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縣糧食局政府半年工作總結(jié)與縣糧食局流通設(shè)施建設(shè)規(guī)劃匯編-wenkub

2024-11-22 06 本頁面
 

【正文】 樣,在質(zhì)量上要嚴(yán)格把關(guān),在店容店貌上,要做到清潔衛(wèi)生,在經(jīng)營方式上,要做到微利多銷,樹立軍糧供應(yīng)站在駐地部隊和廣大市民中的良好形象。不斷改進(jìn)工作方式方法,大興調(diào)查研究之風(fēng),不斷提高服務(wù)水平。改進(jìn)工作作風(fēng),提倡求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。集中整治有令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態(tài)度刁蠻為主要表現(xiàn)的機(jī)關(guān)陋習(xí)。(四)強(qiáng)化效率意識,開展效能建設(shè)加強(qiáng)制度建設(shè),切實(shí)改善服務(wù)質(zhì)量。二是繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。我局認(rèn)真履行第一責(zé)任人的政治職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉制度建設(shè)。遠(yuǎn)豐公司作為股份制企業(yè),將嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,完善法人治理結(jié)構(gòu),形成自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場競爭主體。加強(qiáng)市場監(jiān)管,確保市場竟?fàn)幱行?。各收購庫點(diǎn)增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)措施,完善服務(wù)手段,配備必須的檢驗儀器設(shè)備。三是積極籌措資金維修倉庫提高倉庫使用率。堅持依質(zhì)論價政策,既要防止人為壓級壓價,超標(biāo)準(zhǔn)扣水扣雜,也要防止隨意放寬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),抬級抬價,收人情糧等,絕不允許壓級壓價、克斤扣兩、坑害農(nóng)民,讓賣糧農(nóng)民清楚明白放心。二、主要工作(一)積極開展午季小麥托市收購工作加大宣傳力度,嚴(yán)格執(zhí)行政策??h糧食局政府半年工作總結(jié)與縣糧食局流通設(shè)施建設(shè)規(guī)劃匯編第 15 頁 共 15 頁縣糧食局政府半年工作總結(jié)20*年上半年我縣糧食工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣委、縣政府提出的“加快發(fā)展、爭選進(jìn)位”的要求,經(jīng)全體干部職工的共同努力,較好地完成了上半年各項工作。充分利用電視、墻報、黑板報、印發(fā)宣傳資料、給農(nóng)民兄弟一封信等多種工具和手段,加大《預(yù)案》的宣傳力度。充分挖掘潛力,確保收購倉容需要。四是做好縣內(nèi)糧食集并工作,保證每個站點(diǎn)都能順利開磅收購。搭建涼棚,設(shè)置茶水供應(yīng)處和防暑藥品。為依法履行市場監(jiān)管職責(zé),確保小麥?zhǔn)召徆ぷ饔行蜻M(jìn)行,縣局成立了三個小麥?zhǔn)袌霰O(jiān)督檢查組,對小麥?zhǔn)袌鲞M(jìn)行監(jiān)管。采取科學(xué)決策和激勵、約束機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,革新企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度,實(shí)行按勞、按利、按資等多種分配方式,形成利益關(guān)聯(lián)機(jī)制,從根本上調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者和廣大員工的積極性。由于制度完善,初步形成了懲防腐敗體系框架,從而保證了我系統(tǒng)今年上半年各項反腐倡廉工作任務(wù)切實(shí)落到了實(shí)處,抓出了成效,努力從源頭上預(yù)防和遏制腐敗問題的發(fā)生。三是圍繞糧食中心工作,認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察和效能監(jiān)察。進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制、AB崗工作制、部門承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、一次性告知制等項制度,提高服務(wù)質(zhì)量,著力解決職責(zé)不清、效率不高、工作不落實(shí)的問題,實(shí)現(xiàn)以制度管人管事,提高工作效率。嚴(yán)禁參與賭博或其它封建迷信活動。大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),反對和克服形式主義,做表面文章的惡習(xí)。加強(qiáng)窗口建設(shè),更好地服務(wù)人民群眾。加強(qiáng)政務(wù)公開工作,打造公開透明、廉潔高效的政府部門。嚴(yán)格考核工作,做好年度工作目標(biāo)細(xì)化、量化,并落實(shí)到各股室。(五)認(rèn)真做好信訪和維穩(wěn)工作糧食局高度重視信訪和維穩(wěn)工作,成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。并對上訪者做了大量的思想政治工作,對其提出的問題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究,并按照相關(guān)的政策作出了相應(yīng)處理。制定了《糧食局關(guān)于開展解放思想大討論活動實(shí)施意見》、《糧食局關(guān)于開展解放思想大討論活動實(shí)施方案》。為確保任務(wù)完成,縣局研究決定設(shè)立六個招商小分隊和一個駐外招商小分隊,每個小分隊任務(wù)為1000萬元。(1)招商引資現(xiàn)金獎勵:符合獎勵的項目除按縣委有關(guān)文件精神獲得獎勵外,縣局還將以縣招商委認(rèn)定的資金到位數(shù)再獎勵引薦人1‰。%,實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。積極做好秋季稻谷收購準(zhǔn)備工作,力爭多收多儲,掌握充足的糧源。在上半年國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)上,促使改革后的國有糧食購銷企業(yè),建立健全法人治理結(jié)構(gòu),使企業(yè)真正成
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