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縣糧食局綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上半年總結(jié)與縣糧食流通體制改革工作總結(jié)(多篇范文)匯編-wenkub

2024-11-22 05 本頁(yè)面
 

【正文】 書(shū)記公推直選活動(dòng),其做法得到縣級(jí)機(jī)關(guān)黨工委的充分肯定。扎實(shí)推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。同時(shí),我們大力實(shí)施人才引進(jìn)戰(zhàn)略,自去年以來(lái),已引進(jìn)10名年輕有為、知識(shí)專業(yè)對(duì)口的實(shí)用人才,充實(shí)到糧食職工隊(duì)伍,其中,碩士生1人,具有大專、本科學(xué)歷9人,平均年齡均在35歲以下,為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展補(bǔ)充了新鮮血液??h局同時(shí)對(duì)各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行重新聘任。以《機(jī)關(guān)科室工作百分考核辦法》的形式,將機(jī)關(guān)工作也盡可能地實(shí)行了量化考核。在此基礎(chǔ)上,對(duì)今年項(xiàng)目建設(shè)、縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理、糧食流通監(jiān)督檢查、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、放心糧店創(chuàng)建等一系列工作思路進(jìn)行了細(xì)化和完善。從3月份開(kāi)始,通過(guò)“問(wèn)情況,看現(xiàn)場(chǎng),查資料,定結(jié)論”,已對(duì)**年底前所有取得《糧食收購(gòu)許可證》的法人、其他經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)體工商戶糧食收購(gòu)資格進(jìn)行全面核查,有力推進(jìn)了依法治糧的進(jìn)程。特別加大了夏糧收購(gòu)期間收購(gòu)市場(chǎng)的查處力度,針對(duì)無(wú)證收購(gòu)、無(wú)照經(jīng)營(yíng)、未經(jīng)報(bào)批跨地區(qū)收購(gòu)等現(xiàn)象,我們按《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)要求,切實(shí)履行糧食流通監(jiān)管職能,一是對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、未經(jīng)報(bào)批異地收購(gòu)等糧食經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)決予以取締;二是對(duì)收購(gòu)不符合質(zhì)量要求的糧食而發(fā)生霉變等現(xiàn)象的,按國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)第5號(hào)令《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;三是加強(qiáng)糧食收購(gòu)資格年檢,嚴(yán)格查驗(yàn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì),營(yíng)造嚴(yán)格準(zhǔn)入、依法收購(gòu)的氛圍;四是牽頭公安、工商、稅務(wù)等部門(mén),依法整頓糧食收購(gòu)市場(chǎng),從而營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定規(guī)范的糧食收購(gòu)市場(chǎng)環(huán)境,全縣夏糧收購(gòu)秩序井然。對(duì)自營(yíng)收購(gòu)的夏糧在抓量的同時(shí),算好賬,把握好質(zhì)量,把握好價(jià)格,把握好市場(chǎng),把握好效益,做到有效收購(gòu)。針對(duì)夏糧上市集中,面廣量大的特點(diǎn),我們?cè)诟愫霉潭ㄊ召?gòu)的同時(shí),創(chuàng)新收購(gòu)方法,組織人員深入一線,采取上門(mén)、設(shè)點(diǎn)等形式,全天候收購(gòu),保證群眾賣(mài)糧不過(guò)夜,現(xiàn)金結(jié)算不隔天。改進(jìn)作風(fēng),服務(wù)到位。在摸清糧情的同時(shí),大力宣傳今年夏糧收購(gòu)的政策,特別是質(zhì)量要求、價(jià)格、作價(jià)辦法等,使農(nóng)民能明明白白賣(mài)糧。三、搶抓第一糧源,精心組織夏糧收購(gòu)我縣本地糧源十分豐富,小麥商品數(shù)量達(dá)7萬(wàn)噸以上,加之今年國(guó)家繼續(xù)實(shí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策,這對(duì)于廣大農(nóng)民和購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)來(lái)說(shuō),均是一大利好。我縣有近40家的糧油加工企業(yè)和近170家的糧油收購(gòu)企業(yè),我局加大對(duì)縣糧油質(zhì)量檢測(cè)中心的改造和投入,想方設(shè)法多方籌措資金,添置部分符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)檢驗(yàn)儀器和設(shè)備,配備持有相關(guān)資質(zhì)的檢化驗(yàn)人員,并積極參加了省、市等糧油質(zhì)量培訓(xùn)。