【正文】 調(diào)得動、用得上。一是保證種糧面積，積極發(fā)展糧食生產(chǎn)，努力提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力和糧食自給能力。下面我就如何貫徹好這次會議精神，講幾點意見：一、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實糧食工作不是一項簡單的經(jīng)濟(jì)工作，而是一項涉及糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收、市場管理、財政金融、人員安置、供應(yīng)流通等多行業(yè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)工作，也是事關(guān)國家糧食安全、社會穩(wěn)定的政治任務(wù)。 第三篇：在全縣糧食流通體制改革工作會議上的總結(jié)講話在全縣糧食流通體制改革工作會議上的總結(jié)講話同志們：剛才，白縣長全面部署了我縣深化糧食流通體制改革工作，明確了我縣深化糧食流通體制改革的目標(biāo)和任務(wù)。在今后工作中，我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署，認(rèn)真貫徹落實國家糧食政策，繼續(xù)深化完善糧食流通體制改革，以保護(hù)農(nóng)民利益為出發(fā)點，以確保糧食安全為落腳點，做好糧食各項工作。 總之，**縣糧食流通體制改革工作邁出了突破性步伐，取得了明顯成果，這些成績的取得。三是抓重點，幫助困難職工解決實際問題。工作中，我們抓了以下工作：一是抓防范，確保糧食安全。全縣糧食系統(tǒng)在推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革過程中，操作慎重，工作過細(xì)，沒有引起社會震動，使糧改在平穩(wěn)中順利進(jìn)行。并在成功完成勐潤?quán)l(xiāng)改制后，逐步向全縣全面鋪開。原勐潤?quán)l(xiāng)是我縣糧改試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1999年完成了糧貿(mào)公司改制工作，在我縣糧食流通體制改革中，原勐潤?quán)l(xiāng)糧貿(mào)公司改制之所以比較順利，很大程度上得益于糧改方案的具體性和可操作性。在糧改進(jìn)程中，我們堅持“無情改革，有情操作，以人為本，善待職工”的原則，在嚴(yán)格執(zhí)行省、州糧改政策一些大的原則前提下，盡量利用政策，爭取政策，在上級政策框架允許范圍內(nèi)，結(jié)合我縣市實際，創(chuàng)造性的開展工作。各職能部門都能按照各自的職責(zé)，支持國有糧食企業(yè)改革、改制，為全縣糧改順利推進(jìn)起到了保駕護(hù)航作用。糧改是一個涉及面廣的系統(tǒng)的工程，僅靠糧食部門自身努力無法推進(jìn)。同時，組織糧食系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)糧改精神和國家、省局關(guān)于國有糧食企業(yè)改革的要求，取得了廣大職工群眾的理解與支持，為順利推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革打下了好的思想基礎(chǔ)。 廣泛宣傳，吃透政策，是確保糧改順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。糧改期間，縣政府組織召開多次專題會議，安排部署糧改工作，每個步驟都精心策劃、精心研究、精心組織，上級主管局和相關(guān)部門也對糧改工作給予了極大的支持。我們認(rèn)為其基本經(jīng)驗有以下幾點： 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，是確保糧改順利進(jìn)行的政治保證。在確保國有資產(chǎn)流失，保證國有資產(chǎn)保值的前提下，因企制宜，分類實施，采取靈活、多樣的方式，整體推進(jìn)糧改工作，為全縣國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革打下了堅實的基礎(chǔ)。