【正文】 十年代、九十年代初期是持平的。體制創(chuàng)新這一問題，永無止境，是永恒主題，就得搞體制創(chuàng)新，機制一活天地寬。今年上半年，北票市是6億。然后是提出城市牽動，城市牽動的目的就是做大三產(chǎn)，增加服務業(yè)、物流業(yè)。首先要堅持工業(yè)強縣，總結外地經(jīng)驗看，沒有任何一個地方不首先做大做強工業(yè)，在工業(yè)上做文章，凡是做好工業(yè)上文章的都是發(fā)達地區(qū)。XX年又提出了“農(nóng)業(yè)富民、工業(yè)強縣、城市牽動、體制創(chuàng)新”第二套指導思想；到XX年末，認識到這一指導思想也不全面，也不十分科學，所以我們提出了“工業(yè)強縣、項目支撐、城市牽動、體制創(chuàng)新”。全縣上下要進一步咬住“工業(yè)強縣、項目支撐、城市牽動、體制創(chuàng)新”這一戰(zhàn)略，這一指導思想全縣上下要堅定不移，這一指導思想是我們經(jīng)過幾年的實踐探索總結出來的，是最切合我縣實際的、科學的發(fā)展思路。我們想問題、辦事情都要服從、服務于這個大局，要把思想作風建設的最終落腳點放在加快發(fā)展上，體現(xiàn)在加快發(fā)展上。三、振奮精神，克服困難，切實把思想作風的轉變體現(xiàn)在加快發(fā)展上。在車的問題上，一定要嚴格按程序辦事，要向市紀檢委報告。少搞那些鋪張浪費。各級干部一定要牢固樹立艱苦奮斗作風，勤儉辦事，不要做事講排場，互相攀比，貪圖享樂。經(jīng)濟發(fā)展慢點是能力問題，如果總是出問題，那就是思想有問題，世界觀有問題。不抓廉政行嗎？干部總出問題，你這地方能安定嗎？各項工作能做好嗎？我講的目的就是要警鐘長鳴，不在廉政上出問題。前一段時間，凌源市萬元店鎮(zhèn)的黨委書記、鎮(zhèn)長、副鎮(zhèn)長、派出所所長等一大批干部被雙規(guī)。為什么我一直在強調廉潔自律？因為身邊教訓太深刻，血的教訓太多。無論在任何時候都要把握住自己。三是正確處理自律與他律的關系。二是正確處理好正人與正己的關系?！皺唷笔菫槿嗣穹盏墓ぞ?，“官”是為人民服務的崗位。廉潔自律方面我認為要著重處理好三個關系。但有些問題解決得不徹底，也出現(xiàn)了一些新情況，關鍵是領導干部在思想上存在偏差，心態(tài)上有失衡表現(xiàn)。為政清廉，嚴于律己是對領導干部的最起碼的要求，也是領導干部應具備的基本素質和道德準則，更是樹立良好形象的基礎。咱們兩辦督查室要對縣里安排的大事進行督查。下一步兩辦督查室要進一步發(fā)揮作用，這方面要向市里的督查室學習。解決問題要快，反饋問題也要快，有些事我們部署了，也交待了，但是在實際中有的如石沉大海，杳無音信。各級領導干部和機關工作人員要牢記為人民服務這一宗旨，切實增強責任意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位以及各級領導干部要在思想上把自己融入到這個大局當中，在這個大局當中找準自己的位置，找準自己的切入點，要多鋪路，少設障，多幫忙，少制約，能簡化的手續(xù)就簡化，能補辦的手續(xù)的就補辦，使一些項目盡早立項，盡快開工，為全縣發(fā)展大局爭做貢獻，也要多做貢獻。一方面是：增強服務發(fā)展大局的意識。整體工作推進慢、效率低是當前存在的一個突出問題，一些部門和單位對自己有利益的事辦的就快些，對自己沒利益的事辦的就慢些，甚至拖著不辦，這些都嚴重影響了全縣發(fā)展的大局。如果縣委縣政府作出的決策得不到執(zhí)行，規(guī)劃的藍圖得不到實施，布置的任務得不到貫徹，確定的思路得不到落實，我看體現(xiàn)不出干成事，又怎么來體現(xiàn)“立黨為公，執(zhí)政為民”？怎么來體現(xiàn)“權為民所用、利為民所謀、情為民所系”?所以要求我們各級干部，都要想干事、會干事、敢干事、干成事。為啥學習？只有學習才能提高本事，才能提高判斷問題、解決問題的能力。說小的道理，就是不善于學習，不善于分析問題、解決問題、破解問題?，F(xiàn)在確有這樣的干部，工作也很投入，很辛苦，但就是工作沒什么成效。