術雕塑、歷史文化館藏,充分顯示了西歐的歷史悠久,文化底蘊深厚;城市的建筑布局典雅美觀,道路規(guī)劃合理,車流如織,但很少發(fā)生堵車的情況;環(huán)境保護的成就也令人佩服,美麗的塞納河上看不到一點漂浮物,歐洲的藝術殿堂——盧浮宮內盡管參觀人群川流不息,但地面潔凈如鏡,幾乎可映出人的倒影;國民素質之高突出印象有兩點,一是在公共場所大家相互禮讓,特別是講話的分貝很低。1.三、幾點體會與思考我們此行收獲很大,盡管我國與歐洲一些國家社會制度不同,工會組織的情況不同,但維護職工合法權益的基本職能和任務都是相同的。例:勞工工作3年要解雇,勞工可獲得每年報酬的10%的補償;新聞界按新聞公約規(guī)定,第4年起則每年按15%補償。同時還規(guī)定:一個勞工一季度干滿120小時或一年里干滿180小時,就有一年的社保,一人有了保險,全家受惠。法國規(guī)定:%(%,%);%(雇主支付);%(雇主支付);%(雇主支付);失業(yè)金6%(雇員、雇主各支付3%)。(四)工人利益保障體系健全法國是一個高福利國家。面對這種情況,法國工會的對策是,幾個工會先在一起交換意見,達成共識,然后選出一位談判代表主談,其他工會的代表出席談判會議。工會力量大的企業(yè)就可以再根據(jù)本企業(yè)的特點簽定企業(yè)協(xié)議,而工會力量不夠就不能簽定企業(yè)協(xié)議。從起,法國的行業(yè)協(xié)議將全部改由光盤出版,進而更便于保存和查閱。在法國,勞動法無一例外地適用于境內的一切行業(yè)和企業(yè),它提供了最基本、最普遍的勞動標準;在此基礎上,法國的700多個行業(yè),均有
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