【正文】 入的設(shè)備包括自制設(shè)備，必須有保障作人員安全，健康的設(shè)施，并負(fù)責(zé)組織投產(chǎn)使用前的鑒定驗(yàn)收。按照安12 全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。 （ 4）參與因工傷事故的調(diào)查和分析，從技術(shù)角度分析事故原因，提出防范措施。 （ 3）在新技術(shù)革新、技術(shù)改造、采用新工藝使用新技術(shù)，必須符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。 技術(shù)部門的安全職責(zé) （ 1）編制安全技術(shù)交底書，并向作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，簽認(rèn)。 （ 10）參與傷亡事故懂得調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故報(bào)告、登記、統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)防工作。 （ 8）督促有關(guān)部門和單位搞好勞逸結(jié)合，搞好女從業(yè)人員的特殊職業(yè)健康工作。 （ 7）督促有關(guān)部門和單位，按照規(guī)定及時(shí)發(fā)給個(gè)人防護(hù)用品和防暑降溫、防寒防凍等用品。 （ 5）參加項(xiàng)目臨時(shí)建筑、臨時(shí)設(shè)施設(shè)備工程的開工審查和竣工驗(yàn)收以及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證生活設(shè)施安全可靠和滿足從業(yè)人員健康需求。 （ 3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期組織安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常進(jìn)行自檢或抽檢，制止違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有可能造成重大事故危險(xiǎn)時(shí)有權(quán)停止作業(yè)，指揮職工撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場，并報(bào)告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。 安全部門或?qū)Ｂ毎踩藛T的安全職責(zé) （ 1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)協(xié)調(diào)本單位、本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，宣傳貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，并接受主要負(fù)責(zé)人委托，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 （ 5）有權(quán)了解現(xiàn)場安全狀況和危險(xiǎn)部位情況，有權(quán)拒絕違章和冒險(xiǎn)作業(yè)指令。 （ 3）班前班后認(rèn)真檢查所使用的工具、設(shè)備，保證其安全可靠。 作業(yè)人員的安全職責(zé) （ 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守本企業(yè)的安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，接受現(xiàn)場管理和技術(shù)人員的指揮和指令。 （ 5）認(rèn)真做好新工人和復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員的崗位安全教育，執(zhí)行班前安全喊話和班后安全講評(píng)制度，積極開展班組安全活動(dòng)。 （ 4）認(rèn)真組織本班人員，接受項(xiàng)目工程技術(shù)人員的安全技術(shù)交底。 （ 2）經(jīng)常組織本工班人員學(xué)習(xí)崗位安全職責(zé)和安全技 術(shù)操作規(guī)程，對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行安全性分析，提高作業(yè)人員自?；ケＤ芰?，督促操作人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品。 各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 10 工區(qū)長的安全職責(zé) （ 1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排本工作人員，對(duì)本工作人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。加強(qiáng)激勵(lì)制，增強(qiáng)人們履行安全職責(zé)和遵章守紀(jì)的自覺性，而且可 以使安全管理工作充滿生機(jī)和活力。將整改好的措施、經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)加以反饋、總結(jié)，提高安全生產(chǎn)的效能。將生產(chǎn)因素狀態(tài)控制，作為安全管理的重點(diǎn)。在生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持“全員、全過程、全方位、全天候”的動(dòng)態(tài)管理。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對(duì)施工中可能出現(xiàn)的不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快地、堅(jiān)決徹底的予以消除。首先加強(qiáng)對(duì)生 產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí)和識(shí)別，端正消除不安全因素的態(tài)度。安全對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)、保證作用，兩者密切聯(lián)系，互為基礎(chǔ)。 在一定時(shí)期內(nèi)確定安全生產(chǎn)活動(dòng)的方向和數(shù)值指標(biāo)。要打破傳統(tǒng)的防護(hù)方法和經(jīng)驗(yàn)提供更優(yōu)質(zhì)的防護(hù)措施，保障安全生產(chǎn)。 在安全教育中，要強(qiáng)調(diào)“安全責(zé)任重于泰山”，使人們明確自身肩負(fù)的安全責(zé)任，提高人們遵守安全規(guī)章的自覺性；加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)者工作技能和工傷事故、職業(yè)病發(fā)生的原因和法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)教育。 認(rèn)真堅(jiān)持安全生產(chǎn)“同時(shí)”原則，建立健全監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，“五同時(shí)”即9 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，對(duì)工藝的全過程進(jìn)行監(jiān)督、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、整改治理工作，使責(zé)任制度、責(zé)任追究制度得到執(zhí)行。