三是要把能力展現(xiàn)在“會干事”上。增強憂患意識，樹立不進則退，慢進也退的緊迫感。要增強發(fā)展意識。如果主要領導熱衷于迎來送往這件事，那就沒時間干別的事情。部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導要從事務性工作中解脫出來，少一些迎來送往，把主要精力、主要抓手放在抓經(jīng)濟發(fā)展上，放在抓項目建設上。希望每個領導同志都珍惜這個機會，珍惜自己的政治生命，珍惜組織的信任，珍惜給我們提供干事的崗位和平臺。要扭住經(jīng)濟建設這個中心不放松”?？h委對全縣各級干部提出以下幾點要求：一是要把心思集中在“想干事”上。第二，樹立解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的新形象。這個問題，中央政治局堅持的非常好，中央政治局忙吧，總書記忙吧，但還堅持學習了30多次，給全國干部帶了個好頭。要深入學習黨的執(zhí)政理論、科學發(fā)展理論，學習城市現(xiàn)代化、經(jīng)濟國際化知識，學習人文科學、自然科學和哲學社會學知識；要把每月兩次的中心組學習作為一項硬性制度，嚴格執(zhí)行，認真落實，縣委宣傳部要加強督促檢查，不斷提高中心組學習的質量和效果。各級干部一定要加強學習，特別是“一把手”要努力爭做學習型干部的表率。要通過這一活動，樹立起各級班子和干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的新形象。年末適當時機，召開一次表彰會，對好的單位給予表彰。下半年，機關工委對這項工作要檢查一遍。因此，必須通過進一步加強領導班子和干部隊伍的思想作風建設，采取有針對性的措施，切實解決這些存在的問題。所以，機關的思想作風建設必須堅持不懈抓，持之以恒抓，如果長期不抓，問題就會暴露出來了，人心散了，再收難度就大了，還談什么干事。還有的機關干部，領導要安排他點工作，他先提一大堆條件，和領導講條件，和組織講條件，在一些部門，領導卻拿這樣的人沒辦法，我看這就是無能的表現(xiàn)?，F(xiàn)在看，招商引資任務的好與壞，各單位工作的好與壞，決不是單純條件問題，不是經(jīng)濟基礎好與壞、有沒有資源的問題，也不是上級支持不支持的問題，主要是我們領導干部的敬業(yè)精神問題，沒有把思想、感情集中在*發(fā)展的大局上。這樣的問題看似小事，如果小事不抓，怎么抓大事？“細節(jié)決定成敗”，細節(jié)的問題都把握不住，怎么把握全局？四是在敬業(yè)精神上不適應。第三個是應該報告的事情不報告。希望大家對于縣委、縣政府安排的工作部署一定要及時反饋。第一個，對縣委縣政府安排的工作，不論涉及哪個單位，必須做到件件有著落，事事有回音。下一步各部門、各單位要認真查找存在的問題，縣委、縣政府安排的工作是不是按時按期、保質保量地完成了。一些服務部門工作效率低下。三是在工作效率上不適應。但是我們的干部不抓實，干一陣就不干了，當時，我提出棚內損失棚外補，一旦大棚蔬菜受市場影響，可以減少損失。建平四大班子到北寧去參觀葡萄。我與國才講，最近要安排召開葡萄現(xiàn)場會。遇到挫折不想干，怕苦怕累，貪圖安逸，這種思維定勢，嚴重制約著我們的發(fā)展。缺少想事、干事、成事的干部，缺少只爭朝夕、百折不撓、堅韌不拔的干部。在一些干部中，按部就班、循規(guī)蹈矩的思維定式根深蒂固。有的怨縣里不給政策，實際上要稅收政策，而我們發(fā)展的落腳點是增加兩稅和財政收入，縣里擔心你真正項目引不來，稅卻沒了。少數(shù)干部工作抓的不夠實，心浮氣躁，善于故弄玄虛，匯報竟說好聽的，都是思路想法，到最后根本沒有成效。還有一些干部難以適用當前的形勢和任務，縣委縣政府在調整發(fā)展思路以后，顯得很茫然，顯得無可奈何，在那里應付、對付，湊合，不抓實，不務實，匯報工作紙上談兵。工作滿足低標準，低標竿，低質量。我們和先進地區(qū)相比，最大的差距是思想觀念，在發(fā)展上缺乏魄力和勇氣。可以說差距很大，主要存在“四個不適應”。原定今天開會的規(guī)模大