深刻地認(rèn)識到，現(xiàn)行糧食流通體制政企不分，中央與地方的責(zé)權(quán)不清，國有糧食企業(yè)人員膨脹，經(jīng)營虧損和財務(wù)掛帳劇增，到了非改不可、刻不容緩的時候。但由于糧食部門自身改革步伐滯后，內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制僵化，加上政策上不配套，各種矛盾和問題明顯地顯露出來。所安置資產(chǎn)全部由中介評估機(jī)構(gòu)評估，并在職工大會上公布。為國有糧食企業(yè)改革營造氛圍，爭取環(huán)境。在搞好自身學(xué)習(xí)的同時，縣局加大了對外宣傳力度，深入宣傳糧改政策精神，層層發(fā)動，廣泛動員。統(tǒng)一部署、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一目標(biāo)、分級負(fù)責(zé)、分工合作、齊抓共管，廣泛宣傳糧改政策，為做好糧改各項工作打下堅實的思想和工作基礎(chǔ)。 （二）宣傳動員，吃透政策精神 為進(jìn)一步深化糧食企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新，從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。伴隨著糧食流通體制改革的啟動，全縣糧食流通體制改革的步伐也隨之加快。企業(yè)退休人員已全部參加醫(yī)療保險，解決糧食企業(yè)幾十年來看病難的老問題，兌現(xiàn)了退休人員喪葬撫恤金，解決了老同志的后顧之憂。 “老糧、老人”問題已解決。期間，解除勞動合同6人。 企業(yè)富余職工分流安置和再就業(yè)工作取得突破性進(jìn)展。 軍糧供應(yīng)站情況。目前，糧食購銷企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級糧食行政主管部門精心指導(dǎo)和各有關(guān)職能部門的大力支持下，經(jīng)過糧食系統(tǒng)干部職工的共同努力，全縣糧改取得了明顯成效。使全縣糧食經(jīng)濟(jì)邁上新的臺階，實現(xiàn)新的跨越。是與縣委、縣人民政府正確領(lǐng)導(dǎo)，與上級業(yè)務(wù)主管局的具體指導(dǎo)，與各相關(guān)部門的關(guān)心重視和支持配合密不可分的?？偟膩碚f，我縣的穩(wěn)定工作基本上做到了苗頭發(fā)現(xiàn)得早、問題處理得好、矛盾化解得了、事態(tài)控制得住，保證了糧改工作的順利進(jìn)行。二是抓難點，妥善處理職工上訪問題。在期限改期間，為使糧改穩(wěn)步向前推進(jìn)，必須創(chuàng)造個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。確保穩(wěn)定，是確保糧改順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加之，當(dāng)時，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償參照省、州相關(guān)改革文件，補(bǔ)償金每年工齡為540元。在研究制定糧改方案之前，都進(jìn)行了大量的調(diào)查研究，征求了方方面面的意見，并經(jīng)多次討論和修改，最后經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過實施，具有很強(qiáng)的操作性。 實施方案具體，是確保糧改順利進(jìn)行的必要條件。在糧改的實施過程中，各有關(guān)部門都能站在全局的高度，從維護(hù)改革的大局出發(fā)，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，樹立全縣一盤棋的思想，堅持分工不分家，補(bǔ)臺不拆臺，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，真正做到了一切以改革為重，一切服務(wù)于改革，一切服從于改革。團(tuán)結(jié)協(xié)作，是確保糧改順利進(jìn)行的有力支持。近年來，縣局利用多種形式，向全社會廣泛宣傳國家糧改政策和《糧食流通管理條例》等法律法規(guī)，發(fā)放宣傳材料6000余份，營造了國有糧食企業(yè)改革的濃厚氛圍。