對(duì)全縣原縣級(jí)儲(chǔ)備糧承代儲(chǔ)企業(yè)重新進(jìn)行了篩選和落實(shí),在市糧食局審核的具備市縣級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格的7家企業(yè)中選定5家為縣級(jí)儲(chǔ)備糧的承代儲(chǔ)單位,解決了過(guò)去縣儲(chǔ)糧存放庫(kù)點(diǎn)多而散不利于加強(qiáng)管理和監(jiān)督的矛盾。具體抓了五項(xiàng)工作。運(yùn)作透明。上述工程建成后,將大大增強(qiáng)我縣糧食經(jīng)濟(jì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收、保障糧食安全發(fā)揮至關(guān)重要的作用。馬塘中心庫(kù)擴(kuò)建項(xiàng)目力爭(zhēng)全面完成,預(yù)計(jì)今年10月份投入使用;;岔河中心庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)階段,年內(nèi)確保部分設(shè)施建成。在去年《**縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修改造規(guī)劃》的基礎(chǔ)上,結(jié)合今年項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,出臺(tái)了《**縣中心糧庫(kù)建設(shè)實(shí)施方案》,計(jì)劃通過(guò)實(shí)施“146”工程,即啟動(dòng)一個(gè)糧食物流園項(xiàng)目,維修改造收納庫(kù)6個(gè),力爭(zhēng)23年內(nèi)新建倉(cāng)容10萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)1~6月份,全縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量20萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元, %%,其他各項(xiàng)工作也基本實(shí)現(xiàn)全年序時(shí)目標(biāo)。我們主要開(kāi)展了以下五個(gè)方面的工作:一、突出第一要?jiǎng)?wù),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)潮橋庫(kù)上收以后,實(shí)際可存糧6萬(wàn)噸,倉(cāng)容不足、設(shè)施陳舊制約著我縣糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?!兑?guī)劃》同時(shí)就中心糧庫(kù)建設(shè)的背景、目標(biāo)、倉(cāng)容、選址、資金籌集、項(xiàng)目實(shí)施等進(jìn)行了詳盡的明確,經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后已付諸實(shí)施。苴鎮(zhèn)中心糧庫(kù)力爭(zhēng)部分啟動(dòng)。資金保障。成立了糧食系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了項(xiàng)目建設(shè)管理辦法,與建設(shè)單位負(fù)責(zé)人和管理人員簽訂了廉潔自律承諾書(shū)。1、出臺(tái)《**縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》。規(guī)范儲(chǔ)備糧管理行為。力保粳米市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。為將好事辦好,我們以組織托市收購(gòu)為重點(diǎn),超前謀劃,周密安排,切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證了收購(gòu)工作平穩(wěn)有序運(yùn)行。執(zhí)行政策,質(zhì)價(jià)到位。我們超前對(duì)全縣所有有效倉(cāng)容進(jìn)行了逐庫(kù)點(diǎn)排查摸底,特別是采取籌集資金修倉(cāng)、抓緊銷(xiāo)售騰倉(cāng)、品種歸集并倉(cāng)等多種途徑,擴(kuò)大收儲(chǔ)能力,全縣6家國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)、25個(gè)庫(kù)站共準(zhǔn)備倉(cāng)容3萬(wàn)噸,9000多萬(wàn)元收購(gòu)資金也全部到位。立足多收,總量到位。四、履行第一職能,加快推進(jìn)依法治糧我們始終堅(jiān)持在《條例》等政策法規(guī)賦予的職能內(nèi),依法監(jiān)管,做到思路上入位、職能上換位、工作上到位、監(jiān)管上有位,竭盡所能,打造“法治糧食”。狠抓核查。五、用足第一動(dòng)力,全面注入發(fā)展動(dòng)能我們圍繞全年工作的八大目標(biāo),提振前所未有的精神狀態(tài),在工作思路、運(yùn)行機(jī)制、人才隊(duì)伍、機(jī)關(guān)黨建等各方面全面創(chuàng)新,為新一年糧食工作注入了生生不已的動(dòng)力。壓力傳遞形成了新鏈條。在傳遞經(jīng)濟(jì)壓力的同時(shí),層層傳遞了安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)的壓力,與各下屬國(guó)有糧食企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。