【正文】 處說抵觸、消極的話。真正引來的大項目，縣里一事一議不都給政策了嗎？你這是專找客觀理由，不從主觀上分析和解決問題，我們要針對*實際制定政策，過去制定了園區(qū)的政策，但真正上企業(yè)有幾家？二是在創(chuàng)新發(fā)展上不適應?，F(xiàn)在的市場經(jīng)濟最需要那種敢闖敢試、敢為人先的干部，在我們的各級領(lǐng)導當中、干部隊伍中，太缺乏這樣的人才。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作幾十年如一日，沒有變化，沒有創(chuàng)新。剛才提到山咀子鎮(zhèn)建項目，從把群眾發(fā)動，若干次到河北參觀，把葡萄栽上、酒廠建上，這不是一日之功?，F(xiàn)在市里要建30萬畝的酒葡萄，我們要抓住機遇，乘勢而上。我在前幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記會上，我說我們在成為保護地大縣的同時要成為葡萄大縣，棚前栽葡萄，搞冷暖結(jié)合。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持不錯，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚前就啥也沒有，缺乏一種咬住精神，一種長抓不懈的精神。一些領(lǐng)導同志、機關(guān)同志，在工作中節(jié)奏太慢，時間觀念差，拖拖拉拉，很多急需落實的事，遲遲不落實，沒有一種風風火火、雷厲風行的作風，缺乏只爭朝夕的緊迫感。障礙太多，門檻太多，總是不在“行”上研究，而是在“不行”上做文章。在這個問題上，講幾個事情?，F(xiàn)在最突出的問題就是不反饋，上級和領(lǐng)導安排的工作完成到什么程度，你不問，他就不主動告訴你。第二個是打報告、匯報情況不符合程序的問題非常突出。外出不報告，上級來人不報告，發(fā)生問題不報告，這樣的情況非常多，貽誤工作。有一大批干部在敬業(yè)精神上差，沒有樹立“發(fā)展在*就是最大的大局”、“發(fā)展在*就是最硬的道理”這一觀念，不是為發(fā)展建言獻策，盡心盡力。還有少數(shù)機關(guān)，常年不抓機關(guān)思想作風建設，干部紀律松散，上班時間晚來早走，無所事事，隨隨便便，嚴重影響了機關(guān)在群眾中的形象。把一個機關(guān)，一個職能部門帶成這樣，是失職。上述現(xiàn)象和問題，盡管發(fā)生在少數(shù)單位、少數(shù)干部身上，但很大程度上影響了全縣的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，挫傷了基層群眾的感情，更影響了黨委政府的形象，成為制約我縣加快發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的嚴重障礙。二、解放思想，轉(zhuǎn)變作風，樹立領(lǐng)導班子和干部隊伍團結(jié)和諧、清廉干事的新形象去年以來，我們在全縣機關(guān)開展了“爭創(chuàng)五型機關(guān)建設”活動，這是我們加強思想作風建設的一個重要載體，有關(guān)職責部門要繼續(xù)高度重視，加強督促檢查。這事有點前緊后松，虎頭蛇尾，會后機關(guān)工委要認真研究落實，對機關(guān)作風好的單位在新聞媒體上通報表揚?，F(xiàn)在機關(guān)工委要做好準備工作，要樹幾個標兵，新聞媒體要開設專欄，表揚先進。第一，要樹立政治堅定、勤奮學習的新形象。如果不抓緊學習，不善于學習，不注重研究新情況、解決新問題，就會退步落伍，甚至被時代淘汰。要堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，把勤勤懇懇學習和兢兢業(yè)業(yè)工作有機結(jié)合起來。我們所有干部一定抽出時間進行學習，來武裝自己、提高自己。*要加快發(fā)展，需要我們各級領(lǐng)導班子，廣大干部，尤其是領(lǐng)導干部要不斷強化干事創(chuàng)業(yè)的意識，做到“想干事、敢干事、會干事、干成事”，千方百計加快我們的發(fā)展。江澤民同志說過“黨的干部特別是領(lǐng)導干部要把心思用在工作上，用在為人民謀利益上。我們的干部特別是領(lǐng)導干部，與普通群眾最大的不同，就是有更多的機會干事，有更大、更好的舞臺表現(xiàn)自己的才干。少一些浮躁，多一些思考；少一些應酬，多一些實干。同時，縣直有關(guān)單位，如果沒有特殊情況盡量少下鄉(xiāng)，有工作可以下鄉(xiāng)，可下可不下的就不要下鄉(xiāng)，因為太耽誤事。二是要把責任體現(xiàn)在“敢干事”上。始終要把發(fā)展作為第一要務，擺在突出位置，將思想認識統(tǒng)一到加快*發(fā)展上來，切實肩負起應該擔負的責任。