可以說，正是因為有各級領(lǐng)導(dǎo)對糧改工作的高度重視做保證，才使我縣國有糧食企業(yè)改革工作得以順利推進(jìn)。在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門高度重視，并清醒的認(rèn)識到，國有糧食購銷企業(yè)改革雖然是大勢所趨，但是要想在短時間內(nèi)解決糧食企業(yè)多年的歷史遺留問題，分流并安置近500余名職工，肯定是一場硬仗，要想完成這個硬任務(wù)，必須把糧改作為一項全局性的重要工作，放在突出位置來抓。四、基本經(jīng)驗與體會我縣的糧食流通體制改革工作，總體上講平穩(wěn)順利，改革取得一些成績和經(jīng)驗。切實加強(qiáng)了糧食市場的監(jiān)管，維護(hù)了糧食市場秩序。目前，全縣從事糧食經(jīng)營、個體加工業(yè)有113戶；其中：個體加工戶72戶，個體糧食零售戶36戶，轉(zhuǎn)化用糧3戶，國有糧食企業(yè)2戶。同時，做好對經(jīng)營者的糧食收購、儲存、銷售質(zhì)量檢驗檢測工作，確保糧食供應(yīng)市場的安全。主要是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)、質(zhì)量檢驗關(guān)和入市收購資格的審核工作，增強(qiáng)了工作透明度。在組建糧食流通管理的執(zhí)法機(jī)構(gòu)方面，要按照州局要求，設(shè)立監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，并返聘4名下崗職工，抓好行業(yè)監(jiān)管的力度，逐步建立健全規(guī)范有序的監(jiān)督檢查工作體系和行政執(zhí)法程序。把法制手段和經(jīng)濟(jì)手段以及必要的行政手段結(jié)合起來。在更新思想觀念，轉(zhuǎn)變行政職能方面。（四）加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，確保糧改順利進(jìn)行在糧食購銷市場化改革的新形勢下，糧食行政管理部門的職能已發(fā)生了很大變化。不改革就沒有出路，早改革早主動，只有下決心走改革之路，走內(nèi)部挖潛之路，才能使國有糧食企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地?？h局認(rèn)真分析了糧食企業(yè)實際，人員多、負(fù)債大、資產(chǎn)少等問題。1999年全縣改革試點從勐潤?quán)l(xiāng)糧貿(mào)公司開始，按計劃分步驟進(jìn)行實施。（三）統(tǒng)一思想，穩(wěn)步實施通過深入細(xì)致的思想動員，按照企業(yè)制定的改革方案，并經(jīng)職工大會討論通過。通過一系列行之有效的思想發(fā)動，使職工的心理承受能力不斷增強(qiáng)，廣大職工對改革的重要性、必要性、緊迫性逐步有了一個正確的認(rèn)識，也逐步從抵觸情緒中轉(zhuǎn)變過來，以正確的認(rèn)識來理解改革，以積極的心態(tài)來對待改革，以自覺的行動來參與改革，從而為糧改的順利進(jìn)行奠定了重要思想基礎(chǔ)。為了指導(dǎo)好全縣糧改工作，組織局機(jī)關(guān)干部職工，學(xué)習(xí)了全國、全省糧改工作會議精神，學(xué)習(xí)了國務(wù)院深化糧食流通體制改革的若干政策規(guī)定，利用會議和其它形式學(xué)習(xí)宣傳糧改政策精神和上級主管局工作要求，提高指導(dǎo)水平和能力。根據(jù)西雙版納州人民政府《關(guān)于深化企業(yè)改革的若干政策規(guī)定》（西政發(fā)[xx]46號）和**縣委、縣人民政府《關(guān)于深化企業(yè)改革的實施方案》（臘黨發(fā)[xx]4號）及縣政府《關(guān)于對**縣糧食企業(yè)改革實施方案的批復(fù)》（臘政復(fù)[xx]13號）精神，結(jié)合全縣糧食企業(yè)狀況。經(jīng)報請縣人民政府同意，成立了糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人組成，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣糧食局，負(fù)責(zé)全縣糧食企業(yè)改制工作，并做好糧改方案的調(diào)研、協(xié)調(diào)、督辦和落實工作。