任期與新一輪資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)期同步。 機(jī)關(guān)黨建呈現(xiàn)了新亮點(diǎn)。重點(diǎn)開(kāi)展了“三級(jí)承諾”活動(dòng),根據(jù)單位職責(zé),向全社會(huì)作出了執(zhí)行糧食政策、加強(qiáng)宏觀調(diào)控、轉(zhuǎn)變行政職能、注重效能建設(shè)、規(guī)范服務(wù)行為、嚴(yán)守廉政紀(jì)律、服從全縣大局等七大方面的服務(wù)承諾;在脫貧攻堅(jiān)接對(duì)幫扶工作中,我局全體機(jī)關(guān)工作人員深入岔河鎮(zhèn)17戶貧困戶進(jìn)行接對(duì)幫扶,了解這些家庭的基本情況、致貧的主要原因,送上幫扶金,并堅(jiān)持不定期走訪,力爭(zhēng)讓他們?cè)缛彰撠?;王東宏局長(zhǎng)還走進(jìn)“896”政風(fēng)行風(fēng)熱線直播間,與廣大聽(tīng)眾進(jìn)行了真誠(chéng)交流。盤(pán)點(diǎn)上半年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但仍面臨很多的困難,如:雖然農(nóng)發(fā)行在收購(gòu)貸款政策上略有寬松,但仍是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)關(guān)鍵因素,僅繳納縣儲(chǔ)糧貸款7%的保證金一項(xiàng)就增加利息30萬(wàn)元左右。盡管財(cái)政部門(mén)允許通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)整合變現(xiàn)予以彌補(bǔ),但資金缺口仍然較大。目前,糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源)常。企業(yè)在職人員減少287人(含退休人員),其中:職工163人;現(xiàn)設(shè)置糧站的有勐捧、勐伴、尚勇,人員實(shí)行返聘上崗。改革前,全縣糧食附營(yíng)企業(yè)有17戶,有職工230人(退休人員),其中:職工185人。企業(yè)富余職工分流安置和再就業(yè)工作取得突破性進(jìn)展。截至xx年年底,全縣國(guó)有糧食企業(yè)職工已全部安置,企業(yè)實(shí)行返聘上崗,返聘人員13人,全縣設(shè)有3個(gè)收儲(chǔ)站。沒(méi)有出現(xiàn)大的群體事件,保證了改革平穩(wěn)推進(jìn)。企業(yè)退休人員已全部參加醫(yī)療保險(xiǎn),解決糧食企業(yè)幾十年來(lái)看病難的老問(wèn)題,兌現(xiàn)了退休人員喪葬撫恤金,解決了老同志的后顧之憂。三、主要做法(一)建立機(jī)構(gòu) 萬(wàn)事開(kāi)頭難,開(kāi)好頭就成功了一半。根據(jù)西雙版納州人民政府《關(guān)于深化企業(yè)改革的若干政策規(guī)定》(西政發(fā)[xx]46號(hào))和**縣委、縣人民政府《關(guān)于深化企業(yè)改革的實(shí)施方案》(臘黨發(fā)[xx]4號(hào))及縣政府《關(guān)于對(duì)**縣糧食企業(yè)改革實(shí)施方案的批復(fù)》(臘政復(fù)[xx]13號(hào))精神,結(jié)合全縣糧食企業(yè)狀況。通過(guò)一系列行之有效的思想發(fā)動(dòng),使職工的心理承受能力不斷增強(qiáng),廣大職工對(duì)改革的重要性、必要性、緊迫性逐步有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),也逐步從抵觸情緒中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)理解改革,以積極的心態(tài)來(lái)對(duì)待改革,以自覺(jué)的行動(dòng)來(lái)參與改革,從而為糧改的順利進(jìn)行奠定了重要思想基礎(chǔ)。1999年全縣改革試點(diǎn)從勐潤(rùn)?quán)l(xiāng)糧貿(mào)公司開(kāi)始,按計(jì)劃分步驟進(jìn)行實(shí)施。不改革就沒(méi)有出路,早改革早主動(dòng),只有下決心走改革之路,走內(nèi)部挖潛之路,才能使國(guó)有糧食企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在更新思想觀念,轉(zhuǎn)變行政職能方面。在組建糧食流通管理的執(zhí)法機(jī)構(gòu)方面,要按照州局要求,設(shè)立監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),并返聘4名下崗職工,抓好行業(yè)監(jiān)管的力度,逐步建立健全規(guī)范有序的監(jiān)督檢查工作體系和行政執(zhí)法程序。同時(shí),做好對(duì)經(jīng)營(yíng)者的糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作,確保糧食供應(yīng)市場(chǎng)的安全。切實(shí)加強(qiáng)了糧食市場(chǎng)的監(jiān)管,維護(hù)了糧食市場(chǎng)秩序。