【正文】 全面貫徹黨的十x大精神，以十x大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展理念，開拓進取，大膽創(chuàng)新，全面完成運管總站制定的xx年工作計劃。這都表明運輸市場培育工作還任重道遠(yuǎn)；客運市場中壟斷經(jīng)營因素越來越強，弱化了市場中必要的競爭機制，使服務(wù)質(zhì)量難以提高，應(yīng)盡快建立服務(wù)質(zhì)量量化考核機制和客運經(jīng)營更新淘汰標(biāo)準(zhǔn)，打破壟斷經(jīng)營現(xiàn)象；農(nóng)村客運經(jīng)營困難，居高不下的燃油價格，較高的企業(yè)管理費用，“一刀切”式的稅費標(biāo)準(zhǔn)，不合理的“公交客運”補貼政策，都成了制約農(nóng)村客運發(fā)展的“瓶頸”。這些不良作風(fēng)嚴(yán)重的影響著行風(fēng)建設(shè)，制約著運管工作的發(fā)展。有些運管干部老成持重有余，開拓創(chuàng)新不足，安于現(xiàn)狀，遇事沒有主見，缺乏敢想、敢干、敢管、敢闖的開拓精神。三、運政管理工作及當(dāng)前運輸市場建設(shè)中存在的問題總結(jié)一年的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽円踩〉昧丝少F的工作經(jīng)驗，同時也必須看到運政管理工作和運輸市場建設(shè)方面存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：隨著道路運輸?shù)陌l(fā)展，運政管理工作的任務(wù)不斷加大，其業(yè)務(wù)量遠(yuǎn)非過去可比，當(dāng)前運管人員緊缺，由于人力緊張，運管人員不得不分散應(yīng)負(fù)方方面面的工作，出現(xiàn)了顧此失彼現(xiàn)象，難以掌握工作的主動權(quán)，弱化了運輸市場監(jiān)管能力。在廣泛聽取社會各屆意見的情況下，理出了人民群眾關(guān)心的熱點、焦點問題，制定了要集中力量辦好十件實事的工作計劃。在文明創(chuàng)建活動中，評選出文明鄉(xiāng)級客運站一個，文明班組2個，文明客車4輛，文明出租車29輛，涌現(xiàn)好人好事8人次，樹立了李吉強、房衛(wèi)光、馬亞強等先進典型6名。堅持文明創(chuàng)建活動的延伸，促進道路運輸全行業(yè)文明建設(shè)xx年年我站堅持在道路運輸行業(yè)中開展文明創(chuàng)建活動，結(jié)合“法治六進”活動重點加強了運輸企業(yè)的法制建設(shè)；開展了以提高服務(wù)質(zhì)量，降低服務(wù)投訴為內(nèi)容的服務(wù)規(guī)范化競賽活動；開展了文明出租客車評選活動。今年以來，我站多次深入農(nóng)牧區(qū)調(diào)研，廣泛聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和群眾意見，又新開城鄉(xiāng)客運線路一條，恢復(fù)村通村客運線路1條，使青河縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)通客車率達(dá)100%，%，在縣交通局和各客運企業(yè)的大力支持下，更新農(nóng)村客運班車5輛，在查干郭勒鄉(xiāng)召開了農(nóng)村客運站管理現(xiàn)場會。今年我站先后開展損助活動4次，為貧困家庭損資850余元，慰問貧困黨員捐資564元，為牧民捐獻(xiàn)飼草折合現(xiàn)金2500余元，在社會救助活動中獻(xiàn)出了運管人員的一片深情厚意。一年來，我站多次深入扶貧村了解村民生產(chǎn)情況，出謀劃策幫助發(fā)展生產(chǎn)。一年來，全站人員嚴(yán)格遵守了廉政工作紀(jì)律，沒有違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作根據(jù)總站關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)，一要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部教育，二要加強監(jiān)督檢查，三要解決損害群眾利益的突出問題，四要嚴(yán)格依法行政規(guī)范執(zhí)法行為的安排布署，今年我站連續(xù)開展了“反商業(yè)賄賂”活動、對正當(dāng)交易行為自查自糾和自查自糾評估活動、國家工作人員中共產(chǎn)黨員利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益自查登記活動、干部職工利用辦公電話配備“超級無繩”電話的清理活動。五是高度重視信息宣傳報道工作，及時反映運管工作動態(tài)，通過信息工作向社會宣傳運管，讓社會了解運管。三是開展了以規(guī)范運管人員禮儀行為為內(nèi)容的作風(fēng)整頓工作，結(jié)合整頓工作實施經(jīng)營業(yè)戶評運管活動，運管行風(fēng)怎么樣，交社會和運輸業(yè)戶來評議。二是堅持開展了“走訪萬家、情系業(yè)戶”和“執(zhí)法回訪”活動，通過“走訪”“回訪”工作，溝通了管理和被管理之間的聯(lián)系，增強了相互之間的感情。今年以來，我站在鞏固行風(fēng)建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，又重點從5個方面加強行風(fēng)建設(shè)工作，不斷把行風(fēng)建設(shè)引向深入。提高了職工依法行政的能力，推進了交通行業(yè)法制建設(shè)。三是狠抓了職工隊伍建設(shè)，連續(xù)開展了“五五”普法、“法制六進”學(xué)習(xí)教育活動，開展了以規(guī)范職工行為為內(nèi)容的形象教育活動。二是加強了目標(biāo)管理機制。今年，我站順利地通過“自治區(qū)級文明單位”第二次屆滿驗收，各項工作也取得了新的成效。充實了運管業(yè)務(wù)票證管理制度，建立了單證領(lǐng)用、銷號臺帳，專人負(fù)責(zé)、專人管理，保證了運管工作正常開展。財務(wù)、統(tǒng)計及其相關(guān)業(yè)務(wù)工作開展情況在新的財務(wù)管理機制下，我們精心編制本站財務(wù)收支計劃，盡量把各項支出控制在計劃以內(nèi)，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，如實反映財務(wù)收支情況，按時報解財務(wù)往來帳目。先后召開安全生產(chǎn)專題會議10次，組織開展安全檢查5次，安全隱患排查活動3次，開展危險品運輸專項整治活動1次，下達(dá)整改通知書4份，作出停業(yè)整頓決定1次，處理違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的司乘人員13人次。認(rèn)真落實了“三關(guān)一監(jiān)督”管理規(guī)定，從市場準(zhǔn)入，從業(yè)資格，客運車輛調(diào)度，司乘人員變更、行車證件、客運站場、危貨運輸?shù)确矫嫒轿坏拈_展安全監(jiān)管工作。四是認(rèn)真執(zhí)行罰繳分離制度，嚴(yán)禁違反收支兩條線財務(wù)管理制度，財會人員必須定期與銀行對帳，接受財政部門監(jiān)督，做到日清月結(jié)，帳實相符。三是強化市場監(jiān)管，不斷加強稽查力度，重點打擊黑車經(jīng)營，嚴(yán)厲查處違法、違規(guī)經(jīng)營行為。二是堅持法制宣傳教育和行政處罰相結(jié)合的執(zhí)法理念，在出租客運專項整治活動和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸市場專項