三、主要做法（一）建立機(jī)構(gòu) 萬事開頭難，開好頭就成功了一半。有在職工28人（局機(jī)關(guān)9人、收儲公司13人、軍糧供應(yīng)站6人）。企業(yè)退休人員已全部參加醫(yī)療保險，解決糧食企業(yè)幾十年來看病難的老問題，兌現(xiàn)了退休人員喪葬撫恤金，解決了老同志的后顧之憂。“老糧、老人”問題已解決。沒有出現(xiàn)大的群體事件，保證了改革平穩(wěn)推進(jìn)。其中：（評估價），失業(yè)金、醫(yī)療保險金166萬元，喪葬撫恤、償還銀行貸款和工程款264萬元。截至xx年年底，全縣國有糧食企業(yè)職工已全部安置，企業(yè)實行返聘上崗，返聘人員13人，全縣設(shè)有3個收儲站。期間，解除勞動合同6人。企業(yè)富余職工分流安置和再就業(yè)工作取得突破性進(jìn)展。軍糧供應(yīng)站情況。改革前，全縣糧食附營企業(yè)有17戶，有職工230人（退休人員），其中：職工185人。安置率100%。企業(yè)在職人員減少287人（含退休人員），其中：職工163人；現(xiàn)設(shè)置糧站的有勐捧、勐伴、尚勇，人員實行返聘上崗。國有糧食購銷企業(yè)改革情況。目前，糧食購銷企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正(轉(zhuǎn)載請注明來源)常。在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級糧食行政主管部門精心指導(dǎo)和各有關(guān)職能部門的大力支持下，經(jīng)過糧食系統(tǒng)干部職工的共同努力，全縣糧改取得了明顯成效。盡管財政部門允許通過國有資產(chǎn)整合變現(xiàn)予以彌補(bǔ)，但資金缺口仍然較大。如，“放心糧油”工程事關(guān)全縣人民消費安全，但經(jīng)費嚴(yán)重不足，加之現(xiàn)有放心糧店均屬個體，其財力有限，僅僅依靠糧食部門推進(jìn)放心糧油工程建設(shè)，舉步維艱。盤點上半年的工作，雖然取得了一定的成績，但仍面臨很多的困難，如：雖然農(nóng)發(fā)行在收購貸款政策上略有寬松，但仍是影響企業(yè)經(jīng)營的一個關(guān)鍵因素，僅繳納縣儲糧貸款7%的保證金一項就增加利息30萬元左右。重點加強(qiáng)了對重點工程的行政監(jiān)察工作，確保了全縣糧食經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。重點開展了“三級承諾”活動，根據(jù)單位職責(zé)，向全社會作出了執(zhí)行糧食政策、加強(qiáng)宏觀調(diào)控、轉(zhuǎn)變行政職能、注重效能建設(shè)、規(guī)范服務(wù)行為、嚴(yán)守廉政紀(jì)律、服從全縣大局等七大方面的服務(wù)承諾；在脫貧攻堅接對幫扶工作中，我局全體機(jī)關(guān)工作人員深入岔河鎮(zhèn)17戶貧困戶進(jìn)行接對幫扶，了解這些家庭的基本情況、致貧的主要原因，送上幫扶金，并堅持不定期走訪,力爭讓他們早日脫貧；王東宏局長還走進(jìn)“896”政風(fēng)行風(fēng)熱線直播間，與廣大聽眾進(jìn)行了真誠交流。機(jī)關(guān)各支部精充分借鑒學(xué)習(xí)實踐活動的成功經(jīng)驗和做法，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行認(rèn)真謀劃和專題研究，按照規(guī)定時間及時成立工作機(jī)構(gòu)，制定可操作的實施方案，迅速啟動，扎實推進(jìn)，并將活動主題與糧食工作進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展促進(jìn)了各項工作的圓滿完成。 機(jī)關(guān)黨建呈現(xiàn)了新亮點。今年來，我們以《**縣糧食系統(tǒng)教育培訓(xùn)與人才隊伍建設(shè)三年規(guī)劃》為引領(lǐng)，根據(jù)分年度培訓(xùn)計劃，積極開展在職人員的業(yè)務(wù)知識、技能和創(chuàng)新能力培訓(xùn)，