在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)部門(mén)高度重視,并清醒的認(rèn)識(shí)到,國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革雖然是大勢(shì)所趨,但是要想在短時(shí)間內(nèi)解決糧食企業(yè)多年的歷史遺留問(wèn)題,分流并安置近500余名職工,肯定是一場(chǎng)硬仗,要想完成這個(gè)硬任務(wù),必須把糧改作為一項(xiàng)全局性的重要工作,放在突出位置來(lái)抓。近年來(lái),縣局利用多種形式,向全社會(huì)廣泛宣傳國(guó)家糧改政策和《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),發(fā)放宣傳材料6000余份,營(yíng)造了國(guó)有糧食企業(yè)改革的濃厚氛圍。在糧改的實(shí)施過(guò)程中,各有關(guān)部門(mén)都能站在全局的高度,從維護(hù)改革的大局出發(fā),表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,樹(shù)立全縣一盤(pán)棋的思想,堅(jiān)持分工不分家,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),真正做到了一切以改革為重,一切服務(wù)于改革,一切服從于改革。在研究制定糧改方案之前,都進(jìn)行了大量的調(diào)查研究,征求了方方面面的意見(jiàn),并經(jīng)多次討論和修改,最后經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過(guò)實(shí)施,具有很強(qiáng)的操作性。確保穩(wěn)定,是確保糧改順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二是抓難點(diǎn),妥善處理職工上訪問(wèn)題。是與縣委、縣人民政府正確領(lǐng)導(dǎo),與上級(jí)業(yè)務(wù)主管局的具體指導(dǎo),與各相關(guān)部門(mén)的關(guān)心重視和支持配合密不可分的。在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)糧食行政主管部門(mén)精心指導(dǎo)和各有關(guān)職能部門(mén)的大力支持下,經(jīng)過(guò)糧食系統(tǒng)干部職工的共同努力,全縣糧改取得了明顯成效。 軍糧供應(yīng)站情況。期間,解除勞動(dòng)合同6人。企業(yè)退休人員已全部參加醫(yī)療保險(xiǎn),解決糧食企業(yè)幾十年來(lái)看病難的老問(wèn)題,兌現(xiàn)了退休人員喪葬撫恤金,解決了老同志的后顧之憂。 (二)宣傳動(dòng)員,吃透政策精神 為進(jìn)一步深化糧食企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新,從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。在搞好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),縣局加大了對(duì)外宣傳力度,深入宣傳糧改政策精神,層層發(fā)動(dòng),廣泛動(dòng)員。所安置資產(chǎn)全部由中介評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估,并在職工大會(huì)上公布。深刻地認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)行糧食流通體制政企不分,中央與地方的責(zé)權(quán)不清,國(guó)有糧食企業(yè)人員膨脹,經(jīng)營(yíng)虧損和財(cái)務(wù)掛帳劇增,到了非改不可、刻不容緩的時(shí)候。我們認(rèn)為其基本經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn): 領(lǐng)導(dǎo)高度重視,是確保糧改順利進(jìn)行的政治保證。 廣泛宣傳,吃透政策,是確保糧改順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。糧改是一個(gè)涉及面廣的系統(tǒng)的工程,僅靠糧食部門(mén)自身努力無(wú)法推進(jìn)。在糧改進(jìn)程中,我們堅(jiān)持“無(wú)情改革,有情操作,以人為本,善待職工”的原則,在嚴(yán)格執(zhí)行省、州糧改政策一些大的原則前提下,盡量利用政策,爭(zhēng)取政策,在上級(jí)政策框架允許范圍內(nèi),結(jié)合我縣市實(shí)際,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。并在成功完成勐潤(rùn)?quán)l(xiāng)改制后,逐步向全縣全面鋪開(kāi)。工作中,我們抓了以下工作:一是抓防范,確保糧食安全。 總之,**縣糧食流通體制改革工作邁出了突破性步伐,取得了明顯成果,這些成績(jī)的取得。 第三篇:在全縣糧食流通體制改革工作會(huì)議上的總結(jié)講話在全縣糧食流通體制改革工作會(huì)議上的總結(jié)講話同志們:剛才,白縣長(zhǎng)全面部署了我縣深化糧食流通體制改革工作,明確了我縣深化糧食流通體制改革的目標(biāo)和任務(wù)。一是保證種糧面積,積極發(fā)展糧食生產(chǎn),努力提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力和糧食自給能力。五是積極推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革,切實(shí)轉(zhuǎn)換
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