項(xiàng)目部堅(jiān)持做到“全員、全過程、全方位、全天候”的“四全”管理原則，做到“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”。 2．安全管理的原則 進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。 安全目標(biāo)：無重大安全事故發(fā)生，無人員傷亡事故。實(shí)行 “ 三不放過 ” 的原則，即 “ 原因、責(zé)任人、防止措施未搞清楚和落實(shí)時(shí)，此次事故決不放過。堅(jiān)持施工過程中的 “ 五不施工 ” 和 “ 三不交接 ” ，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無合格證、試驗(yàn)不合格不施工，未經(jīng)復(fù)測不施工，不簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；無自檢記錄 不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接 。加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所有工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。 ⑵ 原材料質(zhì)量檢查制度 對(duì)于用于路基填筑的取土場要進(jìn)行土工試驗(yàn)，土工的液限、塑限、最佳含水量、最大干密度、 CBR 值等各項(xiàng)指標(biāo)必須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求才用于填筑。 （ 四 ）、質(zhì)量監(jiān)督制度 制度落實(shí)是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理中我們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行以下制度： ⑴ 工程測量雙檢復(fù)核制度 8 測量放樣遵循“兩人兩次、兩種方法”的“三兩制”測量原則，確保無誤后再報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)。 （ 2）對(duì)設(shè)計(jì)單位交付的測量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)測加固，重設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時(shí)，積極配合監(jiān)理搞好各類資料的報(bào)驗(yàn)工作。 質(zhì)量記錄 質(zhì)量記錄是工程施工過程的原始反映，具有可追溯性，所以我公司歷來重視各級(jí)技術(shù)人員對(duì)施工原始記錄、試驗(yàn)、檢測記錄、施工日志等各類質(zhì)量記錄的形成、整理工作。 試驗(yàn)、測量控制 試驗(yàn)、測量貫穿于施工全過程。 原材料質(zhì)量控制 原材料是工程的主體 ， 檢查原材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ) ， 其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)7 是否滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求，直接影響工程質(zhì)量，所以為確 保原材料的質(zhì)量 工序控制 工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的，施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ) ， 所以工序控制對(duì)保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范至關(guān)重要，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并迅速予以排除 ， 只有關(guān)健部位 ,關(guān)健工序的質(zhì)量保證了，才能確保分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。 質(zhì)量控制體系的運(yùn)作 質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，通過嚴(yán)格組織和科學(xué)管理制度，把項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個(gè)有明確任務(wù)、具體職責(zé)、相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，使質(zhì)量管理制度化。 質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程技術(shù)部部長、試驗(yàn)質(zhì)檢部部長、試驗(yàn)室主任、測量隊(duì)長、質(zhì)檢員組成，負(fù)責(zé)本合同段質(zhì)量管理。在本工程 的施工過程 中，我 項(xiàng)目部 將 實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理。 5）下雪天應(yīng)停止鋪筑，雪后復(fù)工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)防凍土、冰塊和積雪混入料內(nèi)。 3）分段鋪筑時(shí)，應(yīng)使接縫層次清楚，不得發(fā)生層間錯(cuò)位、缺斷、混雜等現(xiàn)象。 反濾、排水工程施工 1）鋪反濾層前，應(yīng)將基面用挖除法整平，對(duì)個(gè)別低洼部分，應(yīng)采用與基面相同土料或反濾層第一層濾料填平。 4) 勾縫砂漿必須單獨(dú)拌制，嚴(yán)禁與砌體砂漿混用。 2) 防滲用砂漿采用 以上普通硅酸鹽水泥。 4) 砌體表面砌縫寬度滿足規(guī)定要求。 2) 砌體密度和空隙率檢 查，在壩高 1/3 以下每砌筑 5～ 10m 高至少挖坑一組，壩高 1/3 以上的砌體，試坑數(shù)量由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商確定，所測的密度和空隙率必須達(dá)到施工要求。做好現(xiàn)場記錄，出現(xiàn)問題，追究質(zhì)檢員的責(zé)任。 2) 原因 :a、砂漿填筑不飽滿； b、灰縫寬度不夠； c、沒有分層臥砌。冬期水泥的水化反應(yīng)較慢，初凝時(shí)間延長，砌體一般不宜灑水養(yǎng)護(hù)，而采取覆蓋麻袋、草袋、草簾、塑料膜、鍋 爐加溫的保溫防陳措施。 5 4）錯(cuò)縫：同一砌筑層內(nèi)，相鄰石塊應(yīng)錯(cuò)縫砌筑，不得存在順流向通縫，上下相鄰砌筑的石塊，也應(yīng)錯(cuò)縫搭接，避免豎向通縫，必要時(shí)，可每隔一定距離。 2）穩(wěn)定：石塊安置必須自身穩(wěn) 定，大面朝下，適當(dāng)搖動(dòng)或敲擊，使其平穩(wěn)。 5) 二次砌筑時(shí)間：每一單位砌面鋪砌完成 24～ 36h 后（視氣溫、水泥種類，強(qiáng)度等級(jí)不同而定），即可進(jìn)行清理沖洗，準(zhǔn)備上一層的鋪筑。振實(shí)后縫面略有下沉，可待上層平縫鋪漿時(shí)一并填滿。石料之間的砌縫寬度應(yīng)嚴(yán)格控制，采用水泥砂漿砌筑 ，一般為 24cm。對(duì)于毛石砌體，座漿厚度約為 8cm 左右，以蓋住凹凸不平的層面為度。