增強實干意識，以創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的工作方法，去破解發(fā)展中遇到的難題。要樹立“無功便是過、平庸就是錯”的理念，面對難題，要敢于創(chuàng)業(yè)，有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣，有會干事的謀略。說大道理，就是執(zhí)政能力不強，不善于干事。如招商引資中假的太多，但有些干部就看不出這一點，明明是假的，卻當真的做，最后說我也沒損失啥呀，但你把大量時間都用上了，工作日用上了，這不是損失了很多嗎？這就是判斷問題、定位看不準。四是要把目標落實到“干成事”上。第三，樹立高效便捷、服務熱情的新形象。在提高工作效率上，我覺得應該重點增強這么兩個方面。目前我縣經(jīng)濟社會已經(jīng)進入了一個快速發(fā)展的時期，加快發(fā)展是我們面臨的第一要務。另一個方面是：要增強立足崗位的責任意識。對于上級和領(lǐng)導交派的工作和任務必須做到件件有著落，事事有回音，能解決的必須限時辦結(jié)，不能解決的要給當事人一個明確的說法。在下步具體工作上，要盯人、盯事、盯果，做到人有事做，事有人管，出了事有人負責，切實將工作落到實處。自去年以來，市委、市政府督查室作用發(fā)揮非常好，市里開完會后，馬上檢查各縣怎么落實。第四，樹立艱苦奮斗、清正廉潔的新形象。年初縣委提出解決的突出問題，取得了一定成效，得到了群眾的認可和擁護?？紤]問題不是從群眾利益出發(fā)，而是更多地注重自身利益、部門利益和小團體利益。一是正確處理權(quán)力與責任的關(guān)系。必須在思想上解決在崗位上要為老百姓做什么的問題，要為*加快發(fā)展做點什么的問題，自覺地把權(quán)力看作是責任、是奉獻、是重托。領(lǐng)導干部只有自己行得端，做得正，才能站得穩(wěn)，有號召力；只有自己首先嚴守紀律，嚴于律己，才能有要求別人令行禁止的約束力；只有自己首先做到清正廉潔，才能有要求別人廉潔奉公的說服力。要始終堅持把“四自”作為人品修養(yǎng)的關(guān)鍵，自重要慎言，自強要慎權(quán)，自省要慎思，自勵要慎行。要自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，把權(quán)力運行置于方方面面、行之有效的監(jiān)督之下，做一個堂堂正正的人，做一個上不愧黨下不愧民的有責任心的干部。在市黨代會期間，北票市文化局長被雙規(guī)。建平縣一個鎮(zhèn)的黨委書記被雙規(guī)。我講過，在腐敗上沒有回頭路可走，所以我們要警醒，要警鐘長鳴，各級領(lǐng)導干部要記住這些教訓。我們在工作上，不希望看到哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪個部門出問題。要把有限的資金用到發(fā)展上?，F(xiàn)在上上下下有一個反映，市紀檢委有人跟我說，*最近出現(xiàn)買車風。千萬不要搞排場、比闊，沒有什么實際意義，實事求是講我們很困難，年初有人提出給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門一些招商經(jīng)費，現(xiàn)在看你能買一定標準的車，能說明你沒有招商經(jīng)費嗎？要分清輕重緩急，先發(fā)展后買車。要進一步增強發(fā)展是第一要務的意識，把發(fā)展作為第一要務，是解決*一切問題的根本出路。怎么體現(xiàn)？一是要堅持我們既定的發(fā)展思路不動搖。XX年，我們提出“強農(nóng)、優(yōu)工、興民營、建城市”的指導思想，經(jīng)過一段時間看，這一指導思想并不全面?，F(xiàn)在看，這一指導思想非常符合*實際。同時，工業(yè)強縣要靠項目支撐，這個項目包括工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、產(chǎn)業(yè)化項目、基礎設施建設項目。現(xiàn)在*問題是城市太小，城市化水平太低，我們城鎮(zhèn)化率是25%，市里是27%，我們與建平、凌源的差距就是在三產(chǎn)上，XX年凌源市三產(chǎn)達到11億，北票是10億。從數(shù)據(jù)看，我們差距很大，所以提出城市牽動解決這一問題，盡快做大做強城市人口，城市人口增加了，三產(chǎn)就發(fā)展起來了。特別在項目建設上，我們提出要進一步咬住項目建設唯此為大、唯此為先、唯此為重的發(fā)展理念。建昌這幾年抓項目建設，XX年財政收入比我們多了3000多萬元。建昌發(fā)展的速度非常快，咱們今年達到1億與建昌還差5千萬元。所以我們要進一步提出項目興、*興的理念，把項目建設做為天字號